河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx

上传人:王** 文档编号:799429 上传时间:2024-01-14 格式:DOCX 页数:10 大小:29.05KB
下载 相关 举报
河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx_第1页
第1页 / 共10页
河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx_第2页
第2页 / 共10页
河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx_第3页
第3页 / 共10页
河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx_第4页
第4页 / 共10页
河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx_第5页
第5页 / 共10页
河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx_第6页
第6页 / 共10页
河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx_第7页
第7页 / 共10页
河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx_第8页
第8页 / 共10页
河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx_第9页
第9页 / 共10页
河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx_第10页
第10页 / 共10页
亲,该文档总共10页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河北定点医疗机构线上、线下考核项目及评分标准.docx(10页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、附件1定点医疗机构线上考核项目及评分标准(50分)项目名称和分值考核内容及扣分标准扣分内容扣分分值药品采购4分药品、耗材采购占比:高价采购非中选产品量占同品种采购量比例高于50%以上的扣2分;每批次不采购中选、采购非中选产品量达到30%的,扣1分,每增加5%扣0.5分。4分集中带量采购政策执行情况:药品、医用耗材集中带量采购协议约定量完成情况,每有一种未完成的,扣1分;报量少于实际采购量70%的,扣2分。2分药品、耗材价格过高品种占比:占比=指定范围药品、耗材采购价格为国家招采子系统中位价以上的采购药品种数/指定范围同通用名同规格药品、耗材种数*100%,占比每高5%扣1分。项目名称和分值考核

2、内容及扣分标准扣分内容扣分分值门诊费用管理(增长率为同比增长率。截止上一年度末,纳入定点未满2年的医疗机构不考核增长率指标,各统筹区可以结合工作实际设定其他考核指标)3分门诊医疗费用总额增长率:门诊医疗费用总额为统计时段内门诊医疗费用汇总。增长率二(本年度门诊医疗费用总额-上年度门诊医疗费用总额)/上年度门诊医疗费用总额*100%实际值最低的20%医疗机构为满分,其他医疗机构得分=(按实际值从小到大排列,M分位数对应的指标值/该医疗机构指标值)*该项目满分值,M分位数对应的指标实际值是指20%位置医疗机构指标值。)注:不含国家谈判药品。3分门诊人均费用增长率:门诊人均费用=门诊医疗费用/门诊就

3、诊人数。增长率=(本年度门诊人均费用.上年度门诊人均费用)/上年度门诊人均费用*100%实际值最低的20%医疗机构为满分,其他医疗机构得分=(按实际值从小到大排列,M分位数对应的指标值/该医疗机构指标值)*该项目满分值,M分位数对应的指标实际值是指20%位置医疗机构指标值。)注:不含国家谈判药品。项目名称和分值考核内容及扣分标准扣分内容扣分分值住院费用管理(增长率为同比增长率。截止上一年度末,纳入定点未满2年的医疗机构不考核增长率指标,各统筹区可以结合工作实际设定其他考核指标)4分住院医疗费用总额增长率:住院医疗费用总额为统计时段内住院医疗费用汇总。增长率二(本凄福住院医疗费用总额-上年度住院

4、医疗费用总额)/上年度住院医疗费用总额*100%实际值最低的20%医疗机构为满分,其他医疗机构得分=(按实际值从小到大排列,M分位数对应的指标值/该医疗机构指标值)*该项目满分值,M分位数对应的指标实际值是指20%位置医疗机构指标值。)注:不含国家谈判药品。4分住院人均费用增长率:住院人均费用=住院医疗费用/出院人数。增定率=(本年度住院人均费用.上年度住院人均费用)/上年度住院人均费用*100%实际值最低的20%医疗机构为满分,其他医疗机构得分=(按实际值从小到大排列,M分位数对应的指标值/该医疗机构指标值)*该项目满分值,M分位数对应的指标实际值是指20%位置医疗机构指标值。)注:不含国家

5、谈判药品。住院实际报销比例5分医保统筹基金支出/总医疗费用*100%,较上一年度降低的,每降低1个百分点扣2分。(不含跨省异地就医人员及离休人员)。结算清单10分及时上报出院患者信息,医保结算清单数据上报完成率每降低1%扣1分。上传病历数据校验通过率不足90%的,每降低1%扣1分。项目名称和分值考核内容及扣分标准扣分内容扣分分值重复疑点9分月疑点重复发生率=本月与上月相同问题发生数/本月推送疑点总数*100%,年度考核取每月均值,疑点重复发生率每达5%扣1分。信息管理2分医保码(医保电子凭证)结算率低于50%的扣1分,低于30%的扣2分。备注:考核项扣分各对应栏目分值扣完为止。附件2定点医疗机

6、构线下考核项目及评分标准(50分)项目名称和分值考核内容及扣分标准扣分内容扣分分值综合管理1分医疗保障制度不健全、岗位职责不明确;医疗机构工作人员不熟悉医保政策、歪曲理解,向参保人错误解释、不解释或者推卸责任的,发现一次扣05分。1分运用电子屏滚动播放、制作宣传片、借助报纸刊物及新媒体等多种形式开展医保宣传工作情况。未按要求配合医疗保障部门开展宣传工作的,一次扣0.5分。未设置医疗保障政策宣传栏,公布医保就医流程和打击欺诈骗保举报电话的,扣0.5分。1分未按要求参加医疗保障部门组织的业务培训或工作会议的,一次扣0.5分。未在显著位置悬挂统一样式的定点医疗机构标识的,扣1分。1分医疗机构医护比不

7、达标的(医护人员不含多点执业兼职人员),或实际开设床位数低于或超过标准的,扣1分。2分有门诊慢特病评审资格的定点医疗机构因其评审医师被通报批评、暂停或取消门诊慢特病评审资格处理的,分别扣0.5分、1分、2分。有门诊慢特病评审资格的定点医疗机构因认定超时限被患者投诉的、因违规认定和收费被通报批评的,分别扣05分、1分。2分未严格落实财务制度,未规范账目账册管理,未落实账账相符、账实相符的,发现一次扣1分。将经办机构不应予以支付的费用、因协议约定被扣除的质量保证金及其支付的违约金等,作为医保欠费处理的,扣2分。2分结算清单实传数量”未达到100%的,每下降1%扣0.2分。1分未严格落实集中采购医保

8、基金结余留用政策的,扣1分。3分以医保支付政策为由,推诿或拒收病人的,扣3分。就医管理3分规范执行医保目录,发现同一编码在医保目录库与HlS系统目录库信息不一致的,每例扣0.5分;其他未按要求及时维护医保目录库、医师的,每例扣0.5分。3分未认真核对参保人就医相关证件,经查实存在冒名就医的,每例扣1分。未按规定健全和落实就诊、检查、治疗等登记制度的,未建立门诊慢(特)病管理制度和工作程序的,每项扣0.5分。未严格落实处方管理规定,在用药、检查、治疗等方面与医嘱不符的,提供过度医疗的,搭车开药、检查、治疗的,每项扣0.5分。降低住院标准或将符合出院条件的参保人滞留在院,发现一例扣05分。未如实准

9、确记录患者致伤原因或意外受伤情形的,每例扣0.5分。以医保政策为由,要求参保患者中途出院、分解住院的,发现一例扣1分。1分未按照要求书写门诊病历的,每杳实一例扣0.5分;超常规用药,未落实处方点评制度的,每查实一例扣05分。2分医疗机构及医保医师未合理收治,未按照医保支付范围准确结算,存在不合理收费的,每查实一例扣1分。医疗机构或医保医师被投诉举报,经查实确存在问题的,每例扣05分。2分不符合适应症用药,加重患者自费负担的,每查实一例扣05分。向患者提供重点监控药品、自费药品、自费诊疗项目或自费医用耗材,未经患者同意有医保内可替代不使用的,查实一例扣0.5分。3分参保患者住院期间需使用谈判药品

10、(除原研药外),医疗机构未配备且不临时采购,让参保患者院外购药的,一次扣0.5分。1分有处方流转资格的医疗机构,拒绝患者流转处方要求,发现一次扣0.5分。算理结管1分未建立系统的药品进销存管理制度和会计核算制度,未建立药品采购供应制度和药品安全管理制度的,每项扣0.5分。1分未实现医保结算票据由打印社保卡号改为打印国家统一医保信息平台人员编号的,扣1分。1分未实现医疗费用结算一站式服务、一窗口办理、一单制结算并提供医疗费用结算单据和相关材料的,扣1分。1分未实现每日上传完整费用清单的,扣1分。1分未严格执行国家和省药品、耗材价格政策以及诊疗项目收费规定的,发现一例扣0.5分。1分未在规定时间内

11、缴清应退回医疗保障基金的,扣1分。1分未及时结清集中采购产品货款的,每次扣0.5分。信息管理1分未按照要求,实现数据全量上传的,每次扣0.5分。1分未实现标准化编码全流程带码应用,未实现医保电子凭证全流程应用的,每项扣0.5分。2分落实事前事中智能监管、自费结算、进销存数据上传、移动支付建设、接入“河北智慧医保微信小程序及国家医保服务平台APP河北专区建设等,一项不达标扣0.5分。5分严格贯彻执行15项医疗保障业务编码标准,按要求规范准确维护、应用各项业务编码,未按要求落实医保业务编码贯标工作或者维护不规范、不准确的,每次、每项编码扣05分。机构信息、定点协议等信息发生变更时,未在规定期限内在

12、国家动态库维护平台做信息更新维护的,扣1分。协议管理5分未按要求进行疑点反馈的,每次扣0.5分。因费用指标存在问题未按期提交分析报告的,每次扣1分。未按期限要求接受约谈的,每次扣1分。加分项10分1 .按时完成全部约定采购量的,加1分;2 .每配备I个国家谈判药品,力口0.05分,最高加4分;3 .使用医保电子凭证结算率超过50%,每提高10%加0.5分,最高加2分;4 .医保智能监管系统对接准确的,加1分;5 .月度结算结账确认及时率在100%的,加1分;6 .在省级以上媒体或核心刊物上报道医院医保工作,起到积极正面宣传效果的,视情况加0.5-1分。违规行为查处违反协议规定,造成医疗保障基金损失较大,产生较大社会影响,或者违约行为性质恶劣,造成医疗保障基金重大损失,产生社会重大影响的,视情节严重程度扣30-50分。一票否决检查中发现存在协议规定的需解除服务协议情形的,考核一票否决。备注:考核项扣分各对应栏目分值扣完为止。加分项累计最高不超过10分,考核线上线下总分值不超过100分。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!