2023年度个人述职报告（共8篇）.docx

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1、2023年度个人述职报告（共8篇）目录篇一、2023年度个人述职报告2篇二、集团公司党委书记2023年个人述职述廉报告4篇三、2023年度政协系统干部个人述职报告11篇四、2023年度党员干部个人述职述德述廉报告15篇五、党员干部2023年个人述责述廉报告19篇六、2023年个人述职述德述责述廉述法报告24篇七、公务员个人述职述廉报告26篇八、集团公司党委书记2023年个人述职述廉报告32篇一、2023年度个人述职报告在街道党、政的领导下、在社区班子成员帮忙配合和同事们的支持下，各项工作取得了必须的成效，现按德、能、勤、绩、廉几个方面的状况向各位领导和居民代表简要汇报如下，恳请各位领导和居民代

2、表予以评议：一、加强学习，提升素质。一年来，在街道办事处的领导下，在上级业务主管部门的指导下和同事们的支持、帮忙下，认真学习和贯彻执行党和国家的各项方针、政策，臼觉贯彻执行各级的决议、决定,联系实际，解放思想，与时俱进，开拓创新，勇于实践，不断提高自己的理论、政策和业务水平，认真遵守职业道德和维护社会公德，尽力培养自己良好的思想、工作作风，牢固树立“一切为了居民，为了居民的一切”的信念。在工作中，能严格要求自己，力求做到办事讲原则、讲纪律、公道正派、乐于奉献，树立大局意识，能虚心向同事学习，不断提高臼己的实际工作潜力和水平。二、钻研业务，提高潜力。坚持深入居民群众，及时了解居民群众需求，协助社

3、区党委和主任，有计划、有组织地开展政治和业务技能学习培训，团结社区一班人，不断提升、完善自我及团队为居民群众服务的潜力和水平Q三、深入基层，严谨作风。心是爱之本，为居民群众服务是我应尽的职责，但是我从中也体会到为他人做好事之后的快乐感。因此在平时的工作中，我端正态度，热情为居民群众服务，怀着一颗热心、公心、诚心，把爱民、亲民、为民的工作做扎实。四、勤奋工作，完成任务。根据街道X年工作要点，按照年初计划，召开了妇女代表会，组织妇女学习上级文件精神，向妇女推荐学习有益妇女身心健康的书籍，进行了4次家庭教育教育培训，4次保健知识讲座，1次免匏妇科普查，法律咨询活动10次，调解家庭纠纷4起。利用“三八

4、节、”九九重阳节”、“元旦”“春节”等重大节口开展有益活动，为妇女进行免权义诊;设立妇女儿童维权咨询，加强妇女法制宣传和维权服务,化解矛盾和维护社会稔定工作，适时将女农民工也拿入此培训中，让广大女农民工在城市打工也会体现到政府的关怀。继续开展了“迎春送温暖、真情进万家”活动，慰问、帮扶社区下岗失业妇女，特困妇女、单亲家庭4户，为她们送去党和政府的温暖。鼓励全社区妇女树立“自强、自立、自信、自爱”精神和与市场经济相适应的竞争意识。广泛开展反对家庭暴力，维护妇女权益活动，构成全社会尊重、关心、爱护妇女的氛围。在开展本职工作的同时，结合做好社区的中心工作。服从社区的安排，协助配合主任处理社区日常事务

5、工作，做好社区一年来大小会议、大小检查的服务工作，支持配合社区党务、低保、再就业、民政、综治等各项工作，用心参与、协助社区各个活动的开展。今年，社区综合整治面临很大困难，为了全面完成任务，社区党政一班人采取与群众交朋友结亲戚方式，与广大群众密切联系，得到了理解、支持与配合，确保了社区整体综合整治工作的顺利完成。五、廉洁自律，清白做人.廉洁自律方面，严格要求自己。一年来，始终注重自我教育，自我约束和防范。管住自己的手、管住自己的嘴，不可为则坚决不为。做到清清白白做事，堂堂正正做人。充分发挥主观能动性的作用，协助居委会主任把上级的方针政策和工作布署落实到实处;在社区具体事务工作中，做到严于律己，热

6、情服务，坚持原则，依法行政;树立“一切为了居民，为了居民的一切”的信念，及时收集群众的心声和要求，多研究，多请示，多汇报，力求合法合理，妥善处理。回顾一年来的工作，虽然取得一些成绩，是大家对我帮忙和支持的结果。在此，我对一年来一向关心、支持、帮忙我工作的各位领导和同事及居民代表们表示衷心的感谢。六、存在的不足和今后的打算。由于在本社区工作的时间较短，深入联系居民群众做得不够，处理问题不够冷静，与社区工作人员交心谈心做得还不够，自身建设上还有差距，虽然注重加强了自身建设,注重了各种场合严格要求自己,管住自己，但有时也有随大流的思想,与上级领导和居民的要求还有必须差距，敬请各位批评指正，我将乐意理

7、解。在来年的工作中，我将加强政策、理论和业务学习，不断充实自己，取他人之长处，补臼己之短处，摆正位子，当好助手，团结同事，低调做人，踏实做事，不断创新，做一名合格的社区工作者Q篇二、集团公司党委书记2023年个人述职述廉报告一、坚持党的领导，以行动自觉强化责任担当自觉贯彻落实新时代党的建设总要求，切实履行管党治党职责。一是始终坚定政治立场。把习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为学习第一议题，全年参加、主持党委会学习*次、中心组理论学习*次、研讨交流*次，奋力推动习近平新时代中国特色社会主义思想在集团落地生根，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。紧紧围绕贯彻落实市十三次党代会

8、和全市深化国资国企改革工作会议精神，与时俱进丰富发展思路，确立了“*”发展目标,在对标对表市委、市政府决策部署中谋篇布局、引领发展。二是不断筑牢思想根基。认真组织党的二十大精神学习宣传，在组织各级收看二十大开幕盛会基础上，及时跟进召开党委（扩大）会议、专题学习会议，我带头领读领学,组织党员干部反复学原文、悟原理，并结合参加省、市党的二十大精神宣讲报告会以及个人自学所思所悟，对报告提出的新思想新论断，作出的新部署新要求进行解读，切实把全员思想和行动统一到党中央精神上来。研究制定集团学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案，部署党委班子成员和部室负责人下基层宣讲工作，让党的二十大声音切实传人员工思想，转

9、化为干好本职的精神动力。三是高度重视巡察整改。坚决落实巡察组指示要求，参加、主持党委会*次、整改领导小组会*次、专题民主生活会*次和巡察整改工作推进会*4次，高标准保障巡察工作，得到巡察组充分肯定。第一时间研究制定集团党委关于市委巡察反馈意见整改落实方案,将*个巡察反馈问题、*个具体问题表现细化为*项具体整改举措,目前已完成整改*个具体问题、*项具体整改举措，形成管长远的工作制度*项，以巡察整改推动工作、助推发展。四是严守政治纪律规矩。严肃党内政治生活，高质量召开专题民主生活会*次，开展谈心谈话、批评与自我批评。从严查处破坏营商环境行为，集团范围内通报破坏营商环境典型案件*起。二、树牢大局意识

10、，以真抓实干推动企业发展一年来，我坚持立足服务和融入全市发展大局，统筹集团经济发展、供水保障、改革创新、安全稳定等各项工作，以强烈责任意识,主动扛责任、打硬仗。（一）向经济建设中心聚焦发力，加快推动企业高质量发展。无论任总经理、还是任董事长，始终把经济建设作为中心工作，坚持每月一调度，每季一分析，半年一汇总，确保抓出成效。2022年，集团营业总收入约*亿元、同比增长*%,营业总成本约*亿元、扣除工程成本合理配比因素影响、同比下降*%,经营总利润约*亿元、同比增长*%,财政性补贴实需约*亿元、同比减少*%,连续3年保持“收入和利润两堵长、成本与补贴两下降”的稳中向好势头。一是全力抓漏损控制。依托

11、大用户管理平台，对*家重点用户进行实时监测，精准分析变化数据，精确排查异常站点，累计修及漏点*处，日减少无效供水量约*万立方米。全面完成GIS管网信息系统功能开发，配套推进管网物探工作，完成*区和*部分区域管线探测任务，共计探测管线*公里，持续提高管网信息化管理能力。全年累计产销差率*%,同比下降*个百分点，再创历史新低，漏损率降至*%,工作成效日益突显，带动集团单位供水成本降至*元/立方米，同比降幅*%。二是持续抓降本挖潜。按照保安全、保生产、保工资、保科研“四保”要求，核减费用支出，合理确定年度成本预算指标。深化成本测算三年行动，开展全链条、全过程、全时段成本测算，精准管控标准。突出动力费

12、、维修费、药剂费、车辆使用费等大项重点支出，多措并施、多向发力，全年动力用电减少*万千瓦时，有效缓解电价上涨推升成本增加的压力，剔除电价上涨因素，集团全年累计降本约*亿元，目标完成率*%。三是一体抓创收增效。鼓励和引导所属企业闯市场、挣效益，*公司以提高销售水量、加大水费回收力度等措施，应对用水商户减少、平均水价下降等冲击，全年水费收入约*亿元。*公司积极参与社会竞标、提高工程毛利率、努力营造良好营商环境，全年实现利润总额约*万元，同比增长*万元、增幅*%。*水库公司科学优化弃水发电方案，研发应用智慧渔业销售平台，发电和渔业分别创收*万元、*万元，均超额完成目标。*院主动开拓黑龙江、山东等域外

13、创收渠道，全年实现收入约*万元。（二）坚持以人民为中心聚焦发力，切实保障和改善供水民生管理。聚焦扛牢抓实城市供水保障和服务经济社会发展主责主业，坚决完成市委、市政府赋予的使命任务。一是在水源防护上，严密组织实施*水库坝上机械设备岁修、大坝基础垂直位移观测等工作；对标国家水利工程管理新标准，推进*水库水管单位达标工作。目前，两大水库运行平稳，蓄水量共计*亿立方米，水质均达国家地表水*类标准。二是在原水输送上，持续加强输运环节的信息化建设，投入运行集中控制中心、GlS综合展示平台，完成长距离输水管线运维及水务数据分析系统研发，确保远程输水的高效性、安全性。应急工程作为我市唯一的代表工程申报水利部数

14、字李生建设试点项目，通过水利部*水利委员会评审。三是在配水调度上，依托全链条精细化供水调度模型，科学研判丰、枯、平各来水态势，详细制定水库汛前调水方案。按照“保供水、保防汛”双保目标，优化调度三大引水工程*次，其中*工程调水约*万立方米，*水库供水约*万立方米，*水库供水约*万立方米。四是在*工程上，坚决落实市政府第*次常务会议精神，全面启动*工程前期工作Q推进实物调查工作，全集团抽调*名骨干、组建*支调查队伍，历时*天，调查管线*公里，测量房屋*栋、农业设施*万平方米，测查果木、林木*万株，调查居民*户Q推进可研报告编制工作，对照省政府5月底完成项目可研报告编制并具备报审条件”目标要求，清单

15、化、责任化推进，提前*天完成任务。组建项目法人单位，成立*工程建设管理股份有限公司，健全组织机构、配备岗位人员，亲自兼任董事长，切实履行好工程建设职责。（三）积极探索以水兴水转型路径，依托资源优势拓宽发展空间。注重从全局长远大事上谋划集团发展，立足当前，谋划未来，扎实打基础，把资源优势转化为发展胜势。一是深化银企战略合作。与*分行签订战略合作协议，深化全市水务基础设施建设领域合作，获得授信额度*亿元，对集团加快盘活存量资产、整合涉水资源，提供了有效支撑。二是深化政企资源合作。与*区政府签订*体育小镇项目战略合作框架协议，积极盘活*、*水库生态资源，有效提高资产运营效率。三是深化企企技术合作Q与

16、*公司联手拓展“节水合作”领域，输出“*模式”，抢占新兴市场，已完成设立合资公司项目可行性研究报告。（四）保持企业发展改革耐心和定力，持续释放国有企业创新动能。坚持领衔抓改革，对改革任务亲自部署、亲自协调、亲自督办，确保以国企三年改革为重点的改革任务全部完成。一是深化综合改革。深入落实国企改革三年行动部署，经理层成员契约化管理工作顺利通过国考评审，被市国资委通报表彰，集团*项改革任务完成率*%。以打造快捷高效型组织为目标，围绕总部定位、子公司管控模式、组织架构优化、薪酬绩效改革等方面，形成集团本部组织架构优化方案本部定岗定编方案管控模式优化方案等10余项论证成果。二是优化营商服务。紧盯“获得用水”指标实现“*第一”、跻身全国前列目标，积极打造水务营商品牌