乡中心校书记校长沟通制度.docx

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1、XX乡中心校书记校长沟通制度（试行）为进一步落实中小学校党组织领导的校长负责制，健全完善党政主要领导沟通交流、协调配合机制，提升重要决策和重大工作推进质量与效率，根据中共中央办公厅关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）等有关文件要求，云南省中小学校试点工作实际，结合我校实际制定本制度。第一章总则第一条党支部书记、校长要带头认真贯彻落实党组织领导的校长负责制，必须发挥党支部领导作用，保证校长依法依规行使职权，正确处理党支部与行政、集体领导与个人分工负责之间的关系。严格执行党支部会议、校长办公会议议事规则，建立健全党支部统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。第二条党支部书记和校

2、长之间要及时交流思想和工作情况，带头维护班子团结，达到互相理解、凝聚共识、增进团结、促进发展的目的。第二章沟通原则第三条党支部书记和校长之间沟通应坚持以下原则：(一)日常工作经常沟通原则。党支部书记和校长原则上每周沟通不少于1次，主动沟通学校日常工作进展情况，及时掌握各方面的信息和情况。(二)重大事项充分沟通原则。学校“三重一大事项、涉及学校长远发展及与师生权益紧密相关的重大事项、需提交党支部会议讨论的重要议题等，党支部书记、校长要在听取有关班子成员意见建议后，充分沟通交流，取得共识后再提交会议研究决定。(三)紧急事项及时沟通原则。学校工作中的突发紧急事项，党支部书记、校长要及时沟通信息、研判

3、情况，组织研究制定工作方案和相关工作预案，并做好工作协调落实等工作。(四)重点工作协同推进原则。学校重点工作及重要决策事项，党支部书记和校长应共同研究提出推进落实的具体方案，把握重点、难点和工作节奏，共同协调解决相关问题。第三章沟通内容第四条党支部书记和校长之间沟通以下事项：(一)贯彻落实全面从严治党，加强和改进学校思想政治工作，加强干部队伍建设重大事项，深化作风建设和党风廉政建设重要工作部署。(二)讨论学校重点工作任务的贯彻落实情况，指导检查督促重点工作任务。（三）制定和完善学校重大管理制度。（四）学校办学思路、事业发展规划，年度与学期工作计划。（五）涉及学校“三重一大事项的部署和督促检查。

4、（六）教职工考核评优、职称晋升、工资晋级、目标绩效考核等。（七）重大敏感事件以及涉及学校安全稳定等重要事项。（八）书记和校长认为需要加强沟通的其他事项。第五条党支部书记和校长开展经常性的谈心交心，要紧密结合思想、工作、作风、学习等实际，每个学期不少于3次，充分交流思想和意见，保持思想上交心，工作上合拍。第四章附则第六条班子成员要强化政治意识、责任意识，就自己分管领域工作及时向党支部书记、校长汇报，主动配合党支部书记、校长做好相关沟通工作。第七条党支部书记、校长执行本制度情况，在班子民主生活会、组织生活会上向班子其他成员进行通报。第八条本制度自印发之日起施行。在执行过程中，如上级有新规定，则从其规定。