某某大型煤矿安全培训中心管理制度汇编【精品煤矿管理专业参考资料】.docx

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1、某某大型煤矿安全培训中心管理制度汇编XX煤矿安全培训中心安全技术培训章程第一章总则第一条为规范安全技术培训行为，促进安全技术培训的健康发展，实现安全生产的目的，根据中华人民共和国安全生产法和安全生产培训管理办法等有关法律、法规的规定，制定本章程。安全培训机构名称：XX省XX有限责任公司安全培训中心第二条安全培训机构举办者：XX省XX有限责任公司第三条办学地址：XX省XX市XX镇（邮编：）安全技术培训机构审批机关：XX煤矿安全监察局。第二章安全技术培训的宗旨、规模与培训形式第六条培训宗旨：全面贯彻中华人民共和国安全生产法，坚持“安全第一，预防为主”的培训方向；注重学员的安全意识和安全能力的培养；

2、遵循全新的教育观念，努力提高培训质量和效益，立足煤矿行业，培养适应煤矿行业需求的，以安全作业为首的实用型、技能型、创新型、复合型的技术人才。第七条安全技术培训规模为100人。第八条培训领域：一般工种、新工人、其它从业人员。第九条培训形式：业余与脱产相结合的短期培训。第三章固定资产数额与经费来源第十条安全培训中心资产总额60万元以上，主要包括：房屋及建筑物、仪器设备、及其它资产。第十一条经费来源：XX省XX有限责任公司调拔。第四章附则第十六条本章程由公司安全技术培训领导小组负责解释。XX煤矿安全教育与培训制度1、入矿新工人上岗前必须进行不少于72学时的强制性安全培训，经考核合格，签订劳动协议和师

3、徒合同后方可办理临时入井证上岗实习，四个月后由安全培训科对新工人实际情况进行考核，合格后发放正式入井证方可单独上岗作业。凡现场检查发现没有持入井证或临时入井证下井者，除对本人进行处罚外，对队长罚款10元/人次。2、转岗或离岗一年以上工人重新上岗时，其所在单位向安全培训科提出申请，由安全培训科对其进行转岗培训、考核，并建立培训I、考核档案，办理（更换）入井证。未按照规定培训上岗的，对其责任队长罚款10元/人次。3、每月由安全培训中心负责编排培训计划（并与生产经营计划同时下达），每年对对安全生产工作的职工进行不少于20小时再培训，不按要求接受再培训者罚款50元/人次。4、开办培训班时，安全培训中心

4、负责在开班前三天以授课通知书的形式通知授课教师，授课教师按照授课通知培训内容编写培训教案，必须按照规定时间进行授课，授课要保证培训质量，保证培训课时。培训班结束后，教案交培训科存档。无教案或教案不符合标准要求上课或培训质量达不到要求，对授课教师罚款50元/次。5、受培训赏在培训期间无故迟到、早退，罚款20元/次,旷课罚款30元/次；扰乱课堂纪律，影响教学进度，罚款50元/次。6、考试试卷由授课教师（培训组织单位）负责必须在培训班结束前一天出题。考试由安全培训中心负责组织，一律采用闭卷考试，赏必须遵守考场纪律，对违犯考场纪律者罚款30元/次，试卷作废，取消其考试资格。考试结束后，试卷评卷由授课老

5、师当天完成（包括在试卷上签字）并打印成绩单，写出培训总结，交安全培训中心存档。否则对授课教师罚款50元/次。7、培训学员考试成绩低于60分的，必须参加补考，补考仍不及格的，调离工作岗位交劳动科待岗，安全培训中心负责填入职工培训档案。8、由安全培训中心负责对授课教师进行考核，授课费按60元/学时按季度进行造册发放。9、主要负责人、安全生产管理人员必须按照规定要求接受专门的安全培训，取得安全资格证后，方可上岗；特殊工种必须按照规定要求接受专门的安全培训I,取得特种作业人员操作资格证后方可上岗。10、主要负责人、安全生产管理人员培训（复训），按集团公司下达的培训指标进行培训I（复训I）,由安全培训中

6、心负责安排、组织，并建立受培（复训I）人员情况档案。被安排培训（复训I）人员不得以任何理由拒绝。否则，对其罚款100元/次。11、特殊工种培训I（复训I）,按集团公司下达的培训（复训）工种、人数，由安全培训科负责安排、组织，有关单位按时参与，人员必须提供初中以上文化程度的证明材料，文盲和半文盲不准参加特殊工种培训I,安全培训中心对特殊工种必须建档，实行微机管理。12、参加特殊工种培训I（复训）人员必须按通知时间带身份证（或身份证复印件）和生活费等到安全培训中心报名登记。否则，不安排其参加培训（复训）。13、特殊工种在培训I（复训）期间，违犯规章制度、纪律被培训单位通报批评（扣分）者，回矿后，按

7、集团公司扣分情况进行罚款，每扣一分罚款50元，并按严重“三违”对其过关帮教。14、主要负责人、安全生产管理人员、特殊工种培训I（复训I）凡因考试不及格，经补考仍不及格，没有拿到资格证者。第二次又被安排培训1（复训I）者，培训费自理，仍未取得资格证者，不得从事原岗位工作。15、各队必须建立特殊工种管理档案（档案记载培训时间、工种、证件有效期等），否则，对该队支书罚款30元。16、凡取得特种作业操作资格证的职工，非工作需要不得随意调动，确需调动的，调出单位在人员调动之前必须通知安全培训中心调整档案，安全培训科备案后方可办理调动手续，不经签字备案随意调动特殊工种不从事原工种者，对队长罚款100元。1

8、7、本办法自2009年7月1日起由安全培训中心负责监督执行。XX煤矿分管培训领导管理职责1、认真贯彻落实党的安全生产方针及上级有关安全方面的文件精神，指示、指令和任务。2、负责领导全矿职工安全教育培训工作，认真贯彻执行党的教育方针，指导、协调和及时处理培训工作中发现的各种问题。3、负责监督本公司年度职工安全培训计划的编制，审核季度和月度安全培训计划，负责领导全矿培训管理制度的制定并监督检查制度的落实情况。4、组织并召开培训工作专门会议，研究部署培训工作，解决职工教育培训中的重大问题。5、负责职工教育经费的合理使用和审批。6、负责培训机构的人员的设置和合理调配。安全培训中心主任管理职责1、认真贯

9、彻落实党的安全生产方针及上级有关安全方面的文件精神，指示、指令和任务。2、在公司领导的正确领导下，认真贯彻执行党的教育方针，组织与管理培训工作，发现问题及时处理。3、经常深入基层，落实和检查培训工作，帮助解决职工培训工作中的难题。4、负责制订本公司全年的职工培训计划，季度培训计划及月份培训计划，并做好年度工作总结，季度工作总结及月份工作总结，每月做好报表的上报工作，每月5号以前按时送到有关部门和有关领导手中。5、抓好本培训中心人员的思想政治工作及全公司职工的培训工作，因工作不负责任而造成重大责任事故或造成重大影响的，主任负全面责任。6、积极参加矿组织召开的各种会议，负责接待上级对本公司职工培训

10、方面的各种检查，发现问题及时向领导回报。副主任管理职责1、按时完成领导布置的各项任务。2、协助科长做好本中心人员的思想政治工作及全矿职工的培训工作。3、协助主任制订全年培训计划，季度培训计划及月份培训计划，并做好年度工作总结，季度工作总结及月份工作总结。4、及时解决职工反映的重大问题。5、协助主任做好各类考核工作。6、协助主任做好上级部门对本公司职工培训工作的各项检查的接待工作。7、经常深入基层，落实和检查培训工作，帮助解决职工培训工作中的难题。办公室管理人员岗位职责1、按时完成领导交给的各项任务。2、认真执行各项工作制度，上班不迟到、不早退、有事请假。3、认真做好各种文件、材料报表建档保存工

11、作。4、对上级的指示、文件和职工反映的问题及时向领导汇报，做好上情下达、下情上报工作。5、做好办公室会议记录，做到字体工整、清洁、有序。6、认真接听电话，并将电话内容及时汇报给相关领导。接待来宾，态度和睦、热情。7、经常保持室内外清洁卫生，物品摆放整齐。安全培训中心管理制度1、从干部到职工要进行全员培训。2、实行分级安全培训制度：安全管理人员由二级安全培训机构培训；32个特殊工种由三级安全培训机构培训：一般工种、新工人由矿四级安全培训机构培训，各级领导和岗位人员必须取得安全资格证方可上岗。3、一般工种、新工人、煤矿其他从业人员由培训中心负责，并制订详细的全矿的年度培训计划和月份培训I计划。4、

12、安全培训工作由培训中心负责，并制订有详细的全矿的年度培训计划和月份培训计划。5、培训的方式及方法要有明确的规定。6、要制订有详细的违反规定的奖惩制度。XX煤矿安全培训例会制度一、时间：每月27日二、地点：安全培训中心办公室三、主持人：安全培训中心主任四、参加人员：公司所有专、兼职教师，培训中心管理人员及各队安全培训负责人。五、会议内容：1、总结本月培训工作；2、传达集团公司及公司培训方面有关精神，安排布置相关工作；3、了解各单位对培训工作意见及建议；4、全面分析布置下月培训工作任务。六、每次例会各单位相关人员必须全部参加，无故不参加者罚款50元，迟到或早退罚款20元。七、例会时间若有变动，安全

13、培训中心负责提前通知。培训教师管理制度1、培训教师在接到安全培训中心通知后，根据所讲内容积极进行备课，一般情况下，安全培训中心提前一周通知本人，以便培训教师有足够的时间进行准备。2、教案写好后，先经安培中心审查把关，然后再由系统主管矿长签字后，才能使用。3、培训教师在授课时，必须兢兢业业，一丝不苟，突出重点，包教包会，安培中心要对培训教师的工作态度、工作量、出勤情况、讲课气氛、实际效果进行考评，并与本人的讲课费进行挂钩，发现有一项达不到要求，扣该培训教师10元。4、凡查出经培训发过证的职工达不到应知应会标准的，每人次罚培训教师讲课费10元。5、培训教师阅卷时要认真，不能马虎应付，一是一，二是二

14、，是多少就是多少，不打感情分，发现一份卷子作假，扣讲课教师20元。教学质量管理制度1、领导兼课制：为便于领导深入教学，掌握情况，原则上培训I中心领导要亲自承担一定教学任务。2、教案检查制：安全培训中心主任要有计划地检查，抽查教研组长、教师教案。教研组长负责组内教师教案的检查，每个教师的教案每学期至少有一次受检，检查后可与教师交换意见，也可以举办优秀教案展览。3、听课制：各级教学行政领导均应制定学期听课计划，教研组长、教师每学期听课16节以上，安全培训中心主任每学期听课20节以上，抓教学主任每学期听课16节以上，其它行政领导根据工作情况每学期听课46节以上，听课前要了解教学进度，大纲要求和教材内

15、容，听课时填写“听课记录”，听课后查对教案，与任课教师交换听课意见。4、师生座谈会制：按照不同的要求，培训科每学期至少分别召开教师、学员座谈会各一次。听取对教师教学和培训中心教学管理方面的意见，作为对教师业务考核和改进教学管理的依据之一。5、作业试卷抽查制：安全培训中心要有计划地抽查教师对作业的布置和批改情况，查阅试卷和考查登记本，检查试题内容，判分情况及教学效果，使每位教师的作业，试卷批改受抽检一次，并作好抽查记录，每学期举办一次作业展评活动。6、学员评教制：每期培训班由安全培训中心召集课代表及各类学员，填写“教学情况调查表”，由安全培训中心收集统计、汇总送培训中心领导撑握。7、结业考试制：学员学习结束，每门学科都由安全培训中心统考，根据教学大纲要求组织命题，制订评分标准，严格组织结业考试。8、信息反馈制：考试后教师要进彳亍试卷分析，一单元教学结束后，教师应进行作业分析，及时向学员进行考试总结和单元作业总结，每期培训班结束，召开一次座谈会，听取对中心教学工作的意见，从中研究探讨教学改革途径。9、教学工作总结制度：中心对于每年培训班教学情况由培训科、班主任、任课教师认真总结教学经验，撰写有关教材、教法和教学专题论文，这些工作总结，论文可作为聘任职务的依据之培训情况反馈制度为了便于教与学双方的领导能够及时沟通，相互协调，特制订本制度