地质灾害滑坡治理施工组织设计.docx

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1、第一章、编制说明与依据其次章、施工条件第三章、工程概况第四章、施工总体部署与目标第五章、施工打算第六章、施工协调与管理协作措施第七章、施工方案与技术措施第八章、资源配备支配第九章、确保施工工期的技术组织措施第十章质理管理体系与措施第十一章平安管理体系与措施第十二章文明施工措施第十三章施工进度支配与保证措施第十四章施工总平面布置第十五章成品爱护措施第十六章冬、雨季施工技术措施第十七章环爱护管理体系与措施第十八章工程竣工档案资料管理第十九章建立质量回访修理制度第二章、施工条件一、工程建设地点：本工程位于乡。二、临时施工道路：工程建设地点公用设施较为完善，交通运输便利，施工用电、水按建设方指定位置就

2、近搭接。施工排水拟在现场设置排水沉淀池与排污水泥管，接入甲方指定排水系统排出场外，不存在其它环境污染问题。第三章、工程概况一、工程概况：本工程内容包括：土方工程、抗滑桩工程、截排水系统工程、砌筑工程、临时工程。第四章、施工总体部署与目标本工程依据建设单位要求总工期为180日历天。我公司为了能按建设要求保质保量完成该工程。特作如下支配：一、施工段的划分与施工机械的选择为解决水平运输与土方工程，依据本工程施工面宽以与工期要求，接受人力斗车,挖掘机和自卸汽车。二、施工组织机构本工程遵循建设工程项目法施工管理，实行现场施工目标责任制，在公司的干脆领导下成立以项目经理为核心的施工管理系统，运用四限制、二

3、管理、一协调的方法从严组织施工，充分发挥施工技术、质量平安、财物、机械、材料等职能作用，建立质量保证体系和平安生产保证体系，强化现场施工技术管理和质量平安监督职能，做到合格、快捷、平安、低耗地完成本工程的施工任务。细心支配人力、财力、物力的适时投入，实行全方位的动态管理，使成本降低到最低限度。该工程的施工部署实行平面同步流水的施工程序，形成各主要分部分项时间上、空间上达到紧密协作，复式推动的目的。为了使工程质量达标和施工进度如期完成，施工组织上推行法施工管理模式，特组第三批地质灾难施工治理项目第一标段（滑坡治理工程）项目经理部，力求合格、高速、低耗地完成工程任务。各分部分项工程施工进度，应在总

4、体施工进度支配限制下，现项目经理部在材料构件满足供应的前提下本着日保旬，旬保月，月保季，季保总工期的限制原则，编织出更为具体的作业支配，切保总工期的落实。管理的管理层对工程进行支配、组织、协调、限制、监督和指挥职能，对工期质量、平安和成本进行组织管理和协调限制。作业层由具有肯定操作技能和操作阅历的工人组成，以承包合同的方式明确责任和义务。施工组织机构框图项目经理技术负责人各施工班组三、方针目标管理依据第三批地质灾难施工治理项目第一标段（滑坡治理工程）特点，我公司将该工程列为重点，公司各级领导、经理部全体参战人员必需赐予高度重视，制定出严格的质量、平安、工期的限制措施，确保合格、高效、平安生产、

5、文明施工等各标全面实现。我们的指导思想是在“奋力开拓、科学管理、技术先进、合格服务、争创一流”的二十字方针指导下，接受科学的管理方法组织施工，接着发扬公司职工的坚韧拼搏精神，充分发挥现有技术与管理上的优势，坚持以质量求信誉，以平安求效益，以质量求生存、求发展的企业核心，坚持是成本的中心，企业利润的中心，职工树立为用户服务的思想，增加职工的凝合力，紧迫感和责任心，调动一切主动因素开拓创新，努力实现以下目标：1、质量目标：树立“百年大计，质量第一”，达到合格标准。2、工期目标：施工总工期180日历天，具体开工时间按监理工程师签发的开工通知为准。3、平安目标：坚持五无标准，达到在本工程中无死亡、无重

6、伤、无火灾、无中毒、无倒塌，严格依据国家现行建筑平安的有关法规规定执行，创建平安施工标准化现场。4、文明施工管理目标：达到建设部施工现场平安文明标准化工地标准。第五章、施工打算一、组织打算支配1、建立健全施工现场管理体系。依据本工程施工任务紧、质量要求高等特点，公司组建成一个有丰富阅历，有开拓精神，勇于担重担，有魄力的领导管理班子，发挥各职能部门保证作用，统一思想、统一相识、统一行动，全力以赴地搞好本工程的施工。2、对操作层职工实行动态管理，依据工程量，劳动力须要支配等组织施工队伍,对职工实行动态管理，适时地满足工程进度支配须要，并支配好职工生活，使广阔职工有足够的精力投入惊慌而有序的劳动。二

7、、施工技术打算1、由技术负责人组织专业队与施工员等学习和熟识施工设计资料图，有关标准、规范，操作规程，了解设计内容与设计意图，把图纸上存在的问题汇总起来，在图纸会审时完成施工设计图内容要求。2、依据设计施工图和施工工期要求，编制劳动力需用支配、主要材料用量支配,机械与机具需用支配等一些列支配。3、在分部分项工程施工前，由技术工程师做好书面技术交底工作的各项打算，做好原材料取样试验和佐协作比的级配工作。4、进一步完善施工组织设计内容，施工图预算工作。5、建立健全岗位责任制，做到制度上落实到人。6、做好施工技术资料的收集打算工作，设现场资料专人负责收集整理保管工程资料，做到与施工同步。三、物质打算

8、1、与时编制好材料须要量与运用时间支配，组织选购和订供货合同，满足施工进度支配须要，特殊是在雨季期间应作好备料打算工作，以免发生洪水、塌方、交通中断影响工程施工。2、全部现场材料应按施工总平面布置图分类堆码整齐，保持文明整齐和削减场内二次搬运。3、要协调好一切生产经营活动，对生产所需的各种物资保证供应；同时，要加速周转，合理运用，节约资源。四、施工现场打算1、本工程位于宝兴县晓磺乡，场外运输条件较好，交通便利，我们会遵守有关规定,并留意抓好文明施工，树立良好的企业形象。2、因本工程施工预料将在6-12月份，经验雨季和冬季，事先我们会作好季节性施工措施。3、首先熟识施工图，对图中存在的问题，尽快

9、组织会审。4、依据总进度支配与工程特点，与时编制阶段性限制支配，有利于工程进度。五、施工临时用水电现场施工用水依据业主供应的临时接入点接入。施工现场设置排水沟，沉水井做到有组织排水。碎搅拌处，砂浆搅拌处等设污水坑，经沉淀后排向场外。2、施工用电现场施工用电和照明用电分别架设，从现场业主指定就近电源接入。穿过道路和各设备的用电线路均穿管架空敷设。现场临时用电接受三相五线制，依据施工现场中的用电状况布置。现场设临时配电房设总配电箱一个，其余按一机一箱配置安排电箱，上锁关门，并设防雨水遮盖措施。第六章、施工协调与管理协作措施一、与设计单位的工作协调1、施工单位在施工前必需细致阅读设计施工图，并进行读

10、图会审，以便通过对施工图的设计技术交底，全面理解设计意图。2、与设计单位联系，进一步了解设计意图与工程要求，提出施工实施方案，作好施工图技术交底。二、与监理工程师工作的协调1、主动协作工程监理绽开工作，细致执行工程建设程序；严格执行国家监理规范，是确保工程质量的重要环节。2、将依据合同中明确规定的施工图纸、施工进度支配、施工组织设计等文件与时提交给监理工程师批准。在施工现场和监理工程师做好与清单中工程量不一样的量的现场签证工作。3、在施工全过程中，严格依据经业主与监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在各单位“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并依据监理工程师

11、的要求，予以整改。4、全部进入现场运用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定运用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告；即施工材料进场，必需进行入场报验，并按要求进行复检试验，检验试验必需有“见证”送检；经过报验并复检合格的材料才能用于工程施工。5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺当开展工作；施工过程中的任何隐藏工程，在隐藏前必需通知工程监理进行隐藏检查与验收；关键和特殊部位必需先进行报验，主动接受监理工程师的合理建议，协作“旁站”。6、定期召开施工协调会和工地例会，协调各方关系，保证施工生产正常进行

12、；保证只要有操作工人上班，作业面就有工程监理与管理人员。三、与业主工作的协调1、开工前，主动帮助甲方办理开工许可手续2、施工过程除全面履约外，主动提出合理化建议，削减不行预见损失。3、定期参与施工协调会和工地例会，对于提出的各种问题和各方冲突，实行主动措施，保证施工生产正常进行。4、细致执行工程施工合同，依据经过工程监理审核的“工程款支付申请表”与工程监理签发“工程款支付证书”支付工程进度款，确保工程按期完工。四、与周边居民的协调措施在施工期间，将不行避开因施工缘由，会对四周居民生活带来肯定的影响。我公司进场后马上建立以项目经理为组长，平安、文明施工负责人等为组员的居民协调小组，制定具体的技术

13、组织措施，尽量削减扰民。并设置居民投诉信箱，针对居民投拆的问题，在三天内（含到实地勘察）赐予答复解决。实在不能解决的，耐性地做好说明和善后工作以取得居民的谅解。五、与当地各级管理部门的协调措施我公司进场后，主动与时地与各级主管部门取得联系（质监、安监、公安、市政、环保、道路、水、热力、供电、煤气等）办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间与时解决各种问题，创建良好的条件和打下扎实的基础。以细致的工作作风，树立良好的形象。与工程有关部门协调人员一览表序号单位部门名称对口人员1项目总协调项目经理2监理单位、设计院总工程师、工程部长3派出所、街道、居民办公室主任4质

14、量、平安监督站工程部长、质量、平安负责人5环卫、环保、公务项目经理、办公室主任6供电、上水、电话、煤气、环境工程部部长第七章、施工方案与技术措施依据本工程特点，我公司将从组织上细致对待此工程，抽调过硬的工程技术人员，加强现场施工技术管理力度，在施工技术中运用较成熟的施工技术，投入具有肯定丰富实践阅历的技术人员,确保施测质量。一、施工测量打算选用GTS700全站仪一台，J2经纬仪一台，S3水准仪一台，以与木桩、钉子、塔尺等测量协助用具。在本工程具体实施测量前，经纬仪、水准仪与钢卷尺、塔尺等影响测量精度的仪器，必需送特地检测机构校核合格后方可运用。二、工程施工测量平面限制测量精度：定位放线的相对误

15、差为1/1600,平面限制的允许精度和定位放线的允许误差为1/2000-1/4000,量距时必需接受经过尺长检定的钢尺和运用J2级经纬仪。工程的高程限制，以现场指定的高程限制标高。确定设计标高。三、施工测量要求1、专业测量人员必需参与各种联系会议。2、测量成果必需满足规范的精度要求，并作好测量日记，保存测量原始记录，整理好测量成果，业主、监理与上级有关人员可随时调查、调用有关测量资料，为计量支付工作创建条件。3、参与制定月、旬生产支配会议，了解现场施工进度，测量工作不能滞后影响现场施工生产。四、施测中应留意问题1、在不同施工单位施工的工程连接处，所设置的临时水准点应相互测校并调整。2、在适当位置设置施工限制桩，限制桩应妥当爱护。3、在实施本工程测量前，必需对测量仪器进行校检，校检合格后方可运用；在施工过程中的测量工作，应随时检查仪器是否完好。4、水准仪观测时应当做到前后视距相等，剪刀泡重合且稳定后再读数。5、读数前要消退视差，并留意水准管气泡居中，尺子要竖直，立尺过程中严防碰动尺垫。6、固定专人测量，削减测量误差，测量工作必需进行测量复核制，每次测量工作经技术负责人、监理人员复核无误后，方可进行下道工序。其次节土石方开挖开工