企业23年六个方面班子检查提纲.docx

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1、企业23年六个方面班子检查提纲根据上级党委要求，*党委班子深入学*思想，聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，深入领悟以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的丰富内涵和实践要求，统一思想、深化认识，坚持问题导向，在认真组z专题学习研讨、深入开展谈心谈话的基础上，对照理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等*个方面和*提出的*条具体要求，结合典型案例进行解剖，深入查找存在的问题，剖析产生问题的根源，明确下步努力方向。现将对照检查汇报如下。一、存在的突出问题（一）理论学习方面一是学习内容还不够全面、丰富。在学习的内容上，系统性还不够强，距离融会贯通的理解和把握新思想、新

2、理论有差距。党组理论中心组学习有时比较注重国企改革、环保生态、经济高质量发展等领域内容的学习，树立和践行分层次、有重点的观念还不够牢固，学习经济、政治、法律、文化、社会、管理、国际等各方面知识的计划性不足、学得还不够。二是学习形式还不够灵活、精细。班子成员能够严格落实中心组学习、集中学习，但是学习的形式还不够灵活，学习的程度还不够精细，多以集中学习、领学研讨为主，在读原著、学原文上结合重要讲话视频、在线电子资源、线下专题研讨等形式开展学习相对较少。三是学习成果转化还不够见效、精准。在入脑入心、成果转化、指导实践方面还有一定的差距，理论学习与实际工作对接还不够紧密，融入具体业务缺乏新角度、新办法

3、，有时存在理论学习时用心学、工作时间老办法干的现象。运用党的创新理论解决公司*等现实问题的能力还需要进一步加强。（二）政治素质方面一是深入践行“两个维护”要求上有差距。将“两个维护”重要要求贯穿于班子政治建设、国企深化改革、科技创新发展、职工保障改善、公司转型发展的过程之中，还存在思路不够广、措施不够多、结合不够紧等问题，有时存在上热下冷、上紧下松、上实下虚的现象。面对新定位新使命新形势，如何主动识变、主动应变，更好推动公司改革发展上创新举措不够多，对如何服务上级战略发展大局、贯彻新发展理念，充分发挥自身品牌积累和科研技术优势，发挥科技支撑作用，以现有技术优势聚焦主业开拓市场等缺乏研究，发挥“

4、小切口”实现“大效应”优势未能充分体现。二是谋划基层dj工作成效不够突出。在谋划部署dj工作过程中，前瞻性需要继续加强，虽然也召开了多次会议研究部署dj工作，但不够深入系统，把党的新理论、新举措运用到工作中来效果不明显，对于如何丰富dj工作的载体、创新dj工作的举措还有待深度思考，不仅要完成常规动作的开展，更要结合工作实际及时推陈出新，以dj为引领，上下一心，抓好主业，引导广大党员创先争优、攻坚克难，深化党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动，营造创先争优、比学赶超、勇争一流的浓厚氛围。（三）能力本领方面一是推动高质量发展的能力还要增强。在完整、准确、全面理解新发展理念，综合运用“创新、协调

5、、绿色、开放、共享”的思想理论破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势，推动公司高质量发展还有差距。当前公司聚焦“十四五”发展目标，正通过技术创新实现*差异化竞争，结合资源整合贯通产业链，不断全面推进公司在*领域的快速成长，以技术创新谋划未来，做好业务转型，在如何保证各项工作齐头并进、相互促进方面，党委统筹谋划、前瞻思考还要进一步加强。二是防范化解风险挑战的能力还要强化。公司党委在强化防范系统性风险双监管体系建设，开展合规风控内控“三合一”体系建设方面取得了阶段性的胜利，实现了*。但精细化管理能力提升、人才队伍梯度建设、干部职工队伍建设、党风廉政建设等是持久战，要继续坚持、久久为功，为公司发展

6、营造良好的政治生态和工作生态。三是推动问题解决的能力还要提升。党委班子成员联系党支部开展项目调研，以青年人座谈会、业务骨干调研谈话、人才调研座谈、实地走访等方式深入基层找问题、听诉求、想对策。在调查研究中发现的*等重点问题和工作需求方面需要进一步下功夫、出对策、解难题，推动问题的落实解决，为公司的高质量发展打好地基。（四）担当作为方面一是善于斗争能力不够强。敢于涉险滩、啃骨头的闯劲、拼劲、冲劲有所缺乏，没能把较真碰硬的精神体现到每个领域，每项工作当中。比如，在应收账款清缴工作中，公司党委下达了具体任务指标和提出明确要求，多次会议调度推进工作，但在增量遏制和存量消化上效果并不理想，有的党员领导干

7、部多从时间长、难度大、推进难等客观上找原因，不从自身思想重视不够，表率作用不强等主观上找差距，实际上是斗争精神弱化的表现。二是创先争优认识不够足。部分党员领导干部存在小进即满的问题，有时习惯于纵向对比、与过去比，没有时刻以先进典型为榜样，树牢市场化竞争意识。如何围绕核心竞争力深化改革，抓重点、补短板、强弱项，加强市场开拓，做实平台建设，加强技术创新，利用*品牌积累和科研技术优势，抓住行业发展机会还缺乏认识的重要性、紧迫性。三是改革创新意识不够劳。部分党员领导干部革故鼎新意识不够强，习惯于按传统思维、经验办事，对公司发展面临的新形势新任务，出现的新情况新问题缺乏深入思考、认真研究，致使一些工作对

8、比先进企业有差距。比如，在实验室管理方面，部分实验室场所环境脏乱差、药品试剂设备摆放不规整等时有发生，未能严格落实内部巡查整改意见，下一步将严格落实回头看制度，配合生态环保督察，责任到人、区域到人，严格管理、严肃问责。（五）工作作风方面一是深入基层联系职工群众还不够紧密。党委班子以走基层、看现场、谈心谈话、调查研究、联系基层党支部等形式深入基层联系职工群众，收效显著，但对于职工群众“急难愁盼”问题，过于关注职工眼前的现实需求，只想着要从快从优解决职工当前面临的问题，统筹把握好立足当前与着眼长远之间关系还不够，在追求职工的好口碑和打基础、利长远等方面还没有做到完全统一。工作重心侧重于事务性工作，

9、在深入基层与职工群众进行常态化、广泛化的深入交流方面，特别是到困难问题多、群众意见集中、工作开展困难的地方相对较少，对基层的新情况、新问题、新动态和新矛盾了解把握得不够及时、精准，服务群众的能力和新形势、新要求还有差距。二是调查研究作用发挥还不够明显。党委班子成员坚持定期深入一线走访调研、听汇报、查资料、谈话调研、走访调研、督促落实得多，但在现场办公协调解决具体问题方面不够突出，平时主动帮助解决现实问题方面还要加强。同时对调查研究的认识要更加明确，调研不是集中性任务，要把调研作为了解基层、深入群众、解决问题的手段，不仅要注重立足本职工作，具体问题具体解决，更要从宏观上解决机制体制创新、执行力提

10、升、精细化管理等方面的关键点和突破口，科学化工作方向和思路，要抓实ZT教育的调研课题，进一步发挥调查研究的参谋作用和推动解决问题作用。（六）廉洁自律方面一是全面从严治党的压力传导还不到位。在主体责任落深落细上还有差距，要进一步强化班子成员履行“一岗双责”责任能力，对分管工作党风廉政建设紧抓狠抓，要直接过问、具体指导，将廉政谈话、警示教育落实到位，推动党风廉政建设工作“一竿子插到底”，提高防范未然的意识，强化党员教育管理，对一些苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。二是警示教育针对性有效性还要强化。党委班子能够始终注重发挥警示教育的震慑作用，不断加强对全体党员干部的廉政教育。但还存在警示教育形式单一化

11、、简单化的问题，多以传达典型案例通报、观看警示片为主，但真正触及干部思想灵魂不够，在廉洁教育的吸引力、渗透力上还不够，可结合廉洁教育基地参观学习、主题党日活动等创新工作方法。三是廉政风险防控意识还要加强。在严格执行八项规定精神和省委、省国资委和上级党委各项要求方面还需进一步做实做细。班子之间要经常谈心谈话、日常提醒监督、做到“红脸出汗”，做到业务、政治两手抓。对于招投标、成本管控、废旧物资处置等重点领域、重点环节以及关键岗位的廉洁风险防控监督要重点部署、落实到位。二、存在问题的原因分析（一）政治建设还需加强政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。公司在安全生产、经营管理方面存在的问题

12、，表现在基层，根子在“脑袋”，公司在统筹发展、改革转型、安全管理等方面还需进一步提升；对国有企业的经济属性和政治属性认识不够到位，格局还没有完全打开；对高质量发展要求的落实不够到位，对于业务结构不合理、项目质量不高、项目收益较低等问题，虽然也采取了措施，但还不够精准不够有效。从讲政治的高度看问题、想办法、抓落实，创造经得起历史检验实绩的政治勇气还需增强。（二）学用结合不够紧密分析问题根源，千条万条最根本的一条是对*思想学习的不够深入不够系统，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上还有差距。了中国式现代化的宏伟蓝图，不仅需要学深悟透，更要与企业实际紧密结合，坚定不移、全力以赴地付诸实践，才能

13、成为推动企业高质量发展的思想武器。对公司存在的*等问题，公司党委虽然也采取了一系列行动，但思想不够解放，成效不够显著，对照党中央高质量发展要求，以及上级党委期望还要下大功夫。（三）宗旨意识还不够牢对调查研究这个我们党的传家宝的认识还不够深刻，抓落实的工作重心还没有完全下沉到基层一线，很大一部分时间和精力放在事务性工作、项目推进、业务拓展等的协调沟通上，眼睛向内察实情、查问题、促整改做得不够勤，在用好做实调查研究上还有差距。和职工群众的联系还不够紧密，平时和党员领导干部交流多，和分管工作有关人员接触多，和普通职工群众谈心交流、思想碰撞偏少，无形之中就拉远了和职工群众的距离，在和广大职工群众交流沟

14、通、主动寻计问策、帮助排忧解难方面还需加强。（四）能力本领还有差距*在党的*大报告提出要“增强干部推动高质量发展本领”，是干部本领锤炼提升的“硬标尺:当前，公司存在新老问题复杂交织，挑战机遇并存，如何及时推动问题解决、防范化解风险是必须啃下的硬骨头。*等问题，根子上是政治能力、思维能力、实践能力还有欠缺，推动高质量发展的本领还有不足，在解决一些老大难问题方面不够坚决不够有效，还没有完全具备迎接新挑战、破解新问题的“金刚钻”。对作风建设的长期性复杂性特征认识不够，如管理粗放、抓工作有落差等，在干部作风建设方面还需加强。三、改进措施及今后的努力方向（一）抓好政治建设不松劲要坚持把党的政治建设摆在首

15、位，进一步强化公司党委政治建设、班子建设，深化ZT教育成果，加强理论武装和党性教育，以提升组Z力为重点，紧密结合生产经营实际，坚持大抓基层，全面推广dj“一线工作法”,抓班子、带队伍，抓基本、固根本，抓创新、树品牌，领导干部充分履行dj和党风廉政建设主体责任，严明政治纪律和政治规矩，强化政治监督，紧盯责任落实，强化压力传导，确保上级决策部署落地落实，推动基础建设迈上新台阶，把全面从严治党落实到公司治理各环节，推动配齐建强一支“政治强、情怀深、思维新、视野广、自律严、人格正”的党员干部队伍，引导广大党员创先争优、攻坚克难，深化党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动，营造创先争优、比学赶超、勇争

16、一流的浓厚氛围（二）抓实人才梯队建设加大干部队伍建设力度，推动队伍建设实现新突破。加强人才的引进、培养和晋升机制，确保公司拥有一支高素质、专业化的人才队伍，加强员工能力培养，进一步完善培训计划，促进员工在各自领域的技能和知识提升，为公司的创新和竞争力增长提供有力支持。组z全体干部职工常态化学习管理经验、业务工作技能，不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度，努力打造学习型、复合型的发展队伍。大力培养使用年轻干部，以轮岗锻炼等多种形式，对善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才大胆使用，为干部队伍建设注入新活力，加快年轻人才的成长步伐。（三）抓稳改革发展大方向加强dj业务融合，助推业务全面提升。不仅要学懂弄通*思想，更要能用善用其把稳公司改革发展大方向。围绕核心竞争力深化改革，坚持抓重点、补短板、强弱项，加强市场开拓，做实平台建设，加强技术创新，聚集合力，利用自身优势，抓住行业发展机会，坚持以重点项目实施*发展战