某某物业公司集团办公室主任工作能力打分表.docx

《某某物业公司集团办公室主任工作能力打分表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某物业公司集团办公室主任工作能力打分表.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、某某物业公司集团办公室主任工作能力打分表低目标高关系建立：102030405060708090100刚愎自用不易与他人相处，自我封闭较为自我，不易与他人建立长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系评语，包括证明其能力的例子本项得分书面沟通：102030405060708090100文理不通，意图不清，需作大修改文章不够通顺，但尚能表达清楚主要意图几乎不需修改补充，比较准确的表达意见表达清晰、简洁，易于理解，无可挑剔评语，包括证明其能力的例子本项得分效率：102030405060708090100工作不分主次、效率低，经常完不成任务工作效率较低，需要别人帮助才

2、能完成任务工作效率尚可，能分清主次，能够按时完成工作，基本保证质量时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好评语，包括证明其能力的例子本项得分口头沟通：102030405060708090100含糊其词，意图不明语言欠清晰，但尚能表达意图，有时需反复解释抓住要点，表达意图，陈述意见，不太需要重复说明简明扼要，具有出色的谈话技巧，易于理解评语，包括证明其能力的例子本项得分计划和组织：102030405060708090100做事无计划，缺乏组织能力制定计划和组织实施有难度，需要别人帮助方能进行能根据公司的要求，制定相应程序和计划，在权限范围内配置资源，明确目标和方针，以及确保供应的保障具有极强的制定计划的能力，能自如的指挥调度下属,通过有效的计划提高工作效率，以最佳的结果为目的评语，包括证明其能力的例子本项得分核心能力能力权重得分加权汇总得分关系建立20%书面沟通20%效率20%口头沟通20%计划和组织：20%汇总100%