《生产管理期末复习题及答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产管理期末复习题及答案.docx(13页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、一、单选1、在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行的活动是(C)A.流程设计B.制定战略性能力计划C.编制产品生产计划D.编制物料需求计划2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是(B)A.粗略能力计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.库存计划3、制定生产大纲需要多项输入,来自企业外部输入是(B)A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有员工数量D.现有设备能力E.员工技术水平4、制定生产大纲需要多项输入,来自企业内部的输入是(C)A.转包商能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量D.竞争者行为E.原材料供应能力5、制定生产大纲时,实际生产中应用最多
2、的方法是(C)A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D.模拟法6、制定生产大纲时,正规的数学方法是(B)A.反复试验法B.线性规划C.图表法D.模拟法7、制定生产大纲时,符合准时生产思想的方式的(八)A.改变生产率,使之与需求率同步B.推迟交货C.改变库存水平D.既改变库存水平,又推迟交货E.转包8、下列不属于制造企业的库存的是(D)A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录9、下述属于企业维持库存的原因的是(C)A.保持生产动作对库存的依赖性B.给员工提供案例的感觉C.满足需求的波动D.防止员工报酬的增加E.防止供应商改变设计10、下述不属于维持库存费的是(B)A.物料费用B.运输费C.
3、保险费D.被盗损失E.仓储设施折旧11、在制定库存量的决策时,下述费用不需要考虑的是(D)A.维持库存费B.调整准备费C.订货费D.固定成本E.缺货损失费12、固定量库存系统的基本模型不包括的假设是(D)A.一次订货费或调整准备费是常量B.根据平均库存计算维持库存费C.库存回报是库存的减函数D.提前期为常量E.需求率均匀且为常量13、构成固定量库存系统的总费用的费用组合是(C)A.年购买费、年补充订货费和固定费用B.年维持库存费、年补充订货费和单价C.年维持库存费、年补充订货费和年购买费D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E.单价、年调整准备费和年购买费14、假定无须案例库存,某产品的平
4、均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是(B)A.200B.300C.400D.500E.60015、求随机型库存问题的订货点时,除了计算提前期内需求的期望值外,还需加上(E)A.需求的均值乘以提前期的标准差B.Z值乘提前期;C.需求的标准差乘提前期的标准差D.提前期乘提前期的标准差E.提前期内需求量的标准差乘Z值16、下面不是EoQ模型的假设条件的是(D)A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C.不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为无限大17、以下不是维持库存的原因的是(C)A.使生产系统平稳运行B.减少缺货风险C.使生产活动准时进行D.减少订货费E.防止短缺1
5、8、在双仓系统(two-bininventorysystem)中,每个仓同的在存储量为(E)A.ROPB.EOQC.案例库存量D.案例库存加上最佳订货量E.以上都不是19、以下不属于维持库存费的是(C)A.保险套B.利息C.缺货损失费D.仓库照明灯E.陈旧化损失20、最适合应用MRP的行业是(八)A.机床厂B.化肥厂C.造纸厂D.炼油厂21、以下不是MRP的输入的是(八)A.生产大纲B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件22、以下是产品出产计划的输入的是(B)A.库存状态文件B.生产计划大纲C.产品结构文件D.车间生产作业计划23、MRP主要目的之一是(D)A.平衡生产能力B.降低劳
6、动力需求C.培训员工D.协调各生产阶段的活动24、MRP与DRP的主要不同点是(D)A.假设能力无限B.固定提前期C.按时段订货D.自上而下处理25、下列不是相关需求的是(C)A.原材料B.在制品C.成品D.外购零件E.产品说明书26、MRP的输出是(E)A,总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.现有数E.对所有零件和产品的需求计划27、决定某种零件的总需要量的是(D)A,净需要量B.现有数C.上层元件的总需要量D.上层元件的计划出发订货量E.所有以上因素28、下列不是排序的优先调度法则的是(D)A.优先选择余下加工时间最长的工件B.优先选择加工时间最短的工件C.优先选择临界比最小的工件D
7、.优先选择临界比最大的工件。29、一个工件剩下5天加工时间,今天是这个月10日,如果这个工件14日到期,临界比是(D)A.0.2B.4C.1D.0.830、任务分派情况下,五个工件分派到五台机器上有(C)A.5B.25C.120D.312531、将生产计划任务最终落实到操作工人身上可通过(D)A.流程设计B.能力计划C.生产大纲D.排序和车间生产作业计划32、与jobshop排序不直接相关的是(D)A,加工描述矩阵B.加工时间矩阵C.加工顺序矩阵D.“漏斗”模型33、项目管理主要是控制(D)A、质量B、进度C、成本D、以上都是E、以上都不是34、关键路线是(C)A、最悲观时间和最乐观时间之差B
8、C、事件最迟时间和最早时间之差D35、以下属于项目的特点的是(A) A、一次性B、重复C、产出是标准的 36、活动的最早可能完成时间是(D) A、该活动箭头事件的最早可能发生时间 C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间 E、以上都不是 37、活动的最早可能开始时间是(B) A、该活动箭头事件的最早可能发生时间 C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间 38、设备综合工程学的特点不包括(E)结束时间和开始时间之差以上都是 E、以上都不是D、重复性工作多E、风险小B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间D、以上都是 E以
9、上都不是A、以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B、将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的C、强调全面的、综合的管理D、强调设备的设计、使用个费用的信息反馈E、强调从最高领导到第线工人全体成员的参加39、下述方法中不属于计划预防修理制的方法是(D)A、标准修理法B、定期修理法C、检查后修理法D、项目修理法40、全面生产维修制的基本思想不包括(D)A、全效率B、全系统C、全过程管理D、全社会推动E全员参与41、全面身材维修制的主要内容不包括(D)A、日常点检B、计划修理、改善性维修、故障修理三种机制相结合C、维修记录分析D、抽样检验分析E、开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育42、设备
10、维护的基本决策有(E)A、集中维修与分散维修的选择B、委托维修与自行维修的选择C、备用设备问题和更换年限决策D、预防性维修与事后修理的选择,以及维修人员的确定E、以上全部二、多项1、根据物品需求的重复次数可将将其分为(AB)A.单周期需求B.多周期需求C.独立需求D .相关需求2、确定最佳订货量可采用(ABD)A.期望损失最小法B.期望利润最大法C.经济批量法D.边际分析法3、经济订货指模型的假设条件有(ABCD)A.采购、运输均无价格折扣B.总需求率已知且为常量C.不允许缺货D.维持库存费时库存量的线性函数4、随着库存量增加而增加的费用有(AC)A.资金成本B.购买和加工费5、下列属于相关需
11、求的是(ABD) A.直接材料B.直接人工6、下列关于MRP的说法,正确的是 A.围绕物料组织制造资源 C.以物料为中心来组织生产 7、物料需求计划的输入有(BCD) A.原材料需求计划B.产品产出计划8、DRP和MRP的相同点有(ABD) A.按时段订货点方法B.采用固定提前期C.仓储费C.销售量 (ABC)D.缺货损失D.自制半成品B.实现按需要准时生产D.以设备为中心来组织生产C.产品结构文件 D.库存状态文件C.自上而下D.假设能力无限9、ERP除了MRP功能模块外,还包括(ABCD)A.财务B.人力资源C.供应链D.顾客关系管理10、MRP系统的主要设计决策包括(ABCD)A.计划期
12、的长短B.计划的时间单位CABC分类问题D.需爱跟踪功能11、排序按照排序问题不同可分为(AB)A.单台机器的排序问题B.多台机器的排序问题C.确定型排序问题D.随机型排序问题12、三台及三台机器以上的排序问题,求解的方法有(ABCD)A.Johnson算法B.Palmer法C.CDS法D.关键工作法13、零件在加工中可以采用的移动方式有(ABC)A.顺序移动B.平等移动C.平顺移动D.先后移动14、对于一般的nmGFmaX问题可用(BCD)求最优解。A.分支界定法B.概率调度法C.有限派工法D.随机抽样法15、下列属于大量大批特点的是(CD)A.设备通用,有柔性B.工人操作多C.在制品库存低
13、D.强制作业计划不确定性低16、项目管理的主要目标有(ABC)A.质量B.费用C.进度D.利润17、网络时差有(ABCD)A.总时差B.单时差C.自由时差D.专用时差18、下列说法正确的是(ABCD)A.关键路线至少有一第,可能有几条;B.时差为零的活动为关键活动;C关键路线是所有路线中最长的线路;D.在一定条件下,关键路线与非关键路线可以互为转换:19、缩短关键路线上活动的途径有(AB)A.利用平行、交叉作业缩短关键活动的时间。B.在关键路线上赶工C.利用平行、交叉作业减少资源;D.在非关键路线上赶工20、为保证项目按期完工,有设置(ABC)缓冲。A.项目缓冲B.供给缓冲C.资源缓冲D.生产
14、缓冲21、设备维修有(ABCD)A.事后维修B.预防维修C.生产维修D.维修预防22、修理包括(ABC)A.小修B.中修C.大修D.维护保养23、计划修理的方法有(ABC)A.标准修理法B.定期修理法C.检查后修理法D.损坏后修理法24、TPM的基本思想有(ABC)A.全效益B.全系统C.全员参加D.全过程25、EAM的管理思想有(ABCD)A.先进维修管理思想B.成本控制思想C.集成化管理思想D.知识管理思想26、质量的含义包括(ABCD)A.性能B.附加功能C.可靠性D.耐久性27、质量过程包括(ABCD)A.设计过程质量B.制造过程质量C.使用过程质量D.服务过程质量28、质量管理发展阶
15、段包括(ABC)A.产品质量检验阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.成功质量管理阶段29、PDCA上个阶段是(ABCD)A.计划B.执行C.检查D.处理30、常用的质量管理统计方法有(ABCD)A.直方图B.分层法C.控制图D.排列图三、判断1、滚动计划的连续性和应变性好,但严肃性差。X2、我们通常所说“某企业年产电视机多少台”,是按假定产品。3、用收入一一利润顺序法确定品种,收入少、利润小的产品不应再生产。X4、用改变库存水平的策略处理非均匀需求,对劳务性生产也适用。X5、产品生产计划是生产大纲的关键输入。X6、企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。7、维持库存费高的库存系统走向于低库存水