关于企业风险分析与企业内控建设思考.docx

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1、关于企业风险分析与企业内控建设思考关于企业风险分析与内控建设思考班级：网营14-1班姓名：*学号：XXXX今天我听了一节有关于企业风险分析与内控建设的讲座，在讲座结束后，我有四点个人的看法与思考想写下来与大家共同分享。说到企业风险分析，那么我们首先可能会想到什么是企业风险？企业又面临哪些风险呢？企业又怎样避免风险到来呢？那么，接下来，我将会依次向大家分析介绍我的观点。首先，我们先来谈谈什么是企业风险吧。企业风险的官方定义为未来的不确定性对组织实现其既定目标的影响。我们都知道这里的“影响”是一个中性词，既包括好的影响也包括坏的影响。坏的影响中就包括企业破产风险、企业财务风险以及一系列对企业经营产

2、生坏的影响的风险；但是矛盾的特殊性告诉我们世界上的一切事物都具有两面性，风险给企业带来经营危机的时候同时也会给企业带来机会与转机：企业兼并可能会让已经濒临破产的企业又再次迸发出生机与活力。那么，企业会面临哪些风险呢？其实，企业在运营中会面临诸多风险，但是企业风险可以大致分为四类：战略风险、运营风险、财务风险、危险性风险。当然这只是其中的一种分法，企业风险远不止于这些。企业运营过程中会遇到许多不为人知的问题与风险，不仅有来自企业外部的风险：行业风险、市场风险、经营风险、资产风险、项目风险、财务风险、政策风险、行为风险、股市风险等；更有来自于企业内部的风险：管理风险、企业内部财务风险等。最后，我要谈的是当企业面临上述风险时应该怎样解决？或者说怎样防范于未然，怎样让企业避免上述风险的到来？我认为应该是要建立健全企业风险管理制度与内控建设体系的完善。一个公司、一个组织，只要想让他继续维持并运转下去，我们就必须用制度与法规来对他们进行规范与管理，以保证能让他们正常运营下去。所以，首先要在公司里面建立一个一体化的风险管理体系再讲这些制度一一健全。以上三个观点就是我对于范老师有关企业风险分析的讲座的全部想法与思考。可能其中的观点会有片面，敬请包涵。