施工方案及技术措施.docx

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1、一、施工组织设计1 .投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采纳文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备状况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备状况、劳动力支配等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、平安生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、困难环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、削减噪音、降低环境污染、地下管线与其他地上地下设施的爱护加固措施等。2 .施工组织设计除采纳文字表述外可附下列图标，图标格式要求附后。投标人依据其施工组织设计的要求可自行吧下列图表添加到相应的项目中。附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

2、附表三劳动力支配表附表四支配开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七施工组织设计（暗标）编制要求第一章编制说明我公司真诚感谢业主的信任，有幸参与该工程的投标，能够给我公司有呈现自己综合实力的机会，我公司将以一流的管理水平、一流的质量保证、一流的文明施工、一流的平安保证、一流的工作效率、一流的服务水平建设该工程，为公司树立一座精品工程的丰碑。我公司对修建类似的市政管网工程已有很多胜利的典范,积累了一套丰富的施工管理阅历，有一批精干高效的项目部与技术人员，对于承建该工程的项目经理与项目部成员已全部拟定，该项目部均承建过很多类似结构工程的施工任务，并获得了建筑业与社会各界

3、人士的好评，为公司树立了优秀的社会形象，该项目部是公司最优秀的项目部之一。公司接到该工程的招标文件后,马上着手组织具有坚实的理论学问和具有丰富的实践阅历的项目经理部成员与相关领导细致探讨方案的针对性与可操作性，在编制此方案前为了使该方案更符合实际，特殊组织有关人员到现场进行勘察了解，对涉与该工程的场地与各种条件有更深刻的了解。在编制此方案时,参照以往承建过的类似工程的先进合理的施工技术与施工管理阅历，并结合该工程的实际特点，本着理论联系实际的原则，使该施工组织设计成为指导和组织施工的纲领性文件。编制该施工组织设计，目的在于尽早让建设、设计和监理等单位了解公司在承建工程中所实行的手段、方法和措施

4、以与所需的外部条件，同时更有利于建设、设计和监理等单位尽早发觉公司在部署和支配工程施工中可能存在的不足之处，以便与时指正和增加补充措施。同时，也作为公司在工程建设前期施工打算和施工过程中的指导性文件。该工程施工组织设计,是依据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、平安、文明、低耗承建该工程，全面实现建设单位要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的施工技术，科学地组织交叉作业，细心施工，严格履行合同。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满

5、足，以过程精品铸造精品工程。我们对工程质量有终生责任，我们有信念、有实力将此工程建好。我们将以“细心打造、环保施工、诚信遵守法律、健康平安、科学管理、顾客至上、风险预控、追求卓越”的方针，为建设单位供应优质、平安、环保的建筑产品。第一节编制依据1、依据该工程的设计图纸与招标文件的具体要求；2、建设、设计单位对工程状况的介绍，现场勘察和了解到的有关资料与信息;3、工程建设项目场地特征;4、泸州市建设委员会颁发的有关建筑规程、平安、质量等文件；5、建设工程文件归档管理规范(GB/T50328-2001);6、国家颁布的强制性条文；7、我公司ISO9002版质量手册与程序文件；8、本公司有关施工、施

6、工质量、平安生产、技术管理等文件；9、我公司技术实力、机械设备装备状况Q其次节指导思想一、本着“细心组织、科学管理、技术先进、履约守信、确保创优”的二十字方针，运用项目法进行施工组织管理，充分发挥公司的优势，实行强有力的统一领导和指挥，选派精干队伍，采纳先进、合理、经济的施工方案，充分利用机械设备，提高劳动生产效率，保证重点，统筹支配，细心组织，文明施工,确保优质、快速、平安、低耗完成工程的施工任务。二、本施工组织设计所提出的手段、方法和措施，都是在充分调查探讨和反复探讨的基础上确定的，是组织和指导施工的重要指导性文件。三、我公司的质量方针为“重质量、守信誉”，是我公司永恒的宗旨，“为顾客建设

7、满足的工程”是我们企业的第一使命。第三节编制原则一、确保工期本工程依据招标文件的要求，工期为270日历天，我们将本着重合同、守信用的准则，确保在此工期时间内，按时力争完成本工程施工任务。二、确保工程质量该工程的质量目标为合格，力争创优，我们将围绕该目标，充分发挥技术装备优势，发扬我公司善创优质工程的优良传统，严格依据IS09002质量管理体系的要求执行程序文件，确保质量目标的实现。三、大力推动技术革新大力推广应用新技术、新工艺、不断提高企业的技术水平，是我公司在市场经济体制下求发展的战略手段，我们在工程施工中将大力推广应用新工艺、新技术，以提高经济效益和社会效益。四、平安生产、文明施工切实抓好

8、平安生产、努力搞好文明施工，争创文明施工样板工地，为我公司树立良好的社会形象。五、优质服务严格遵守合同，在施工过程中主动为建设单位分忧解难，细致履行承包方职责，做好施工协作协调工作，虚心接受建设单位、监理、质监部门与社会各相关部门的监督检查，工程竣工后，细致按要求做好工程回访、保修与修理服务。六、保证重点从工程的大局动身，按轻重缓急进行工程施工组织，统筹支配，保证重点，使关键项目早日完成。同时，使工程项目的各个工种专业协调。七、先进性在施工组织时，进行了广泛的信息惧和论证，充分运用和推广先进的科学技术，采纳先进的工艺、材料和管理方法，确保施工质量最优化，合效益最大化。八、科学性用科学的方法确定

9、最合理的施工组织方案，是做好工程施工的重要保证。在编制施工组织设计时，做到科学性和合理性，采纳现代的数学方法和管理理念,运用现代化手段，使施工活动在时间上、空间上得到最优的统筹支配。第四节编制内容本施工组织设计所包括的内容有：工程概况，施工部署，项目组织机构，主要施工方法和特殊施工措施，施工进度支配与保证措施，施工进度支配与保证措施，施工平面布置，资源配备支配，质量保证、平安生产与文明施工管理措施，新技术、新工艺、新材料的运用，合理化建议与降低造价措施，与业主、设计、监理的协调协作，质量的回访和保修等。其次章工程概况第一节工程总概述工程名称：泸州市城西新区沱江截污干管工程（王咀至佳乐世纪城）；

10、建设地点：泸州市；工程规模：泸州市城西新区沱江截污干管工程（王咀至佳乐世纪城）桩号范围：KO+OOOK0+382,KO+922K3+412,K3+412K4+928全长约4388米。设计单位：中国市政工程西南设计探讨总院；质量标准：合格；工程工期：270日历天。其次节工程概况泸州市城西新区沱江截污干管工程（王咀至佳乐世纪城）桩号范围：K0+000K0+382,KO+922K3+412,K3+412K4+928全长约4388米。第三节工程特点1、工期：依据招标文件要求，本工程工期为270日历天，需合理支配施工进度支配，保质保量完成施工任务。2、资源状况：工程位于泸州市城西，资源丰富，地方建筑材料

11、供应状况良好，均能保质足量供应。3、交通运输条件困难，场外马路均畅通，场内无马路且坡度较陡运输极不便利，旁边有电源可接至施工现场。4、质量要求：确保工程质量合格。5、交叉作业工种多：须要进行多层次、多方位的协调，有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量与工期要求，场地的开挖、路基与路面施工的流水作业是保证该工程质量与进度的关键。本工程一旦中标建成，将为公司树立良好的企业形象与良好的社会信誉均具有重大意义，因此，合理支配，做到平安文明施工是本工程的重要环节。第四节施工对策针对上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流

12、的工程质量、一流的工程速度，以良好的服务形象、优良的工程目标，顺当完成工程建设任务。1、组织强有力的领导班子和选派精良的项目经理组成项目经理部，做好施工总体平面布置，合理支配劳动力和材料供应，做好施工的均衡性，确保工程工期。2、对参战职工加强质量意识的教化，坚固树立“百年大计，质量第一”的思想，采纳先进、合理、切实可行的施工方法，配备先进的施工机具，确保工程的质量与工期。同时，严格执行质量“三检”制，抓好工序质量管理，以工序质量来保证工程质量。3、细致熟识图纸，充分理解设计意图，严格依据设计要求，施工验收规范、规程和标准组织施工。第三章施工部署现场施工前做好现场打算工作,要在施工前细致熟识施工

13、图纸与相应的规范规程，搞好图纸会审记录。并细致编制科学合理的施工组织设计。做好各类建筑材料与设备的打算工作，并做好检验测试工作。落实项目部成员并明确其责任与权利，施工打算工作支配表如下。施工打算工作支配表序号打算项目打算内容执行单位1组织打算建立组织机构成立项目经理部、并落实项目部成员公司、项目经理落实作业人员依据公司劳动力资源与现场状况，落实操作班组与人员项目经理部2技术打算定位放线依据基准点放出轴线或开挖线，并做好并爱护基准桩业主、监理、项目经理部平安技术交底对班组进行三级教化与技术交底项目经理部编制施工方案编制具体的实施性施工组织并履行审批程序项目经理部技术负责人编制施工图预算依据施工图

14、编制预算项目经理部临时设施搭设临时设施与临时给排水、电项目经理部机械设备机械设备进场并调试项目经理部3物资打算原材料进场组织急需的物资进场项目经理部原材料检验对原材料进行检验和试验项目经理部试验室一、技术打算技术打算是施工打算的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身平安和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此，针对本工程的特点,必需细致地做好如下的施工技术打算工作。1、熟识施工图纸和有关的设计资料(1)、熟识建设单位和设计单位供应的施工图设计、所采纳的相关图集以与现场的实际状况等相关资料文件。(2)、熟识设计、施工验收规范和有关技术规定。2、原始资料的调查分析为了做好施工打算工作

15、，除了要驾驭有关拟建工程的书面资料外，还应当进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是特别必要的，因此应当做好实施性施工组织设计的编制工作。3、施工组织设计的审批程序依据施工图与现场的事实上状况，并结合公司的技术实力，细致编制科学、先进、合理的实施施工组织设计，并报监理工程师审批，经审批后严格依据该施工组织实施，并在实施的过程中实行动态调整，施工组织设计的审批程序如下页图所示。7、在开工前，由项目经理部组织该项目部预算人员分别计算该工程的分部分项工程量，并按规定计算所需的人员、材料、机械设备，以利于物资的供应与工程成本的限制。8、作好技术交底的打算工作，技术交底采纳三级制，即公司一项目部一班组长，级级交底并形成书面交底，完善签字手续。交底内容齐全、完善，并结合操作部位的技术要求具体说明9、完善开工前的全部手续，包括平安报监手续，开工报告手续等。二、物资打算1、材料、制品、机具和设备是保证施工顺当进行的物资基础。这些物资的打算工作必需在工程开工之前完成。依据各种物资的须要量支配，分别落实货源，支配运输和储备，使其满足连续施工的要求。2、物资打算工作的内容(1)、物