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1、安全生产非常规作业管控工作报道XX厂高度重视安全生产工作,多措并举,打出“三套组合拳”,提升非常规作业管控水平,有效防范和遏制生产安全事故发生。一、警示教育,管控意识“再提档”XX厂以“安全警示教育月”为契机,搜集并下发近年来非常规作业典型事故案例,并附事故现场照片,开展全员安全警示教育活动。各车间、班组利用周安全例会、班前会、安全活动及业务培训时间进行学习,结合个人认识谈心得、添措施,开展全员事故大讨论,提升各级人员非常规作业安全管控意识。同时,分批次组织全厂人员到安全事故警示教育点进行现场安全教育,由事故车间管理人员及事故责任人现场讲解事故原因及个人感受,让员工切身对事故产生敬畏,确保警示
2、教育效果。该厂还分大班组织班组长及以上管理人员进行非常规作业安全培训并考试,检验培训效果,提升各级人员非常规作业管控责任意识及管理水平。“渣跨雾炮机喷嘴坏无法喷雾,需更换喷嘴,先不要作业等我上报完、审批手续办理好、安全措施落实后再作业。”转炉维修班长说道。二、专题研讨,隐患排查“下狠功”X厂定期组织召开非常规作业专题研讨会,总结非常规作业管控情况,通报典型问题,查找管理漏洞,完善管控措施。X厂组织专职安全管理人员召开非常规评审会,结合岗位实际持续修订、完善非常规作业清单,结合作业频次、难度、危险性,完善管控措施和要求,并根据复杂难易程度和不同的外部作业条件下进行升级管控的规定。同时界定非常规作
3、业活动,将岗位日常固化的、单一性的作业纳入标准化作业范畴,进行常规性危险因素辨识,并制定SOP标准化作业程序。通过研讨,XX厂重新汇总非常规作业清单共计107项,将岗位日常固化、单一性非常规作业活动共计41项纳入常规作业管控范围,并完善相应的SOP标准化作业程序。三、夯实责任,督导检查“走在前”X厂严格管控非常规作业,要求各车间对非常规作业的安排部署必须有计划性,结合次日停炉停机时间提前一天进行统计上报,坚持“不报备不作业”。对于上报的每项非常规作业项目,XX厂根据业务分工合理分配各项作业的四级管控责任人,各级管控责任人按照作业风险分级管控履职频次扎实履职并进行巡检签到、纠违、完善安全管控措施。同时安全科包片责任人检查履职情况,对于未按要求履职人员提醒履职并群中通报、考核,从而督促扎实履职,夯实各级人员责任,防止生产安全事故发生,为集团公司安全生产提供强有力的保障。