党支部专题教育开展情况总结报告（共10篇）.docx

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1、党支部2023专题教育开展情况总结报告（共10篇）目录篇一、党支部2023专题教育开展情况总结报告2篇二、医院2023主题教育开展情况总结汇报5篇三、2023年第一批开展主题教育工作情况总结8篇四、国企公司2023年主题教育开展情况报告总结汇报15篇五、2023党支部主题教育开展情况总结汇报17篇六、开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育有关情况汇报总结21篇七、2023党支部主题教育开展情况总结汇报24篇八、主题教育开展情况的汇报材料（阶段性总结）28篇九、2023年学习主题教育开展情况汇报阶段性总结32篇十、国企（集团）党委2023年第一批主题教育开展情况自查总结报告34篇一

2、、党支部2023专题教育开展情况总结报告*党支部始终把抓好主题教育作为当前和今后一个时期的重要政治任务，牢牢把握主题教行“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求，以实际行动坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚持学思用贯通、知信行统一，通过下好“三步棋”，在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”中不断推动主题教育走深走实、见行见效，推进财务领域各项工作高效落地，助力公司高质量“陕亮”新突破。一、精心谋划部署下好“先手棋”，学深悟透让“思想”学起来支部建立全面覆盖系统学、灵活组织深入学和丰富载体广泛学的“三学”模式，开展集中学习、专题研讨、主题党日和红色教育基地主题实践等主题教育

3、活动，在理论武装上紧跟步伐，以理论学习凝心铸魂。一是动员部署、全面覆盖“系统学”紧扣公司党委关于主题教育部署要求，召开支部动员部署会，教育引导广大党员将思想和行动统一到主题教育上来,细化货任清单，制定领导干部主题教育学习计划、普通党员主题教育学习计划、退休党员学习教育方案等一系列主题教育计划方案，通过严格部署、周密安排，推动主题教行开好头、起好步。二是集中学习、灵活组织“深入学”精心制定理论学习方案，严格落实学习要求，领导班子先后进行8次集中学习，全体党员开展3次集体学习；丰富学习形式，采用“线上+线下相结合，充分运用智慧党建系统、中移网大、学习强国、人民网等平台学习资源，确保理论学习全覆盖、

4、不留白。三是专题研讨、丰富载体“广泛学”开展主题教育专题研讨，结合财务工作特点和实际，以高质量发展为主题，从财务转型升级、提质增效、数智化赋能等角度进行主题教育专题探讨；充分利用红色资源，走进西安交通大学“西迁博物馆”，聆听“听党指挥跟党走”的西迁故事，了解上世纪50年代交大人响应党的号召从上海迁至西安的创业历程和“打起背包就出发”的执着情怀，认真领会西迁精神“胸怀大局、无私奉献、弘扬传统、艰苦创业”的深刻内涵，坚定对党忠诚、听党指挥的理想信念，并致力于将“西迁精神”贯穿到财务工作始终。二、抓实调查研究下好“关键棋。加强锻炼让“党性”强起来支部深入贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述,坚持一

5、切工作以调研开局、用调研开路。以“合力攻坚、助力突破”财务赋能行动为载体，支部领导班子带队开展调查研究，对口支撑省市、结对帮扶县格，形成全省财务人员上下联动的局面，发挥合力，共破发展难题。一是在调查研究中服务大局支部领导班子先后赴西安、延安、咸阳等地市，走进区县、网格一线，身挨身坐、心贴心聊，仔细询问网格关于资源使用、费用报账、营收资金管理及开票中遇到的困碓，深入询问分公司及区县关于预算、资金、项目管理和系统支撑等方面的问题，共收集66项具体问题，建立6份“一表三单”问题台账，及时形成问题清单、任务清单和责任清单,限期推进问题解决。二是在调杳研究中锤炼作风深刻认识调查研究是锤炼党性和作风的过程

6、，坚持实事求是的原则，真研究问题、研究真问题，坚持走进一线、扑下身子，不搞纸上谈兵、不做“表面文章:心怀眼睛向下的决心和甘当学生的精神，主动向一线学习，努力寻求破解群众急难愁盼的实招、好招。三是在调查研究中增强本领针对调研收集到的问题，三级经理、专业骨干多次研究分析，找到问题症结，提出解决问题的方法不断增强破解难题的本领。针对系统问题，申请信息技术部进行系统优化改造；针对网格广宜费采购流程长的问题，召集县公司市场部及业务主管讨论研究业务流程优化方案；针对一CT项目效益评估问题，联合政企条线推动概预核决项目四算财经管理一CT平台落地，实现项目颗粒度业务流、系统流和数据流全过程管理。三、突出目标导

7、向下好“制胜棋。学干融合让“新功”建起来牢牢把握2023年集团“高标党建”工作规划及公司“突破2023我最陕亮”工作要求，以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为新征程的方法论，从中找准财务工作的坐标定位，增强责任感使命感，把主题教育成果转化为推动公司高质量发展的动力。一是聚焦部门重点工作，六大工程牵引财务领域注智赋坚持以“陕亮”党建品牌为引领，紧扣公司“2+5+4”战略定位和发展目标，以“支撑战略、服务业务、赋能一线”为方向，聚焦数智化赋能，开展六大工程13个项目，完善预算管理机制，持续狠抓提质增效，统筹优化业绩考核，深化成本精细管理，加强资产效益评估，推进司库规划落地,搭建财

8、务全要素监控体系，完善管理会计体系，提升财务智能化水平，赋能一线高效运营，坚持党建统领，深化党业融合，狠抓团队作风建设，提升财务服务的意识和支撑一线的水平。二是领题破题合力攻坚，三大课题助力公司高质量发展新突破开展“揭榜领题、攻坚授旗”领题仪式，支部班子为1个公司战略库题目、2个重点库课题授旗，领题党员表态发言作承诺，统一思想、锚定目标，吹响合力攻坚号角第一声Q围绕3个认领题目，明确目标任务，制定时间清单、重点工作清单，在“实”字上下“真”功夫。截至目前，拔钉攻坚，提质增效，护航高质量发展课题，已制定公司提质增效工作方案，认领集团拔钉攻坚行动课题15个，认领率100乐各条线正有序推进目标达成；

9、赋能价值管理，构建智慧管理会计体系课题，已围绕产品管理和财务管理流程，建立重点产品财务看管体系：搭建资产效率效益评价体系，推动资产管理效能提升课题，已基于资产管理现状，从资产运营效益、投资及资源能力等六个方面搭建资产效益效率健康度评价体系。下一步，*党支部将继续深入贯彻落实“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持把主题教育同坚定理想信念结合起来、同财务领域重点工作结合起来，不断为公司财务领域注智赋能，以主题教育“进行时推动公司发展“未来时”，助力公司实现“陕亮”新突破！篇二、医院2023主题教育开展情况总结汇报深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，作为第一批开展

10、主题教育工作单位，*医院党委高度重视,将高质量开展好主题教育作为当前和今后一个时期的首要政治任务,学科建设是医院高质量发展的核心，医院始终坚持以学科建设为引擎打造核心竞争力，不断创新服务模式，突破区域领先技术，积极探索县域医院发展新模式，医院领导班子励精图治、锐意进取，全院干部职工凝心聚力、追求卓越，医院基础硬件设施不断完善，人才队伍建设持续壮大，技术水平和服务能力显著提高，建立以公益性为导向的公立医院目标考评体系，推动公立医院改进服务质量，规范服务行为，维护公益性、调动积极性、保障可持续，向群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。一、以小切口克大难题。针对“无药可医”、“无特效药”病种

11、，紧盯国际前沿,挖掘病理生理机制，以此建立高通量药物筛选平台，在科学的数据分析下，筛选可阻断疾病病理生理进展的有效药物,助力学科发展。医院搭建高水平试验平台，聚焦神经系统罕见病诊疗领域，对肌萎缩侧索硬化症（ALS俗称渐冻症）开展高通量药物筛选，筛选出的药物目前正在进行二期临床试验，通过临床试验向临床应用转化。二、以医教研促大专科。医院大力培养“医生科学家”人才队伍，鼓励将临床工作科研化，建立研究型科室，建立专病生物样本库，将临床数据科研化、信息化，并与蛋白质组学、生物标志物等数据对接，产生具有重大医学研究价值的疾病数据库。针对神经系统罕见病高误诊、高漏诊、用药难、群体大等特点，组建中心实验室，

12、开展结节性硬化症、遗传性脊髓小脑共济失调、亨廷顿病等20种罕见病临床诊断，开设湖北省唯一结节性硬化症（TSC）专病门诊，开展靶向治疗、多学科诊疗，目前达国内先进水平。三、以高质量赢大舞台。通过整合国内外临床医学研究资源和创新力量，连续举办5届三峡神经系统罕见病多学科论坛及罕见病义诊活动,国际知名专家教授齐聚宜昌，为全国500余名结节性硬化患者义诊，结节性硬化症诊疗技术已达到国际先进水平，总体治愈好转率，90%。全国来院就诊患者连绵不断，结节性硬化患者覆盖国内15个省市；肌萎缩侧索硬化症患者辐射全国26个省市；康复分院成立渐冻症诊疗康复中心，在国内渐冻症病友群中具有较大影响力。学科发展真正实现立

13、足湖北、面向全国的区域疑难病症诊疗中心。四、以高标准筑大格局。医院以专病、专科、专家、专技、专方为切入点，推进学科向纵深发展。根据疾病发展规律，研究疾病诊疗“链”，打造疾病全周期医疗健康服务体系，构建学科发展新格局。主院区聚焦急危重症和疑难病症，打造胸痛中心、卒中中心、急危重症救治中心、神经系统罕见病诊疗中心，主要开展疾病早中期临床诊疗；康复分院医养结合专区主要承接神经系统、运动系统、循环系统疾病临床治愈后失能及半失能患者;南湖院区云集社区卫生服务中心、健康管理医学科、全科医学科全力做好检后健康管理和疾病愈后跟踪随访。医院将继续坚持医疗、科研、教学齐头并进，统筹学科中心化与学科亚专业发展布局，

14、做优做精各亚专科，建立以系统疾病为导向、以患者为中心的多学科发展模式，培养专业领域高精尖技术人才，开展疑难病症科技攻坚，全面提升各学科诊疗能力，为人民群众提供更加优质高效的医疗卫生健康服务。篇三、2023年第一批开展主题教育工作情况总结自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义主题教育开展以来，公司党委坚决贯彻落实上级部署要求，全面对标对表，切实把开展好主题教育作为今年一项重要政治任务抓紧抓好，确保各项工作高起点谋划、高标准开局、高质量推进，取得了一定的成效，现将相关情况汇报如下：一、开展的主要工作（一）坚持强化组织保障，高站位谋划部署开局根据集团党组统一部署安排，公司党委及时成立了学习贯彻习近平

15、新时代中国特色社会主义思想主题教育领导小组，研究制定了实施方案，并逐级推动制定下发实施方案、成立领导机构及办公室,确保重点任务细化分解到每项内容及相关部室。坚持每月计划、每日总结，每两周归纳亮点，全覆盖、全过程地对五保公司进行分类指导，确保学习教育、调查研究、检视问题、整改落实不走过场、统筹推进、全面落实。（二）坚持强化学习教育，高标准加强理论武装一是严密计划“有序”学。按照上级部署要求，及时下发主题教育三个专题研讨、开展读书班通知，发放主题教育指定教材，列出党的二十大报告、党章以及习近平著作选读第一卷、第二卷等19项学习书目；逐级制定理论中心组、党支部集中学习及自学计划，确保学习教育不断档，

16、长期坚持。二是专题研讨“深入”学。结合保安行业及基层实际，将全体党员以及中层以上非党员干部纳入学习范围,两级理论中心组成员联系思想和工作实际交流研讨、互学互鉴12次；40个党支部与上级同频共振，引导在党员自学的基础上，组织开展集体学习研讨80余次，截至目前，专题一学习研讨80场次，覆盖492人次；专题二学习研讨80人次，覆盖495人次。总计学习研讨160场次，覆盖987人次。三是营造氛围“广泛”学。以持续创建“五好党支部”为抓手，不断丰富主题教育活动载体，逐级推动3个党委、40个党支部进入社区报到，多样化开展防诈宣传、紧急救治、消防演练等共建联建活动；组织参观平津战役纪念馆、纪念馆、重走长征路等红色教育基地；组织观看邓小平小道、望道等红色电影；充分用好用活企业官方网站、微信公众号等平台，开展政策宣传