品管部个人年终总结.docx

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1、品管部个人年终总结XX年时间匆匆过去了，我通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将XX年来的工作作出具体总结如下：一、常怀感恩之心，作为前进的动力。我为公司服务了XX年时间，在这XX年时间里，我得到了很多锻炼的机会，能力得到很大的提升，领导质量部的日常工作，监督职能部门的工作。制定和引进质量计划和培训，建立和完善质量控制体系。负责安全自查管理制度文件的编制、修改、更新。保证公司生产的产品符合标准要求，加强公司生产过程质量控制水平，落实质量安全企业主体责任。二、绝对服从领导安排，提高工作效率。在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量

2、体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。负责监督生产过程的质量抽检并检查；对公司所采购入库的产品和出厂产品进行检测并出具检测报告；组织产品对检测结果进行数据分析。将退、换货产品再检验后的情况以书面退换货送检通知单形式提交至生产副总，生产副总核算损失情况，并作为责任单位的考核依据报人事企管部备案。负责公司所购材料和部件的进货检验，并控制供应商的进货质量。三、养成良好的工作作风，保持积极的工作态度。在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。组织人员每月两次进行

3、生产安全现场检查；组成产品安全自查小组，每半年对公司的产品安全总体状况检查评价一次，并向公司提交产品安全自查报告。自查小组依据现场自查情况填写自查记录表，真实反映情况，不得隐瞒，对自查发现的问题，要责成责任部门立即整改。并将自查情况书面报告总经理，并负责对自查不符合项整改情况复查确认。四、尽心尽力做好本职工作，提高部门的工作效率。我的工作内容主要是：负责组织贯彻公司的经营和质量方针，实现公司年度计划目标，对质量体系运行状况负责。策划审核质量体系文件，监督各部门质量体系运行状况，适时维护与更新。严格遵守环境保护及安全制度，监督5S管理标准执行情况，及时考核及时纠正，杜绝事故发生；负责负责公司作业

4、指导书、原料及成品、工序产品接受准则等标准的审核、制定工作；负责全部原材料及产成品的检验验证工作；工序产品过程控制及出口监装的监督指导工作；负责当来料时，一般情况在2天内必须完成检验任务。急于生产或特殊情必须当时或当天完检验任务，得出检验结果汇报部门经理。五、不足之处的调整及下一年工作计划：1、我决心在明年的工作里，要加倍努力，建立并保持对不合格的原材料、外发、外购件、在制半成品和成品的有效控制机制，防止不合格品的非预期使用或出货。品管员顾名思义，是负责品质管控的技术人员。通过对产品的质量按照一定的标准和产品技术要求进行检测和控制。主要工作内容包括，来料检验、生产制造过程品质管控、出货产品质量

5、检测。2、在下班之后，工作之余，自己要主动积极地充电，学习先进的管理方法与科学理念，因为活到老，学到老。今后一定尽力做到。建立起规范的不合格品的鉴别、识别、记录、评审和处置办法；制订有效的预防措施，以消除潜在的不合格的原因，防止不合格的发生；制订有效的纠正措施标准，以消除不合格产生的原因以及顾客不满意的情况。3、严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化。坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本。一分耕耘一分收获，越努力越幸运！我的职业生涯未来掌握在自己手里，靠的是自己的努力付出，希望在自己的全力以赴的工作下，全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略；组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标；审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况；负责召开重大专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目O