【建筑工程管理】小型水库施工组织设计技术标.docx

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1、第一章编制依据本施工组织设计作为投标书的重要组成部份，表达我公司对该工程项目施工的总体策划与目标，表达了我们对投资业主的承诺，以便使投资业主、投标单位、设计单位、监理单位等对我公司有一个初步的了解。我们编制的依据是：1.1. 国家及各级人民政府主管部门颁发的有关工程建设管理方面的法律法规文件。1.2. 招标文件（含商务、技术条款和补充文件等）。13招标设计图纸。第二章工程概况及施工条件2.1 工程概况2.1.1 工程概况（I）XX水库XX水库位于白土镇大路头村北面,距大路头村Ikm摆布，水库于1968年冬建成蓄水使用，是一座以灌溉为主，结合防洪、养殖的小（二）型水库，水库设计洪水位为24.23

2、m,校核洪水位为24.89m0库区集雨面积0.5km2,水库总库容15万m3。主要建造物有均质土坝一座,溢洪道一个，输水底涵一宗。（2）X2水库水库X2水库水库位于X8大湾镇棠孔村,1956年12月建成并蓄水投入运行，集雨面积0.6516km2,正常蓄水库容10.67万m3,死水位138.5r3,死库容45800m3,正常蓄水位146m,库容10.67万r3,是一座以灌溉为主，结合防洪的小（二）型水库工程。水库建造物有大坝长100m,为均质土坝，坝顶高程149.84150.50m,最大坝高25m。坝面宽3.54.0m0水库溢洪道堰顶高程146m,堰宽2m。输水涵管直径400mm由于水库建于五十

3、年代，原设计标准低,施工质量不高，已运行了五十多年，坝体单薄，大坝迎水坡无防护设施，浪损严重；溢洪道不规范；输水涵管涵身背水坡渗水严重等构筑物严重老化。由于水库建于五十年代，设计标准低，施工质量不高，在运行了几十年后，水库工程构筑物浮现了老化，而且存在多处严重隐患。(8)水朗水库水朗水库位于白土镇富科村西南面，距富科村300米摆布。该库是一座以灌溉为主，结合防洪的小(二)型水库，该水库1956年兴建，1957年投入使用。水库集雨面积0.45km2,正常蓄水位库容13.3万r3,相应水位9.0m;死库容2.0万m3,相应水位3.0m。水库主要建造物有：L水库有土坝1座,为均质土坝。2、溢洪道1座

4、。3、梯级窦放水涵1座，涵管为方形瓦管外包浆砌石，总长48米，进水口前呈为3.0m,涵管过水断面为=0.2m,管壁厚200mm,用梯级涵控制放水，最大放水流量为0.12m3s水朗水库投入运行至今已有四十多年，工程设计标准不符合标准，目无反滤排水设施，导致高水位运行时坝脚湿润渗水现象严重，迎水坡没有砌防浪石，导致迎水坡受风浪冲刷，水土流失严重。没有可以到达水库坝顶的道路，不能满足水库防汛要求。2.2 合同项目和工作范围2.2.1 本合同承包人承包的工程项目和工作内容(1)X8XX水库a、大坝培厚加固b、新建虹吸式放水涵U扩建溢洪道5增设管养所及完善进库交通公路X8X2水库水库a、大坝培厚加固b、

5、新建虹吸式放水涵U重修溢洪道d、增设管养所及完善进库交通公路(3)X8罗晚营水库a、大坝培厚加固b、重建输水底涵&改善溢洪道d、完善进库交通公路施工准备及醒4-3ZZ第二早3.1 .施工动员Q)接开工命令后，将利用2天时间进行施工前的开工动员，使所有的施工人员了解本工程的基本情况，清晰工程的施工特点及注意事项，做到人人心中有数。(2)强化所有施工人员的质量意识、安全意识、文明施工和环保意识。提高认识、统一思想、振奋精神，保证全体施工人员以饱满的热情、高昂的士气投入到施工中去。3.2 人员、施工机械、设备、物资进场施工动员后5天内，组织人员、施工机械、设备、物资进场。进行清理平整场地、修筑施工道

6、路；接通水电路线；修筑暂时房屋、建立各种必需的暂时设施；联系购进材料的厂家；办理有关施工的各种证件、手续；建立工地保安设施和体系。3.3 技术准备3.4 .L内业技术准备(1)、认真阅读、审核施工图纸和施工规范,编写、审核施工报告。进行暂时设施的设计工作。ZhUIO(2)、编写实施性的施工组织设计和施工计划。3.5 施工部署 一一 . 一 ”一3.5.1. 施工总平面布置原则：施工总平面布置，应符合因地、因时制宜、把握中心、控制全局、利于生产、便利交通、循环流畅、进退无扰、交织有序、保证安全、经济可靠、技术可行、易于管理的原则，并综合考虑以下因素：(1)、施工场地位置要综合考虑地形、场内外交通

7、布置，给水、供电、防洪排水等要求，尽量选择平整、宽阔、挨近施工现场的地方。(2)、场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。3.5.2. 施工区段划分针对本工程的特点和工程量以及施工工期等要求，拟采取分区分段施工，把整个工程以每一个水库为单位，划分为8个施工区段，每一个水库为一个施工区段。各施工区段则根据实际的施工条件及进度要求等又划分为若干个分部和单元，分区、分段、分单元逐个完成。3.4.10.拟投入本工程的主要机械设备(见下表)拟投入本工程的主要机械设备表设备名称规格型号数量创造厂购置年份使用时间检修情况现在何处进场时间反铲挖掘机日本PC-200、1.0m310日本淞2

8、0006完好四会2022.2推土机D5型8日本小松20003完好四会2022.2自卸载重汽车东风5T30国产19994完好四会2022.2人货小车五十铃2重庆19994完好四会2022.2险运输车Im35国产19985完好四会2022.2磴搅拌机JZC3504广州20021完好四会2022.2砂浆搅拌机200L10南海20012完好四会2022.2振动棒2.8Kw,5MM4广州20012完好四会2022.2振动板2.8Kw4广州20012完好四会2022.2钢筋加工机械弯切、调直2鹤山20003完好四会2022.2水泵50M扬程4广州20021完好四会2022.2人力手推斗车V型150国产计划

9、新购四会2022.2蛙式打夯机2.8KW10广州19985完好四会2022.2电焊机BS-3303广州20012完好四会2022.2柴油发机电30KW11备用19985完好四会2022.2水平、经纬仪S310台、J6、5台6苏州20012完好四会2022.2机修设备国标1国产20003完好四会2022.2电脑设备奔41组装计划新购四会2022.234n.施工平面布置图：（见附图3-1）3.5.12. 劳动力计划：劳动力计划表人数g三AS1MT缸木工钢筋工砌石工制安杂工人数人工日数2007年3640807045351004062679629&364080704535101094252805033

10、635605030301512638213370计682163.5.13. 主颗料和水、电需用*0表：名称规格计量单位总数量2022年备注钢筋0625T43.31水泥325RT2490.61块石化岗岩石M317945.19碎石20-40M311827.48河砂中砂M36407.01柴油0#T37木材M338.22施工组织机构4.1 .簸佛4.1.1 组织管理机构络框图：本工程将严格按招标文件的有关条款及内先进的施工管理模式要求，成立工程项目经理部，其组织管理机构见以下网络框图。下设办公室、质量检测部、工程部等，实施项目法施工管理，在计划编制、组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量控制、

11、资金使用和成本控制等各个方面，精心组织、科学管理、精密安排，优化资源调配，采取有力措施来确保工程质量、关键工期及总工期的实现。组织管理机构网络框图项目经理项目总工42组织机构的主要职责42L项目经理职责项目经理是本工程的全权负责人，按合同规定履行承包人的义务、责任和权利，并根据合同的规定和监理人的指示负责组织本工程的圆满实施。具体工作职责：(1)、认真贯彻国家和上级的有关方针政策、法律法规、及各项规章制度O4；.13施工组织机构人员设置根据本工程的特点，施工组织机构人员配备如下：机构名称配备人数备注项目经理1人主要人员介绍详见项目副经理2人商务部份简介项目总工1人工程技术人员10人安全生产人员

12、6人质量检测人员8人办公室人员1人资料管理人员1人物资管理人员1人工程计量人员1人环保监督人员1人4214拟投入本工程的主要管理人员拟参加本工程施工的主要管理人员表序号姓名学历职称担任职务或者岗备注1大专工程师项目经理详见商务文件中的拟投入人员简介2大学工程师技术负责人3中专助理工程师资料员4中专助理工程师安全员5中专技术员施工员6中专助理工程师质检员7高中安全主任安全文明生产室负责人8大专预算员工程计量室负责人9高中材料员物资采购室负责人10高中助理政工师办公室负责人11中专技术员施工员12中专技术员施工员13高中助理工程师质检员14大学工程师工程技术部负责人15高中助理工程师测量员17大专

13、会计员财务室负责人(未列入的管理人员，视施工现场进度需要进行调配。)第五章施工总进度计划及工期保证措施5.L施工总工期根据招标文件的要求,本合同的施工工期为2022年2月10日-2022年8月10日，共计180个工作天。通过对施工现场环境、水文气候、施工条件等综合因素的考虑，并结合自己的施工经验、人员的管理水平、设备的调派能力等，制定适合本工程施工需要的施工总工期计划。54工期保g施为确保工程按期完成，特制定以下工期保证措施：(1) .将严格按照指挥部的要求，派出具有丰富经验的项目经理，并fflg非工虬成立项目经理部，组织强有力的施工队伍，较好的设备和具有一定的施工经验、相应专业技术的管理人员和施工队进场施优质高效地按计划完成工程任务。(2) .