加气行业生产管理制度.docx

上传人:王** 文档编号:791654 上传时间:2024-01-14 格式:DOCX 页数:16 大小:29.82KB
下载 相关 举报
加气行业生产管理制度.docx_第1页
第1页 / 共16页
加气行业生产管理制度.docx_第2页
第2页 / 共16页
加气行业生产管理制度.docx_第3页
第3页 / 共16页
加气行业生产管理制度.docx_第4页
第4页 / 共16页
加气行业生产管理制度.docx_第5页
第5页 / 共16页
加气行业生产管理制度.docx_第6页
第6页 / 共16页
加气行业生产管理制度.docx_第7页
第7页 / 共16页
加气行业生产管理制度.docx_第8页
第8页 / 共16页
加气行业生产管理制度.docx_第9页
第9页 / 共16页
加气行业生产管理制度.docx_第10页
第10页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《加气行业生产管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加气行业生产管理制度.docx(16页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、加气行业生产管理制度1生产人员工作制度1-1生产人员必须按公司规定的时间上班,不得自行换班;请假时间超过一天应报公司领导批准。1-2生产人员应服从领导,在发生事故或异常情况时,应听从班组长的统一指挥。若认为领导的命令有错误,应提出自己的意见,若领导仍坚持应立即执行,但确认执行命令会造成人身或设备的严重危险,应拒绝执行,同时报告公司有关领导。13生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自己工作的实习人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对他们的工作和人身安全负责。14工作人员在接受

2、每一项任务时,受令人应明确工作的内容和注意事项,复诵无误后方可执行。15工作人员用电话联系工作时,应互通姓名,工作内容应明确,并复诵核实,双方认为无误时方可执行。16工作人员发现设备缺陷应向班长汇报,班长应填写设备缺陷通知单,找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷,班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理,但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。17工作人员发现检修工作人员违反安全工作规程或任何危及工作人员安全的情况,应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作,并立即报告公司有关领导。18工作人员接到越级领导的命令时,应先报告直接领导,然后执行;但如果情况

3、紧急为了解除人身和设备的严重威胁,发令人要求立即执行时,可先执行,后报告。1 9工作人员离开岗位时,必须把自己的去向告诉班长或组长;组长离开岗位时必须把自己的去向告诉班长;班长离开岗位时,必须向公司有关领导请假;工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。1 10工作人员应发扬风格,紧密配合,搞好团结,要特别注意和各工序之间的互通和配合,确保安全经济生产。111工作人员脱离工作岗位一个月以上,应经过跟班熟悉情况后,方可恢复原岗位。跟班实习时间由公司领导根据具体情况决定,不熟悉现场情况的人不应独立操作。112控制室人员守则1-12-1控制室人员的主要任务是及时合理地调整设备出力和配比,

4、监视并调整设备的各项运行参数在规定范围内,保证浇注、切割、蒸压质量,及时发现设备及系统发生的异常现象和故障,并且能正确判断、及时汇报,采取有效措施,从而做到安全经济生产。1122控制室人员要做到精力集中,认真监视各表计及信号的变化情况,根据要求细心进行调整,要做到准、稳、勤,保证设备运行、出力符合要求。1-12-3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。1124表盘及控制盘上禁止放置任何物品。1125严格控制室人员交接班制度,交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情况、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚,若工艺和配合比及参数等有重大变化时应记录准确并交接清楚

5、;接班者如有疑问要及时提出,交班者必须给予说明。1 -12-6控制室人员必须经过培训且考试合格;未经考试合格者实习操作时,必须有专人监护。2生产人员的岗位责任制2 1班长的职责211班长在行政上受公司经理领导,在业务技术上受专工的指导。21-2班长应熟知生产工艺、生产线的运行参数和运行方式;掌握设备结构、特性、操作与维护。213在工作时间内,负责领导本班全体人员完成生产任务和安全、经济指标,为此应做好以下工作:2131领导全班人员做好交接班工作;2132带头执行规章制度,并检查全班人员的执行情况;2133领导全班人员对设备的事故及异常情况进行正确的处理,并对事故的发生及处理做好记录;2134完

6、成本班计划指标,保证产品质量,随时分析生产情况,督促指导各岗位人员精心操作和调整,及时向公司有关领导反映情况并提出必要的意见和要求;2135认真做好运行设备缺陷管理工作;2136按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表;2-137负责审查并做好工作票的安全措施;2-1-38担任工作票和停电操作票的许可人;2139批准、审查停送电操作并担任监护人;21310接受公司领导下达的停送汽、电操作命令;21311发布电气设备停送电操作命令;21312抓好班内安全工作;21313督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作;21314参加公司组织的生产分析会,负责贯彻分析会上研究决定的事项;21315班长应掌握全

7、班人员的思想情况,做好政治思想工作。22组长的职责221各组长在行政上受班长的领导;在业务技术上受专工的指导。222组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式;掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。223在工作时间内,负责领导本组人员完成生产任务和安全、经济指标,为此应做好以下工作:2231领导本组人员做好交接班工作;2232带头执行规章制度,并检查全组人员的执行情况;2233领导全组人员对设备的事故及异常情况进行正确迅速的处理,并对事故的发生及处理做好记录和分析;2234完成本组计划指标,保证产品质量,随时分析生产情况,督促指导岗位工精心操作和调整,及时向班长或公司有关领导反映情况并提出意见和

8、要求;2235认真做好运行设备缺陷管理工作;2236按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表;2237负责审查并做好工作票的安全措施;2238批准、审查本组设备的停送电操作并担任监护人;2239接受班长下达的停送汽、电操作命令;22310发布本工序电气设备停送电操作命令;22311抓好组内安全、技术培训和图纸、资料管理工作;22312督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作;223-13掌握本组人员的思想情况、做好政治思想工作;2-2-3-14组长应在班长的领导下,配合班长搞好班组管理工作。23料浆制备、配料浇注、摆渡岗位人员的职责231料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下,接受班长的领导和

9、指挥;在业务技术上受专工的指导;232应熟知本系统的运行方式、方法,掌握设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺;2-3-3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要,完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作:2331严格执行规章制度、遵守劳动纪律;2332对生产中发生的异常情况及时处理并对异常情况的发生及处理做好记录和分析;2333根据日生产量完成浇注数量,确保浇注质量,随时分析设备运行和浇注质量情况,确保产品产量和产品质量;2334认真做好运行设备缺陷管理工作,重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。2335认真填写各种运行日志和技术记录;2336对检修和停运设备做好安

10、全措施;2337按照规定的工艺抽验项目和时间对料浆、浇注情况进行检验、分析,并将结果上报公司和当班班长;2338每小时检查各仓、罐等设备的运行情况,并做好记录;2339每小时检查称、输送机、搅拌机等设备运行情况,做好记录;23310摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。23311与各生产组搞好配合,确保产品产量和产品质量;23312搞好设备和环境卫生;2-3-313与检修配合按规定保养和维护设备,确保设备正常运行;23314每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。23315完成公司交办的临时工作。24成品组岗位人员的职责241本岗位人员在组长的领导下,接受班长的领导和指挥.2-

11、4-2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法,掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。和生产任务,为此应做好以下工作;2431严格执行规章制度、遵守劳动纪律;2432对生产中发生的异常情况及时处理并对异常情况的发生及处理做好记录和分析;2433根据浇注数量完成切割量,确保切割质量,随时分析设备运行和切割质量情况,确保产品产量和产品质量;2434认真做好运行设备缺陷管理工作,重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。2435认真填写各种运行和技术记录;2436对检修和停运设备做好安全措施;2437按照规定的工艺抽验项目和时间对坯体和切割精度情况进行检验、分析,并将结果上报班长

12、;当切割尺寸改变时应全面检测尺寸偏差,确保产品质量。2-4-3-8每班随时检查各设备的运行情况,并做好记录;24.39每小时检查各废浆搅拌机、废浆泵等设备运行情况,做好记录;24310做好废浆的再利用工作。24311与各生产组搞好配合,确保产品产量和产品质量;24312搞好设备和环境卫生;24313与检修配合按规定定期保养和维护设备,确保设备正常运行;24314完成公司交办的临时工作。25配汽岗位人员的职责251配汽岗位人员在组长的领导下,接受班长的领导和指挥;在业务技术上受专工的指导。252应熟知配汽系统和水、气、电的运行方式、方法,掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。253在

13、工作时间内负责水、电、汽,气的供应和调节及制品的蒸压养护,并完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作:2531严格执行规章制度、遵守劳动纪律;2532对生产中发生的异常情况及时处理并对异常情况的发生及处理做好记录和分析;2533根据日产量供足水、气、汽,按工艺要求和蒸压制度进行工作,确保蒸压制品质量,随时分析设备运行和蒸压质量情况,确保产品质量;2534认真做好运行设备缺陷管理工作,重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。2535认真填写各种运行和技术记录;2536对检修和停运设备做好安全措施;2537按照运行规程规定的工艺抽验项目和时间对制品进行检查、分析,并将结果上报班长;

14、2538随时检查各设备的运行情况,并做好记录;2539每小时检查各运行釜、泵、门、阀等设备运行情况,做好记录;25310各釜在升压过程中汽源温度跟饱和蒸汽温度对应相差5度以上时应投减温水;25311与各生产组搞好配合,确保产品产量和产品质量;25312搞好设备和环境卫生工作;2-5-313与检修配合按规定定期保养和维护设备,确保设备正常运行;25314完成公司交办的临时工作。26装卸系统岗位职责卸釜码珠、装卸车、岗位职工,必须遵守国家法律法规和厂规厂法及公司有关各项规章制度,必须具有爱厂如家的思想,具有良好的职业道德,听从分配,服从安排,团结协作,互相配合,尽职尽责。2.6.1卸釜码垛工职责2.6.1.1负责拖釜挂钩,挂钩要准、稳、牢固,不允许偏挂,料挂和少挂钩。放模要正、要稳,避免损坏设备和产品。2.6.L2跟车时一定要站稳坐牢,严禁嬉笑打闹,否则出现事故后果自负。2.6.L3码垛时必须保证货场地面平整,必须轻拿轻放,码垛要整齐顺直,不能破坏砌块边角,合格率要达到98%以上,超出标准按公司规定赔偿一定的损失。2.6.1.4卸釜时严格将成品、半头、废品分类码珠,堆放,对半头产品同样要整齐顺直,有序码垛。2.6.1.5每天出釜产品必须早晚卸完,不能影响出釜和车间生产,否则要负全责。2.6. L6底板要清扫干净吊入轨道并推往车间,下班前要把停釜场地和货场清扫干净。2.6.2装

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 环保行业

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!