在体制内工作这些经验都很实用!.docx

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1、在体制内工作,这些经验都很实用!不同的环境,运行的是不同的游戏规则。在体制内工作,最重要的有时候并不是埋头苦干,而是掌握开展工作的方法和技巧。要知道,指导思路一旦出了问题,那么一切都将事倍功半甚至南辕北辙。我整理了一些非常实用的经验,也许就有你想要的答案。1.领导用人,听招呼守规矩第一,能力素质第二。在很多人眼中,一个人的能力素质肯定是越强越好,但在体制内工作,却并非如此。因为很多能力素质强的人,都会有自负自傲的心理,并不是很听招呼守规矩,而这一点却是很多领导都非常反感的。毕竟对于领导来说,不能掌控,不能为我所用,那么能力素质越强,其危害和影响也就越大,与其冒险,不如干脆不用。其实,能力素质强

2、是一把“双刃剑”,用得好锦上添花,用不好身陷囹圄。要知道,领导需要的人才,永远都是指哪儿打哪儿、做起事来放心靠谱、能够为他所用的人,而不只是能力素质强的人。2 .并不是所有的矛盾和问题都需要解决,要学会“推、拖、拉”。说实话,有人的地方就有江湖,而有江湖的地方,很多事情都是扯不清楚的。一方面,因为工作的内容和要求会有变化;另一方面,也因为领导的想法经常变来变去。遇有矛盾和问题,千万不要妄图全部解决,要学习中庸之道,该拖的拖,该推的推,用化解的方式代替问题的解决。因为很多矛盾和问题,推着推着、拖着拖着就没有问题To体制内特有的工作性质,本身就决定了其工作运转会存有很多结构性矛盾和问题,个人往往是

3、很难解决的,哪怕你是掌握权力和资源的“一把手”。所以,一定要多化解、迂回的方式,处理工作中的矛盾和问题。3 .小事情要尽可能地干好,不要显得你能力层次很低。大事情如果处理不好,可能会因为能力不足;而小事情处理不好,那大多都是杰度问题。其实,在体制内工作,根本没有什么大事,都是一些繁琐复杂的小事。因为,但凡重要一些的事情,各级领导都会加强控制,要求层层请示和汇报,即便最终没处理好,也不会埋怨追责到你这个具体落实工作的人身上,除非你是拥有决定权的领导Q也就是说,在体制内工作,只要态度够端正,只要干活够用心,大多数工作都能做好。如果你在一些小事情上经常出错,即便领导认为你工作态度没问题,那也会认为你

4、能力层次很低,根本不值得提携和帮带。4 .领导可以越级管理,但下属最好不要越级报告。在体制内工作,最讲究的就是规矩和秩序,一级干好一级的事,一级对一级负责,一般情况下,不允许出现越级管理或者报告的情况。作为下属,如果你越过你的直接领导,与上级领导构建过多的联系,那你的直接领导肯定会认为你不够尊重他,从而心生不悦,而上级领导也会认为你不懂规矩,从而对你产生看法和意见。再说了,你向上级领导反馈情况、报告工作,是不是意味着你直接领导的管控能力不强,工作不够到位,没有管好自己的人呢。所以,即便你和上级领导很有交情,在明面上也要避免与其交际过多,以防止不必要的麻烦。5 .虽说无欲则刚,但做人做事总要有点底线。职场的本质是价值和利益的交换,一切都围绕着权力和利益展开,但职场并不是一个只有利益、没有感情的地方。事实上,很多时候都是感情和利益的交织重叠,感情促进工作,工作衍生利益,利益反过来又促进感情。理论上,只要无欲无求,那确实没有人能够约束你,你也可以随心所欲;但是,做人做事总有底线,这是不可逾越的。我在体制内工作多年,见识过追逐利益的精致利己主义者,也遇到过知心暖心、为人质朴的老大哥,我们不能选择职场聚焦于权力和利益这个本质,但我们永远可以选择自己的做事方式,以及成为一个什么样的人。

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