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矿业科技开发公司工作汇报制度(一)工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门主管向办公室主任提交,办公室主任向主管领导汇报,一般情况下不得越级汇报。(二)汇报内容主要是各部门工作的进展情况;领导安排的临时性工作完成情况;外出参加会议、培训的情况;各部门目标实施情况及存在的问题,对工作的看法及建议;其它需要汇报的内容。(三)一般情况下,各部门主管应每月主动向主管领导汇报一次全面工作。根据需要,也可随时召开会方议,以便了解情况,安排工作。上级会议精神的汇报最迟不得超过上班后三日。(四)每天晨会由会议记录员先汇报前一天下午的工作问题。(五)每年的7月中旬、11月中旬,各部门主管要对上半年工作和年度工作进行总结和计划;每月的28日提交月工作总结和计划。(六)凡因工作不汇报,造成影响和损失的,将追究当事人的责任,并视情节轻重做出相应处理。