2024年市局党建工作思路和重点工作汇报.docx

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1、2024年市局党建工作思路和重点工作汇报2024年,*将全面落实上级决策部署,围绕推进“一抓两转”和深化服务型执法中心,锚定走前列当排头目标,按照“三四三”的思路,聚焦赋能助力*高质量发展,探索求变,创新突破,力争干出新特色、取得新成效。一、打造“三式”党建,强化政治统领大力培塑大党建思维、提升大党建格局,站在建设政治机关的高度,打开党建思路,注重模式创新,增强引领力凝聚力战斗力。一是打造“魄力党建”。办好“书记”讲堂,安排13个党支部书记轮流登台,讲党课、作辅导,以设置“半月一讲”“大咖来了”等平台载体,调动理论学习热情;开展“党日+”活动,听取好声音,征求金点子,建议大家提、内容大家定,每

2、月进行1次主题鲜明的特色仪式,让党员主动投入受教育;筹划多维课堂,党性锤炼场所搬到红色基地、观摩点位、警示中心等,现场教学,线上线下贯通,以感性理性有机结合升华认识。二是打造“幸福”党建。组织党支部书记培训和宣传骨干训练,办好*内部“党校”,系统带业务、传经验、培养人,为党员干部成长进步提供“充电”“加油”平台;协调指挥中心等部门,评选执法能手,树导向、立标杆,红花戴到具体人身上,营造典型吃香,处处获点赞、享尊崇良好氛围;发挥“两优一先鞭策作用,搭建“靓党徽、展风采”舞台,请先进介绍经验做法、分享幸福时刻,把组织肯定化作模范行动,促动见贤思齐蔚然成风。三是打造“条线党建”。积极适应执法总牵头总

3、指挥总协调的定位变化,依照综合执法区市联系点办法要求,认真摸索包片挂联规律特点,督促各支部尽快与条线上的部门党建联姻,建立互助平台,以纵向党建之间的共建,实现业务上的协同,确保沟通更顺畅,联系更密切。二、构筑“四线”抓廉,推动行风建设深刻把握执法办案考验挑战,以“四线”落细从严治党要求,一体推进三不腐走深走实、见底见效。一是立“责任防线”,严一岗双责。采取召开年度党风廉政建设大会、签订廉政责任书、党支部书记述职暨述责述廉、廉政谈话等形式,传导压力,压实责任,一级抓一级,一级对一级负责,把任务分解清晰,将管党治党的责任扛起来、履到位。二是筑“思想防线”,抓学习教育。强化理论武装,补精神之钙,坚定

4、信仰信念,把住总开关,守牢清廉底色;依托组织生活会,对标检视,照镜正冠,加强思想改造,勇于自我革命,提高拒腐防变的免疫力,保持党员本色;定期传达纪委通报,以案警示,用身边人身边事告诫提醒,运用第一种形态,咬耳扯袖,红脸出汗,使人人知畏存惧,永不变色;观看廉政教育片、到市局廉政教育中心洗礼、组织专题警示宣讲,持续浓厚氛围,激浊扬清,纯正生态。三是建“文化防线”,育清廉之队。坚持以文化人、以文砺人,放大市场清风执法唯公廉政品牌效应,指导各支部建设廉政文化,总结提炼廉政子品牌,以廉政文化墙、廉政故事会、廉政漫画书画展、廉政征文等为抓手,活跃形式,丰富内涵,并发动党员从工作生活中找灵感,创作廉政歌曲、

5、诗词,创意廉政在线、今日说廉等栏目,通过文化滋养,深植清廉基因。四是织“制约防线”,紧监督发条。认真落实行风建设三年攻坚专项行动“巩固提升”年要求,加大执法全过程监督,狠抓“两移一延伸关口前移,将监督切入点放到执法检查第一线,随机参加各部门活动,实施同频监督,严防选择性执法、有案不立等情况发生;重心下移,把监督着力点放到案件调查过程中,参与案件讨论,调阅定性材料,严防重情轻罚、轻情重罚,滥用自由裁量权等出现;事后延伸,让监督落脚点放到后半篇文章,利用座谈、问卷、满意度测评等方法廉政回访,严防帮扶不落地,服务不给力。三、优化“三动”宣传,多点共振发力动脑筋谋划新闻工作,想办法盘活资源,聚众力、注

6、活力、强合力。一是体系协动,做到与上级紧密呼应。靠前对接市局宣传处,沟通协调不延迟,把好阶段性宣传方向和重点,保证宣传报道的针对性以及稿件的采用率,凡逢重大执法活动时,提前汇报听意见,动态协同严方案。同时,还要深化与总局、省局等职能部门联系,了解需求,改进约稿机制,畅通报送的绿色通道。二是横向联动,做到与媒体紧密呼应。*牵头,加强与各级新闻媒体的联络,交朋友、结情谊,借助专业人员力量提质增效。借鉴“机关开放日”做法,探索“媒体开放日”,让媒体记者走近执法人员、走进执法工作,倾听执法故事,帮助挖掘素材。在开展专项执法行动以及春节、中秋、国庆等重大节日之际,拟邀请媒体跟随执法检查,借力发力,务求效

7、果。三是内部互动,做到与部门之间紧密呼应。加强具体指导,发挥*职能作用,帮助各部门定实年度宣传计划,细化报道举措,列出推进“路线图”和“施工表”。联合指挥中心、法制督查处等综合部门,确立重点宣传事项,前瞻布局酝酿,抓住时机推送;精准引导,让各部门认清宣传导向,了解掌握上级关注的重点、媒体聚焦的热点等信息,并靠上去一起研思路、搞策划,遇有社会敏感度高的执法行动时,贴上去点题、面对面梳理,使宣传能够点到穴位上;跟进督导,建立周碰头、月盘点、季讲评制度,以高效调度,推动各节点宣传向实处落,既让大家取长补短,互相借鉴,更通过把脉问诊,对症疏导,解题鼓劲。善以考核驱动,修订完善宣传考核指标和方法,用好考核指挥棒,激励各部门自觉谋宣传、钻宣传、强宣传。

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