防洪防汛应急预案桌面演练方案和演练记录.docx

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1、防洪防汛应急预案桌面演练方案和演练记录一、时间地点演练时间：演练地点：演练组织人：二、参加演练人员组长：成员：各应急救援小组成员三、演练目的1、检验公司防洪防汛应急预案的符合性和有效性。2、检验公司各应急救援小组及成员应对洪涝灾害及处置能力。四、演练策划1、本次演练为桌面演练，演练项目由公司总指挥根据我公司实际情况拟定组织，策划。2、开始演练前，提前通知参加人员按演练时间准时到达演练地点。3、大家围桌坐好签到后，向大家宣布应急演练的项目，并主持和引导大家针对洪涝灾害可能出现的问题及应急处置程序等进行提问和桌面推演。4、参加人员可根据事故大小做出应急处理。（进行讨论）5、根据拟定的处置方案，核对

2、处置步骤是否正确。6、项目桌面演练完成后，桌面演练组长给予点评。五、演练项目：信息报告、紧急停工、现场警戒、初期处置、应急救援行动、环境监测等。六、情景模拟：XX年4月20日下午14时15分，由于连续多日暴雨，水位不断持续上涨至厂区，危及公司安全生产及人员和财产。七、桌面演练内容：（1）事故报告程序：事故现场员工发现事故后立即向生产运行事业部报告，并立即抢险救援。生产运行事业部接到报告后，负责统一接受、处理、统计分析安全信息，对警情做出判断，初步确定相应的响应级别，报应急领导小组。应急领导小组组长发出预警信号，预警信号要做到快捷、准确，报告内容要客观、真实，不得主观臆断。（2）报告内容：报告人

3、的姓名，事故发生的时间、地点、位置或预期持续时间；事件简要情况及事件原因初步分析；事故影响范围；人员伤亡情况及财产损失情况；应急救援情况；应急物资情况。（3）报告方式采用防爆对讲机或拨打公司应急电话（XXXX）等方式，将事故信息及时报告、传递。（4）召开应急会议公司应急办公室根据生产安全事故性质，通过短信、微信平台或电话等形式，通知公司应急领导小组和应急工作小组负责人立即到达事故现场签到并参加应急会议。应急会议由公司应急领导小组组长主持召开。会议内容包括但不限于：1）通报生产安全事故情况；2）明确现场应急救援工作要求；3）明确各应急工作组组成和任务；4）初步判断所需调配的内外部应急资源；5）确

4、定应急上报的地方政府、应急管理局等有关部门和内容。公司应急领导小组根据事态发展及处置情况，适时召开后续应急会议。应急办公室建立各应急工作组之间的信息沟通渠道，沟通、传达相关信息。各应急工作组落实工作任务，及时将负责的工作情况及决定报告应急领导小组。（5）应急响应1）响应程序应急响应程序按过程分为：接警与响应级别的确定、应急启动、应急救援行动、扩大应急、应急恢复和应急结束。接警与响应级别确定接到事故报警后，按照工作程序，对警情做出判断，初步确定相应的响应级别。如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。应急启动应急响应级别确定后，按所确定的响应级别启动应急程序，如通知应急救援领导小组

5、有关人员到位、开通信息与通信网络、通知调配救援所需的应急资源（包括应急队伍和物资、装备等）、成立现场指挥部等。应急救援行动有关应急队伍进入事故现场后，迅速开展事故侦测、警戒、疏散、人员救助、工程抢险等有关应急救援工作，技术组为救援决策提供建议和技术支持。当事态超出响应级别无法得到有效控制时。向应急救援领导小组请求实施更高级别的应急响应。防洪防汛现场抢险中坚持“以人为本”的指导思想，采取以下措施：1）发生洪涝灾害，生产紧急停工，设备停电，转移设备不被水淹，同时注意人员安全。2）紧急疏散转移隔离区所有无关人员到安全场所。3）确保应急救援人员和被疏散人员的生活后勤保障。现场警戒根据现场询问和侦测情况

6、，确定警戒区域，设置警戒标志，布置警戒人员，严格控制非抢险人员进入，消除一切火源，并在整个处置过程中实施动态检测。疏散无关人员、营救被困人员搜寻遇险和被困人员，并迅速组织营救和疏散洪涝灾害可能影响范围内的一切无关人员，转移至安全的疏散安置区。警戒区域内的重要物资、人员疏散转移和安置由疏散警戒组负责。扩大应急公司应急领导小组根据事故发生地点、事故类型及事故严重程度启动本应急救援预案相应响应级别后，如事故不能有效处置，或者有扩大、发展的趋势，或者影响到公司周边社区时，由公司应急领导小组将响应级别提高至一级，及报请辖区相关行政部门、应急局、消防、环保、职业卫生防治等部门以及医疗机构技术支援。应急恢复

7、该阶段主要包括现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。应急结束执行应急关闭程序，由应急救援总指挥宣布应急结束。防洪防汛应急预案桌面演练记录编号：XXXX年XX月日演练时间：演练地点：演练主持：安全环保部经理预案名称：防洪防汛应急预案桌面演练记录演练类型：桌面演练演练单位演练记录：安全环保部工程师演练参加人员指挥人员生产运行部总监参演人员各部门负责人、车间主任、值班长、各应急小组组长、各专业工程师、生产当班人员等评价人员安全环保部总监演练目的1、检验我公司防洪防汛应急预案的符合性和有效性。2、检验我公司各应急救援小组及成员应对洪涝灾害及处置能力。演练实施1、安全环保部组织全员参

8、与自然灾害防洪防汛桌面推演通知；过程2、介绍公司安全生产综合应急预案的处置程序；3、明确各小组人员明细和工作职责；4、各小组负责人明确事故发生后，各自的工作职责；5、模拟事故发生，各小组的工作职责及处置措施，并提出改进意见。预案评价通过本次桌面演练对自然灾害防洪防汛应急预案的桌面演练，加强了全员对安全生产综合应急预案的熟悉度，明确了各个应急小组的工作职责和分工，提高了紧急情况下安全生产事故的处置效率。现对本次桌面演练做如下总结：1、本次自然灾害防洪防汛应急预案桌面推演领导重视，演练活动组织到位；2、安全生产综合应急预案符合公司实情，筹划缜密，演练方案安全可行；3、本次桌面推演效果良好，各小组负责人对问题反馈及时；4、本次桌面演练取得的良好的效果，基本收到桌面演练的效果。评审人：对预案改进或完善的建议加强防洪防汛预防性安全检查。2、加强班组人员预案培训，尤其是突发情况紧急停工等安全处置。提出人：注：演练未桌面演练时，参加人员签名时需写明岗位。应急演练签到表演练时间：演练地点：公司一楼会议室签到表序号姓名职务联系方式备注