2023年学习“八八战略”心得体会最新版12篇合辑.docx

《2023年学习“八八战略”心得体会最新版12篇合辑.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年学习“八八战略”心得体会最新版12篇合辑.docx（25页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2023年学习“八八战略”心得体会（共12篇）目录篇一、2023年学习“八八战略”心得体会2篇二、2023年学习“八八战略”心得体会有感3篇三、学习“八八战略”实施20周年心得体会5篇四、学习“八八战略”心得体会9篇五、学习“八八战略”20周年研讨心得体会11篇六、“八八战略”实施20周年学习心得体会13篇七、2023年学习“八八战略”心得体会有感15篇八、学习“八八战略”实施20周年心得体会17篇九、2023年“八八战略”20周年学习研讨心得体会发言材料19篇十、2023年学习“八八战略”心得体会有感21篇十一、2023年学习“八八战略”心得体会有感23篇十二、学习“八八战略”实施20周年心

2、得体会24篇一、2023年学习“八八战略”心得体会“为什么活动的要取名八八战略在身边，而不是指引方向又或者是持续发展，因为在身边就是要宣讲员们以交流的方式讲给身边人听，收集身边人的故事，对比二十年的发展，把真正符合人民群众利益的事情说给人民听J4月20-210,X+宣讲名师工作室暨骨干宣讲员“八八战略在身边”主题研学培训班在衢开班。跟随本次研学培训班深入基层，调研“八八战略”在衢州的生动形象的实践证明，并通过现场研讨、座谈交流、调研报告等方式，进一步开阔眼界、增强素养、提升能力，深刻体会“，八八战略在身边”的深刻含义。从最多跑一次的市政务服务中心出发，到深挖初唐文化的X村、新兴工业化企业龙头的

3、华友钻业，再到有礼的孔氏南宗家庙、城乡一体化的华欣牧业湖羊生态示范园，不正是衢州在续写八八战略大文章中坚定方向、勇毅前行的足迹，风生水起、革新激荡。衢州大地正在不断焕发新气象、迸发新生机。“八八战略”指的是面向未来发展的八项举措，即进一步发挥八个方面的优势、推进八个方面的举措。研学正是让我们深刻的感受到其核心和精髓就在于充分认识和把握浙江的优势，并结合实际把长板做得更长，努力把原有的劣势转化为新的优势。一方面，“八八战略”就像一面放大镜，条分缕析地阐明了浙江长期积淀的体制机制优势、区位优势、块状特色产业优势、城乡协调发展优势、生态优势、山海资源优势、环境优势、人文优势等，提供了一份非常有针对性

4、的发展“优势指南二深入贯彻数字化改革的行政服务中心，发挥的便是体制机制的优势，让群众最多跑一次，事后服务的“办不出来事”窗口处处体现着党和政府以人民为中心的宗旨；深挖初唐文化的X村发挥本村文化优势为乡村注入了灵魂，文化是基石，人文优势的展现让乡村振兴战略奋勇前行；南孔圣地，衢州有礼，已然成为了咱们的城市招牌，以人文精神打动人心。另一方面，“八八战略”就像一台显微镜，毫不回避“先天的不足”和存在的问题，想方设法补齐木桶中最短的那块板，努力把原有的劣势转化为新的优势。比如，作为资源小省的浙江，山多、岸长，一条“清大线”将“山海”分割，也划分出了省内欠发达的区块。针对这块短板，浙江创新出“山海协作工

5、程”这本专为浙江撰写的“山海经”，让山与海优势互补。在二十年如一日的深入推进下，山区26县放大特色、转换优势，走出一条山区高质量发展的蝶变之路。作为中国500强企业的华友钻业、全国单体规模最大的华欣牧业湖羊生态示范园正是曾经衢州所欠缺，如今衢州可骄傲的招牌产业。由此可见，“八八战略”就是以辩证的眼光，为浙江对症下药开出了一剂“扬长补短”的“药方”，用足了优势论。今日之衢州，遍地生机、激情满满，一幅“青山绿水、产城人文、蓬勃发展”的美好画卷，正尽情铺展。坚持以“八八战略”为统领，衢州正在加速成长为有礼、有景、有人、有温度的新时代现代化城市Q篇二、2023年学习“八八战略”心得体会有感一天的时间，

6、跟着研习队伍沿着总书记当年的道路，在讲解员们的娓娓道来中，我们跟随着照片和文字，走过红五环的实业兴邦，走过金星村的“人人有事做，家家有收入”，走过杨炯纪念馆的为民初心，感受“八八战略”这些年在我们身边落实发展的成效与经验，思考着怎样能用宣讲的方式让这些精神体会更好地“声入人心”。一路上遇到听到了许多数字，其中印象最深刻的一个数字，或者说时间，就是在红五环集团车间墙上张贴的：“一定要记住3月27日的这个日子:既是因为那天是我的生日，也是因为在1997年的3月270,红五环创始人苏总夫妻失去了他们的工作岗位。就是在那一天，夫妻两人和一个门卫，一个搬运工，在一间破旧的房子里成立了红五环集团，开创了这

7、段二十几年的创业故事。在忠实践行“八八战略”二十年时间里，他们从零开始，在黎明前的黑暗中摸索，脚踏实地不懈奋斗，终于形成现在500名员工10亿产值的巨大规模。作为一名机械专业的学生，我深切地明白对于机械工业创业来说，最难的不是如何销售产品，而是如何能够突破国外先进技术的卡口，通过自主研发，实现我们自己的自主产权。集团就是从一个个小小的螺丝开始，投入了难以计量的人力物力,研究出现在自主设计自主生产、远销海外的空压机、钻机等多个产品，实在是难能可贵。为了响应政府号召，红五环集团在创业过程中通过新型工业化实现了快速转型发展，借力山海协作加快发展的决心，把宁波的重要零件供应商引入X,进一步完善了整条产

8、业链，更是把新成立的公司命名为浙江山海机械有限公司，也寓意着山海协作的美好前景。“八八战略”告诉我们，在工业方面要进一步发挥浙江的块状特色产业优势，加快先进制造业基地建设，走新型工业化道路。红五环的故事告诉我们，坚定不移地跟着“八八战略”前进，凤凰终将涅槃腾飞。我们作为宣讲员最需要做的就是跟随着企业车间的一线工人，听听他们的奋斗经历，把这些声音传播出去，把八八战略的经验体会讲到每个人的心中。1997年的那一天，在我一岁生日的时候，苏总夫妻经历着一生中最困难的日子，也是红五环集团凤凰涅槃的日子。浙江人从来不害怕创业路上的困苦，在前行的道路上也许会遇到阵痛、困难，我们先烦恼，先成长。在成长突破的过

9、程中，我们也找到了通往共同富裕的金钥匙。燃起一把共同富裕的篝火，“八八战略”是照亮黑暗的火苗，积极投入的创业人才就是助力火苗的薪柴。既是众人拾柴火焰高，也是一种薪火相传的象征。薪不尽，火不灭，方能更好地贯彻“八八战略”，更好地推动共同富裕稳步前行。篇三、学习“八八战略”实施20周年心得体会“八八战略”是习近平总书记为浙江量身定制的发展总纲领总遵循，指引浙江和发展取得了历史性成就、发生了历史性变革。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“八八战略”实施20周年。借助本次小八八战略”在身边“8090+主题研学活动契机，我们与各县市区的青年宣讲员共同探讨“八八战略”与新思想的辩证关系，沿着

10、习近平总书记的足迹，提升个人理论素养，打好台前宣讲的幕后基础，让基层群众深刻感悟真理伟力，牢记习近平总书记的殷殷嘱托，为加快推进四省边际中心城市建设注入强大精神力量。牢记“打造四省边际中心城市”的嘱托，推动城市能级实现新提升。第一站我们来到的是市便民服务中心，智能化程度更高、服务功能更完善的场馆焕然一新映入眼帘，更有走在全省前列的基层智治系统和“大综合一体化”示范窗口，这也让“两个中心”毫无疑问的成为城市新地标。“两个中心”项目建设的快速推进，是全市合力抓“工业强市、项目建设的一个缩影。20年前的西区没有耸立的高楼，没有市民公园这样的休闲场所，更没有一体化的办公场所。从早期城市西区向西发展到现

11、在的智慧新城,版图不断扩大，杭衢高铁建设全线推进，九景衢铁路、衢宁铁路开通运营，杭新景高速建成通车，民航通航城市从3个增加到24个，核心商圈、高铁新城建设的持续深化，将这座历史文化名城打造成一座数字化的智慧新城。牢记“成为全省经济发展新的增长点”的嘱托，开创“工业强市、产业兴市”新局面。第二站我们来到的是成立于上世纪90年代的红五环集团，看到的是不忘初心的坚守，看到的是二十多年来日新月异的变化。这二十年也是工业经济阔步前行、进位前移的二十年，经过近年来深入实施“工业强市”战略，持续打造四省边际现代产业桥头堡，以产业链为龙头，以创新链、人才链、资本链为支撑,以服务链为保障，共同构成了区域经济发展

12、的生态系统，环环相扣，缺一不可。这也证明区域经济发展已进入全新时代，生产全要素竞争成了焦点。可见“聚焦，五链”融合，推动产业高质量发展实现新跃迁。”并不是一时的口号，更是用长远的眼光看待发展策略，将千千万万家民营企业打造成以全面促进高质量发展为目标的新兴产业。牢记“人人有事做、家家有收入”的嘱托，促进人民生活得到新改善。第三站我们走进开化金星村，了解了一颗无花果结下的深厚情谊，我们看到了这里从村干部到致富带头人，从上到下为乡村发展“造血”，坚定不移践行“两山”理念，将生态保护列入村规民约，实施绿色产业发展战略，建成了一个人在景中、景在村中、村在画中的美丽村庄。一间间民宿，一艘艘游船，共享庭院，

13、一米菜园，无花果种植基地，金星茶品牌，环村江滨绿色休闲长廊、休闲古埠头、村口公园、香樟大道、银杏大道等，助农增收致富，人均收入从不到6000元增加到4.2万元、村集体经济经营性收入突破两百万元，将金星村打造成为“看得见山、望得见水、留得住乡愁”的美丽乡村。今日之遍地生机、激情满满，正在尽情铺展一幅“青山绿水、产城人文、蓬勃发展”的美好画卷，身为青年宣讲员，更应该深入学习并开展实地走访，探寻浙江省争当高质量发展建设共同富裕示范区的“之变:学习“八八战略”实施20周年心得体会今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年，也是浙江实施“八八战略”20周年。2

14、0年来，“八八战略”开辟了中国特色社会主义在浙江生动实践的新境界，也开拓了浙江高质量发展的大通道。“八八战略”全方位、深层次、潜移默化地改变了浙江干部群众的思想观念、思维方式、思路格局，推动浙江广大干部群众主动面向现代化、适应现代化、拥抱现代化、引领现代化。20年前的星河物业，还只是是一家从事传统物业服务行业的普通物业公司；2003年12月星河正式接管首个非住宅项目博物馆,提供保安、保洁两项服务，在行业内崭露头角之后陆续承接二十大剧院、图书馆等公建项目及第三方房地产项目。随着“八八战略”注入的谱写中国式现代化浙江篇章的信心和底气，以及2012年随着房地产行业经营战略调整，房地产项目经营链延伸，

15、星河物业开始调整经营策略，聚焦非住宅市场发展。2015年，星河物业公司加大市场营销力度，创新项目经营机制，以城市综合设施服务运营商为企业目标，紧紧围绕在城市公共文化设施管理的基础上，全面参与城市公共设施的物业管理市场化改革Q在体悟企业变革中，我们深刻感受到改革是破解难题、引领发展的“金钥匙”，创新是企业发展的第一动力，开放与提升更是企业通往高质量发展之路的阶梯。星河物业公司始终把学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想与忠实践行“八八战略”贯通起来，在感悟思想之源中汲取奋进的智慧和力量，不断变革创新运营模式、经营制度、管理方式，努力提升客户满意率，努力成为真正有市场价值的企业。我们要在深入实施

16、“八八战略”中创造底气。我们在不断强化习近平新时代中国特色社会主义思想坚强引领的同时，随着国有企业改革的深化，区域内国有物业企业相继开始转型发展，近年星河物业公司审时度势以“城市综合设施服务运营商”为角色定位，以体现企业间的差异化，以“五福临门”“红星m”党建品牌为抓手，深入打造以“党建+城市管家”为重点的服务模式，保持与城市公共服务的同频关切，深化企业红星服务能力，细化项目红星服务标准与服务要求,把红星服务作为提升党建促发展新载体，围绕安全、可靠、舒适、健康和高效的设施管理新目标，升级“臻星服务”体系，推进“臻星服务”的落地能力与转换能力，使“臻星服务”成为公司的最大服务特色，推动企业高质量发展。我们要在深入实施“八八战略”中闯出勇气。近年，星河物业公司锚定的区域细分服务市场的竞争将会日趋激烈，业务市场对“小微企业”的优惠政策也对公司运营带来不小打击，业务