急救类、生命支持类医学装备应急管理程序及规范.docx

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1、急救类、生命支持类医学装备应急管理程序及规范一、总则1、编制目的：为适应医院治病救人的特点和未来发展需要，提高医院应对突发急救类、生命支持类医学装备故障停机或紧急启用时的应急能力，保障患者的生命安全，结合医院实际情况制定本预案。2、工作原则：以人为本，预防为主，统一领导，分级负责，依法规范，加强管理，快速反应，协同应对，依靠科技，资源整合。3、使用范围：本预案使用于突发设备故障应急、自然灾害、事故灾难及非战争突发公共卫生安全事件而造成群体人员伤亡的救援工作。4、组织机构与职责：医院应急医疗保障组织是科室应急保障小组的领导机构，负责医院应急保障工作的开展；科室应急保障小组负责本科室应急保障任务的

2、执行，科主任为科室应急保障小组负责人。二、工作体系突发设备事件应急管理工作由医院统一领导。在突发设备事件发生时，按照“谁分管，谁负责”的原则，承担相应的工作，指导和协助医院做好突发设备事件的预防、处置和恢复重建工作。三、工作机制各科室建立突发事件预测预警、信息报告、应急处置及调查评估等机制，提高应急处置能力和水平。医院要会同有关科室，整合各方资源，充分发挥工作机构作用，建立健全快速反应机制，形成统一指挥、分类处置的应急平台，提高基层应对设备突发事件的能力。各科室针对可能发生的设备突发事件，完善预警预测机制，开展风险分析；做到早发现早报告、早处置。要做好对各类突发设备事件的预测预警工作，整合监测信息资源，建立重点设备的预测预警系统四、处理过程1、信息报告和通告:建立突发事件的信息通报、协调渠道，一旦出现设备突发事件，要根据应急处置工作的需要及时通报，联系和协调。2、先期处置:按照“精简、统一、高效”的原则，科室在各自职责范围内负责设备突发应急的先期处置工作。通过组织、调度、协调各方面资源和力量，采取必要的措施，对突发设备事件进行先期处置，并确定事件等级上报现场动态信息。3、应急响应：一旦发生先期处置仍然不能控制的紧急情况，医院应急事件管理委员会直接决定，明确应急响应等级和范围，启动相应应急预案。五、指挥与协调1、组织协调有关部门负责人、专家和应急队伍参与应急供应或应急抢修。