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1、收入能增能减革亮点和措施收入能增能减的改革亮点和措施主要体现在以下几个方面:1 .强化工资总额管控:通过修订完善工资总额管理办法,合理编制年度工资总额预算方案,建立符合企业实际的工资总额、职工平均工资增长与企业经济效益、劳动生产率增长相适应的联动机制。这有助于强化工资总额预算管理,理顺内部收入分配秩序。2 .绩效与薪酬挂钩:建立健全全员绩效考核制度,强化工资分配与个人工作业绩和实际贡献紧密挂钩。通过优化绩效工资核定要素,合理确定不同岗位的工资水平,坚持“以岗定薪、岗变薪变”原则,进行薪酬动态调整。这样可以充分发挥薪酬激励约束作用,形成重实绩、重贡献的分配激励机制。3 .加大人才激励力度:在公平
2、的前提下,精准激励独挡一面的专家型人才、一专多能的复合型人才、优秀班组长等优秀人才,激发员工工作热情和价值创造动力。通过优化年功工资标准,合理体现累积贡献在分配中的比重,激励并留住企业优秀成熟人才。4 .推进收入能增能减:全面树立“业绩是干出来的,工资是挣出来的核心理念,建立工资总额动态调整机制。工资总额按照“效益增工资增、效益降工资降”的同向联动原则,在预算范围内不发生变化的情况下,原则上“增人不增工资总额、减人不减工资总额”。这样可以充分发挥薪酬的激励作用,同时也能有效地控制成本。5 .灵活设置工资单元占比:柔性设置工资单元占比,各企业可自主设定岗位薪点工资占比,适度加大专项考核奖在绩效工资中的占比。这样可以更好地适应市场化人才竞争形势,提升企业对人才的吸引力和人才对企业的认同度。通过以上措施的实施,可以实现收入能增能减的改革目标,促进企业与员工的共同发展。