《福盛社区财务管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《福盛社区财务管理制度.docx(1页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
福盛社区财务管理制度为了加强社区居委会财务管理,规范办公经费的使用流向,提高理财水平,结合社区居委会实际,制定本制度:1、社区居委会的所有财务活动必须遵守有关财务法规,行政法规和有关财务制度的规定。2、社区居委会实行“钱帐分离、日清月结、逐级审批、定期核查”的财务管理制度。3、严格执行资金支出的审批权限,报销票据必须注明事由,经办人签字后由社区书记签字,街道财务预算会计,街道分管科室负责人,街道分管领导,街道分管财务领导,进行审批签字,不得代签。一万元以上由街道书记审批。4、财务人员要严格收支的手续,做到收有凭,支有据。认真建立现金日记账簿,详细记录居委会收支及办公经费的使用情况,妥善保存账簿以备核查。5、居委会报销票据必须是正式发票,要求每月在规定日期将每张需报销票据与票据明细一起上交,票据与明细的日期、金额要相对应,必须是所购买单位的统一采购清单,坚决杜绝倒票行为,一经发现追究居委会主任的责任。另外,需报销票据均需在票头用铅笔注明类型(如:党费、办公经费等等),并另附所需报销票据的分类合计与总计金额。6、随时接受街道的财务核查。