镇关于上半年人才工作总结及下半年工作计划的报告.docx

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1、达州市达川区石梯镇关于上半年人才工作总结及下半年工作计划的报告201X-08-01为深入贯彻党的十九大和省委十一届三次全会精神及习近平总书记对人才工作作出的一系列重要指示要求，镇党委、政府全面深化人才工程，进一步推动人才工作的深入开展，以人才培育工程为抓手，深入实施“人才强镇”工程;以优化环境、完善机制、落实政策、改善结构、加强培养和使用为重点，统筹推进各类人才队伍建设，为全镇经济社会发展提供强有力的人才支撑。现将今年以来的人才工作情况总结如下：一、201X年上半年人才工作总结（一）坚持党管人才，强化对人才工作的指导。镇党委成立了镇人才工作领导小组。明确各职能部门的工作职责和工作任务，整合力量

2、，推进人才引育管用综合配套改革。（二）创新思想，加强村实用人才作用的发挥。积极引导村两委干部转变选人用人观念，将无职党员、热心群众吸引到为村级事业服务上来。加强贫困村“5+2”和非贫困村“3+2”帮扶力量的管理，充分其发挥作用，全力打造一支作风优、能力强、素质高的帮扶力量队伍。（三）大力开展青年干部锻炼培养工作。注重新、老同志之间的传、帮、带作用，选送优秀年轻干部到区、镇多岗位上挂锻炼和跟班学习，不断提高年轻干部综合能力。（四）切实抓好农村实用人才队伍建设。重点培训培养种养能手、专业合作经济组织领办人、经纪人、外出务工回乡创业人员和致富带头人。采取多种灵活方式，加强对农牧业技能、专项技术、创业

3、培训和现代农业实用人才的培训培养。充分运用农村现代远程教育平台，发挥区农业、畜牧、卫生、文化等部门的人才优势，加大培训力度，转变培训方式，丰富培训内容，推进农村实用人才培训。201X年共培训农村实用人才300多人次。（五）广泛开展镇、村干部培训工作。一是多次组织镇机关干部参加市、区级有关部门业务培训，提高镇机关干部业务能力。二是多次开展书记讲党课培训会，有利促进了镇机关干部加强党性修养、做好本职工作、争创一流业绩。三是开展外出考察交流学习活动，开阔了干部视野，增强了干部职工的能力素质。四是做好第一书记、村（社区）书记、主任培训工作，201X年上半年共有19名第一书记、22名村（社区）书记参加了

4、区委党校培训。（六）强化综合管理，做好人事调配，及时办理好党委、政府人事任免行文。二、存在的问题（一）人才总量偏少。我镇科技人才、企业管理人才不足，农村技术人员短缺问题较为突出。在进行人才统计中，我镇生产能手、农村实用人才、企业经营型人才、教育人才、现代服务性人才不多，并且高技能人才相对缺乏。（二）配套政策滞后，缺乏留住人才的环境。镇、村工作条件相对差，学习生活文化设施不足，很难满足基层人才队伍的多元需求，退伍军人、大学生不愿回乡创业，绝大部分青壮年外出务工，导致人才流失和人才年龄结构不合理。致使村、社区干部年龄结构老化，年轻劳动力留镇务农相对较少，对农村经济社会发展造成一定影响。（三）人才工

5、作专项经费不足的矛盾较为突出。我镇经济基础薄弱，财政比较困难，政府支出的费用对于较好完成此项人才工作有一定的工作难度。（四）存在政策性不合理问题。乡镇属于行政体制的最底层，素有“上面千条线，下面一根针”的说法，越是上级管理部门，人员越多，而越到基层，人员越少，且部分年轻干部被借调到区级或市级部门工作，这些人员的编制关系仍保留在原单位，无形中给乡镇工作人员带来超负荷的工作量。同时整体素质不高。在全镇人才队伍中，具有本科以上学历的继续教育类居多，全日制“科班”出身的较少。（五）人才培养认识上有偏差。一是人事制度不够完善。受“凡进必考”、“凡提拔必具备公务员身份”等制度规定限制，一些事业编的优秀人才

6、根本无法进入乡镇公务员序列，造成乡镇领导干部与事业编人才资源浪费的矛盾。三、201X年下半年人才工作计划加强政治理论学习，提高对人才工作重要性的认识。通过学习宣传，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强镇战略打下良好的基础,牢固树立人才是第一资源的观念，做好政策宣传工作。深入了解人才状况，不断改进人才工作。广泛听取各方面的意见和建议，对全镇人才工作和人才队伍状况进行调查摸底，提高人才工作决策的针对性、实效性。（一）坚持以培养为主，引进为辅，着眼于开发人才资源，加大对现有人才的服务工作。（二）以实施人才保障工程为重点，切实加强加快人才队伍建设，加强交流，以才引才。

7、（三）突出抓好农村人才队伍建设。一是实施农村实用人才培训工程。以农村党员远程教育站点、农民夜校等为核心，加强培训教育，搭建农村实用人才学习平台。以从事农业生产经营的专业农民为重点，开展科技、经济、文化、法律知识以及社会主义荣辱观、社会公德、文明新风教育等培训，提高农民的科技、法律、文明等素质，培养骨干农民队伍。围绕发展优质生猪、柑橘、柠檬、特色养殖等产业，进一步拓展特色农产品的生产技术培训，培养种植能手队伍,培育科技示范户。依托“支部+协会”，以市场需求为导向，对农村经营能人进行技术、信息、管理等系统的知识培训I,培养农民企业家队伍。开展劳动力转移培训。针对向非农产业和城镇转移的农村劳动力，开展转业、转岗、岗前等技能培训，提升农民素质，培养务工增收队伍，做强劳务品牌。二是实施农村实用人才载体工程。抓好“能人型”村班子建设。通过加强村干部在市场经济、涉农政策法规和农村实用技术等方面的培训，进一步提高村干部带领致富和带头致富的能力。抓好科技下乡活动。通过组织科技顾问团和区、镇农技人员等实施科技入户工程，培养一批土专家、田秀才和能工巧匠，壮大农村实用人才队伍。（四）建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹，开展建言献策和参与政府决策等活动，为优秀人才服务社会、服务经济建设搭建平台，促使各类人才人尽其才，才尽其用，为我镇经济社会建设又好又快地发展贡献自己的一份力量。