[2022秋期人力资源管理在线形考问答题直接上传版]形考任务一:22.案例问答---工作职责分歧.docx

上传人:王** 文档编号:73505 上传时间:2022-12-15 格式:DOCX 页数:1 大小:12.69KB
下载 相关 举报
[2022秋期人力资源管理在线形考问答题直接上传版]形考任务一:22.案例问答---工作职责分歧.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《[2022秋期人力资源管理在线形考问答题直接上传版]形考任务一:22.案例问答---工作职责分歧.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[2022秋期人力资源管理在线形考问答题直接上传版]形考任务一:22.案例问答---工作职责分歧.docx(1页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

形考任务一:22.案例问答一一工作职责分歧问题:(1)对于服务工的投诉,你认为该如何解决?有何建议?如何防止类似意见分歧的重复发生?根据工作分析理论,你认为该公司在管理上有何需改进之处?答:(D对服务工应该表扬,对操作工来讲,我们要分析他为什么会把大量的机油洒在机床的周围,到底有什么用意,必须调查清楚。从案例中不可能看出,在这种情况下我们没办法判断到底是怎么回事。但是不管怎么讲,洒了还不搞干净,我们对操作工来说应该给予批评。(2)对车间主任也应适当的批评,为防止类似的问题在次发生,说明我们工作时有些事是控制不了的,不是一个人说了算的,这时我们应对说明书进行修改,对操作工要增加一个功能,洒了还要负责清扫,在工作的时候要保持周围环境的清洁。要求操作工对清洁环境承担一定的保洁的责任。事情发生之后,我们应该及时汇报上级,对服务工和勤杂工也应当加上一条,要完成车间安排的相关或紧急的任务。(3)要根据实际情况来分析问题,改进要根据实际情况来定,要有分工有协作,要重新定位,要把操作工、保洁工、服务工他们的职责明确清楚,而且为了防止互相推诿,该增加的项目要增加,目的是为了保证工作的顺利进行。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 微积分

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!