护士分层管理制度.docx

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1、护士分层管理制度一、根据护士不同的能级，设立N0-N4等不同层级。给予不同的工作权限和待遇，履行不同的岗位职责和工作任务，满足不同就诊者、不同疾病及病情的需要，确保护理质量。二、在层级管理中护士结构形成梯队，专业分布合理,不同层级的护士组成责任制护理小组共同护理就诊者，通过优化组合，优势互补，充分发挥高层级护士在应急急救、危重病护理、查房会诊、就诊者安全、质量管理、健康教育、临床带教方面的经验。满足不同就诊者、不同疾病及病情的需要，满足等级护理、基础护理和专科护理需要，确保临床护理质量。三、具体要求是：（一）N0-N4级护士分别对应助理护士、初级责任护士、中级责任护士、高级责任护士、专家护士等

2、相应的工作岗位,结构形成梯队，专业分布合理。重症监护病房、产科、急诊等科室设立带班组长。（二）各岗位和层级护士的任职资格按照其年资经验能力择优上岗。（三）同一班内各护士的岗位层级、年资、职称、能力互为补充，各岗位的职责、任务、权限以全人护理的需要而不是任务分工来界定，能满足基础护理、专科护理，以及分级护理和因病因人因需施护的需要。（四）不同层级护士的待遇按照岗位的能力，风险责任,工作量合理制定。（五）在固定的周期内，以人员相对固定的责任制小组来实施层级护理和管理。（六）高级责任护士能分管病情更重、护理需求更复杂的就诊者。高级责任护士主要承担评估、专科护理、健康教育等。（七）层级管理与查房、会诊、交接班、分级护理、查对等制度衔接。（八）护理部及科室分别开展不同层级的护士培训，建立以岗位胜任力为核心的培训机制，保障能级对应。四、其他建议（一）可在大科范围内进行人力结构的统筹调整。（二）可从低一层人员中选拔优秀者承担高一层工作。（三）对于能力、水平、责任心达不到本层次的人员，可降低层次使用。附：护理人员能级匹配的职业