02-企业负责人薪酬管理办法（11.1讨论稿）-带标注.docx

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1、中国华电集团有限公司四川分公司企业负责人薪酬管理办法（讨论稿2019.11.1）第一章总则第一条为更好适应中国华电集团有限公司四川分公司、华电四川发电有限公司、华电国际电力股份有限公司四川分公司（以下简称公司）发展战略，充分调动企业负责人担当作为、干事创业的积极性，进一步激发活力增强动力，根据中国华电集团有限公司企业负责人薪酬管理办法等有关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条遵循的基本原则：（一）坚持业绩导向，合理拉开收入差距；（二）坚持激励与约束相统一；（三）坚持短期激励与长期激励相结合（原为坚持效益优先、兼顾公平）。第三条本办法适用于公司所属各企业领导班子成员（以下简称企业负责人）薪酬管

2、理（原为各企业领导人员,现明确为班子成员,企业未设立班子的,如工程公司不适用本办法）。第二章薪酬构成（将原“薪酬构成与核定”章节分成“薪酬构成”“年度薪酬朔而任施W三章）第四条公司所属企业负责人实行年度和任期（新增任期）相结合的薪酬核算模式。第五条企业负责人薪酬主要包括年薪、任期激励、专项工资和奖惩工资四部分（新增任期激励,将专项工资从年薪中独立出来单列,将奖惩工资明确为企业领导薪酬组成部分,且在年薪外单列）。第六条年薪和任期激励是企业负责人薪酬的主体构成部分，依据本办法执行。（新增）第七条专项工资是为解决特殊工作需求而设立的薪酬项目，企业负责人专项工资主要包括艰边津贴和其他专项津贴。艰边津贴

3、根据工作所在地艰苦边远程度及海拔高度等综合确定，相关办法另行制定。其他专项津贴包括但不限于援疆援藏补贴、扶贫驻村补贴等，具体标准按国家、上级公司和公司有关规定执行。（增加了跟边津贴,删除了原办法中的对外创收专项工资）第八条奖惩工资主要包括特殊奖励，以及根据国家、集团公司和公司文件规定或专门研究给予的其他奖惩。其中特殊奖励是对企业负责人通过主观努力取得突出业绩成果的奖励，相关办法另行制定。第三章年度薪酬第九条企业负责人年薪由基本年薪和绩效年薪两部分构成，即：年薪二基本年薪+绩效年薪。第十条基本年薪是企业负责人的基本收入，综合考虑其所承担的责任压力、企业管理难度等因素确定。计算公式为：基本年薪二年

4、薪基数X岗位职责系数义调节系数（因实行了艰边津贴,删除了原地区艰苦系数）（一）年薪基数年薪基数参照公司系统基层企业在岗员工平均工资水平等因素，由公司统一确定和调整。（二）岗位职责系数一般为L0L2,根据企业资产总额和营业收入综合确定,各占50%的权重。资产原值100亿元及以上对应系数为1.2,1亿元及以下对应系数为1.0；营业总收入10亿元及以上对应系数为1.2,1亿元及以下对应系数为L0,根据企业实际完成值,按插值法计算。无营业收入的前期基建企业，按资产总额100%的权重计算。合署办公企业资产总额和营业收入合并计算。燃料公司岗位职责系数取L03,投资公司岗位职责系数取1.01,停工停产企业岗

5、位职责系数取0.8。（三）调节系数调节系数为L0L3,一般为1.0,对企业包袱重、经营管理难度大的企业，适当上调调节系数。第十一条绩效年薪根据企业的经营发展成果和绩效考核结果挂钩核定。计算公式为：绩效年薪二基本年薪义年度考核系数义业绩贡献系数（原办法中,以“年薪基数”为基数,现改为以“基本年薪”为基数;原办法“经营成果系数”改为现“业绩贡献系数”）（一）年度考核系数A级企业考核系数为1.82.0；B级企业考核系数为1.31.7；C级企业考核系数为D级企业考核系数为00.6。发电板块企业：A级企业考核系数最高值和最低值分别对应绩效得分率150%、125%；B级企业考核系数最高值和最低值分别对应绩

6、效得分率124%,100%；C级企业考核系数最高值和最低值分别对应绩效得分率99%、90%；D级企业考核系数最高值和最低值分别对应绩效得分率89%、0%o在各等级范围内按插值法计算。非正常运营的发电企业、专业公司、停工停产企业：A级企业考核系数最高值和最低值分别对应绩效得分率150%、135%；B级企业考核系数最高值和最低值分别对应绩效得分率134%、100%；C级企业考核系数最高值和最低值分别对应绩效得分率99%、90%；D级企业考核系数最高值和最低值分别对应绩效得分率89%、0%o在各等级范围内按插值法计算。,（现办法以基本年薪为基数计算绩效年薪,已考虑各企业职责大小、管理难度等因素,故年

7、度考核系数不再分类核定;考虑集团公司关于限薪的规定,系数区间由原0-3改为现0-2,控制最高水平,适当缩小收入差距）（二）业绩贡献系数L业绩贡献系数取值为1L2,包括经营成果系数和发展成果系数（新增）。（1）经营成果系数取值为1L2,根据利润总额和利润总额增幅核定，两者各占50%权重。利润总额1亿元及以上对应系数为1.2,0亿元及以下对应系数为1,按插值法计算；利润总额增长超过50%对应系数1.2,利润总额下降超过50%对应系数1,按插值法计算。（2）发展成果系数取值为11.2,根据基建装机容量（开工决策至投产期间）核定，原则上火电100万千瓦及以上、水电30万千瓦及以上、风（光）电25万千瓦

8、及以上对应系数为L2,0万千瓦对应系数L按插值法计算。（新增）2 .发电板块企业、专业公司考核业绩贡献系数，其中：没有基建任务的发电企业只考核经营成果系数；纯基建期的发电企业只考核发展成果系数；并行期企业同时考核经营成果系数和发展成果系数，各占50%权重；专业公司只考核经营成果系数。3 .停工停产企业不考核业绩贡献系数。（新增）第十二条按第十一条计算的绩效年薪为企业负责人正职标准，实际兑现与本人年度综合考评结果挂钩。年度综合考评为基本称职的，按绩效年薪标准的60%兑现；年度综合考评为不称职的，不予兑现绩效年薪。（新增与年度综合考评挂钩规定）第十三条企业负责人年薪应当与本企业经济效益相匹配，与员

9、工收入水平相协调，公司可综合考虑上述因素及企业历史年薪水平等，对企业负责人年薪进行适当调控。第四章任期激励（本章为新增,发电板块与集团公司基本一致）第十四条任期激励根据企业负责人任期考核结果挂钩核定。计算公式为：任期激励二奖励基数X任期奖励系数X任期调节系数（一）奖励基数由公司分类统一确定，原则上非正常经营的发电企业、专业公司不超过正常经营发电企业的90%,关停企业不超过正常经营发电企业的80%o（二）任期奖励系数区间为0L5,按照任期考核系数和任期改善系数加权确定。1 .任期考核系数根据任期考核等级和考核得分率综合确定。A级企业考核系数为1.31.5；B级企业考核系数为0.91.2；C级企业

10、考核系数为0.50.8；D级企业考核系数为Oo（集团公司C级至A级系数区间为O-L5,C级末位为0）发电板块企业：A级企业考核系数最高值和最低值分别对应任期考核得分150分、125分；B级企业考核系数最高值和最低值分别对应任期考核得分124分、100分；C级企业考核系数最高值和最低值分别对应99分、89分；D级企业考核系数为0分。在各等级范围内按插值法计算。非正常运营的发电企业、专业公司、停工停产企业：A级企业考核系数最高值和最低值分别对应任期考核得分150分、135分；B级企业考核系数最高值和最低值分别对应任期考核得分134分、100分；C级企业考核系数最高值和最低值分别对应任期考核得分99

11、分、90分；D级企业考核系数为0分。在各等级范围内按插值法计算。（计分规则根据公司企业负责人业绩考核办法相应调整）2 .任期改善系数根据本任期最后一年比上一任期最后一年利润总额的改善值确定。利润总额增长IO0%及以上对应系数L5,利润总额持平对应系数1,利润总额下降100%及以上对应系数0.5。在各分段内按插值法计算。（较集团办法增加具体计算规则）3 .正常运营的发电板块企业同时考核任期考核系数和任期改善系数，原则上按60%、40%确定权重；若任期内有新投产、关停机组的，应剔除相应影响，或只考核任期考核系数。前期基建及非正常运营的发电板块企业、专业公司、停工停产企业只考核任期考核系数（较集团办

12、法新增）。（三）任期调节系数区间为1L2（集团办法为1L5）,由公司结合企业自身资源禀赋、经营环境等因素综合确定，一般为1,情况特别特殊的最高可以达到L2。第十五条企业负责人根据任期内在岗履职时间按比例核定任期激励。其中个人原因任期未满的，不予核定任期激励。第十六条企业负责人任期综合考评为不称职的，不予核定任期激励。第五章薪酬兑现笫十七条企业负责人薪酬剔除一次性因素后，原则上最高不超过公司领导班子副职平均水平的90%,超过上限的实行限高调控。（根据集团公司规定新增）第十八条企业负责人的基本年薪和绩效年薪实行按月预付，基本年薪参照上年水平全额预付，绩效年薪结合企业经营情况预付。企业应根据经营目标

13、预计完成情况、经济效益同比增减情况等因素，合理控制绩效年薪预付水平，原则上当年年薪预付总额不超过上年年薪的85%（取消原根据利润目标完成情况在0%80%之间确定绩效年薪预付比例的规定,统一以上年年薪的85%为上限确定预付标准）。第十九条企业负责人正职的年薪标准由公司按本办法核定下达；副职的年薪由企业提出考核兑现方案，综合考虑其责任压力、工作强度、任职年限等因素，根据副职业绩考核和里合考评结果（新增）,按照正职年薪标准的60%90%加以确定，合理拉开分配差距（取消原办法副职间要拉开10%的规定）。原则上副职年薪平均水平不超过正职年薪标准80%O笫二十条任期激励在任期考核结束后核定，从核定当年开始

14、分13年兑现。企业负责人因组织安排调离四川公司的，调离时一次性兑现任期激励余额；企业负责人因个人原因离开四川公司的，不再核发任期激励余额。（考虑对工资总额的影响,较集团办法新增分年兑现的规定）第二十一条企业负责人正职的任期激励按照公司下达的标准兑现，副职的任期激励根据其任期考核结果由企业提出兑现方案。第二十二条纪委书记（纪检专员）的薪酬兑现有其他规定的，从其规定。第二十三条企业负责人改任非领导职务的，薪酬待遇按公司有关规定执行。第二十四条企业负责人年薪和任期激励兑现方案，经公司审核备案后执行。第二十五条企业负责人薪酬为税前收入，应依法申报和缴纳个人所得税。第二十六条企业负责人各项保险福利按照国

15、家和公司有关规定执行，住房公积金、企业年金、补充医疗保险以及其他社会保险费，应由个人承担的部分由企业代扣代缴，应由企业承担的部分由企业按规定支付。其中：住房公积金缴存比例最高不得超过12%,缴存基数最高不得超过企业所在地设区城市统计部门公布的上一年度职工月平均工资的3倍。笫二十七条企业负责人职务发生变动的，原则上从职务变动的次月起，按其所任职务和任职时间分段核定和兑现年薪。跨单位职务变动的，原则上从次月起在调入单位领取薪酬，同时办理工资关系转移及相关手续。第二十八条企业负责人兼任多个班子职务并履责的，其年薪按主要职务所在单位标准核定，在此基础上可根据兼任职务履职情况，在上浮15%至下调5%区间内适当调整其年薪。（原办法兼任多个班子职务并履职的，就高核定年薪,在此基础上可上浮不超过15%）第二十九条企业负责人患病（含非因工负伤）期间，按以下原则兑现薪酬。（一）停工治疗在六个月以内连续工龄不满十年的，年薪按70%兑现；连续工龄满十年不满二十年的，年薪按80%兑现；连续工龄满二十年不满三十年的，年薪按90%兑现；连续工龄满三十年以上的，年薪按95%兑现。任期激励根据任期内在岗履职时间按比例计算。（二）停工治疗在六个月以上连续工龄不满十年的，年薪按60%兑现；连续工龄满十年不满二十年的，年薪按65%兑现；连续工龄满二十年以上的，年薪按70%兑现；任期激励根据任