某生产企业关键部门职能职责全套.docx

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1、某生产企业关键部门职能职责全套一、总经理职责1.全面主持公司工作，确定公司长期、中期、短期发展计划，统筹编制公司年度经营计划、投资计划等发展方案。2 .根据年度工作计划，作出下阶段的工作部署，保证经营目标的实现，完成年度生产任务和利润指标。3 .组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。4 .以法人身份代表公司对外签署各项协议、合同和处理其他相关事宜等。5根据工作实际进展状况、公司生产和经营管理的需求，不断完善内部管理和运作机制；决定公司组织体制和人事编制等。6 .具有任免权，对各岗位人员进行考察和考核，决定公司职工的聘用和解聘；拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度等。7 .审

2、查批准公司年度计划内的经营、投资、建设项目和资金信贷、使用、担保的可行性报告。8 .公司章程授予的其他职权。二、销售部职责1.全面负责销售部工作，根据公司年度计划，制定全年营销方案。2 .严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合，负责对内部人员考察和考核，对销售业绩进行评估。3 .开展市场调研，制订销售计划，确定销售政策,设计销售模式。4 .扩展销售渠道，稳固客商。5 .负责接收订单、产品价格确定、货款追收，定期主动与客户及财务对帐，防止呆帐、坏帐对策。6 .提供市场信息,做好客户信息反馈。热情对待客户，加强与客户沟通，为公司营造一个良好的外部环境。7 .及时下达合同评审并跟踪生产进度，并与

3、生产部及时协调有关产品交期及交付手续。8 .对销售情况及时汇总、汇报并提出合理化建议。三、生产部职责1 .按照公司生产任务及时签单并合理安排生产，做到保质、保量，按时完成。2 .做好本部门所辖的生产指挥、计划调度与衔接，并对生产进度实行跟踪服务。3 .对车间领导安排、人选提出建议并对本部门人员进行合理调配。4配合工程部做好样品制作工作。5 .负责各车间半成品的交接，数量登记与转序及成品入库工作。6 .负责各车间安全生产、员工安全与技术培训，预防不安全隐患，杜绝意外事故。7 .负责6S活动在车间的施行，保持良好的工作环境。8 .按照各项规章和指标对车间进行考核，并依照考核结果提出奖惩意见。四.品

4、质部职责1 .负责组织实施从原材料采购、到最终产品制成的全过程验证、检验及试验工作，并对其正确性负责。2 .负责确定实施检验和试验状态的标识工作。3 .负责做好检测设备的统一管理工作，并编制内校规程。4 .负责做好工艺程序的检查、巡检，协助生产线上做好工序质量的控制。5 .负责对不合格品进行判定有效控制,组织相关部门对不合格进行处理并跟踪记录处理结果。6 .负责处理客户对产品质量的投诉工作组织制定相应的纠正;预防和改进措施并分别跟踪验证。7严格遵守公司规章制度，对内部人员做好培训、绩效考核和评估工作。8.对品质情况的及时汇报、汇总并提出合理化建议。五.工程部职责1.根据公司的生产计划，合理组织

5、、安排本部门人员的工作，并负责培训本部门技术人员。2,根据客户的需要，做好样品和小批量产品的制作、跟踪、入库工作,力争按时、按质、按量完成任务。3根据各种产品的特性和客户的要求，做好模具、菲林与制作工艺的设计、审核工作，为生产提供优质、配套服务，并加强跟踪服务，为产品的顺利生产提供技术保证。4 .督促本部门技术人员做好与客户、外协厂家的沟通工作，创造良好的外部环境。5 .督促本部门技术人员做好资料完善、设备保养工作。6 .做好与公司各部门、特别是与生产部之间的协调和相互配合关系。7 .做好新材料开发试验，以及使用工作。8 .严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合，负责对内部人员考察和考核工

6、作。六.采购部职责1.主持采购部各项工作，负责公司原材料、设备等物资采购工作。2 .依据公司生产计划，制定采购方案，经批准后严格组织实施，不得影响生产任务完成。3 .对所采购物资的质量、数量、价格负责，做到及时报检入库。4 .调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。5 .开展市场调研、及时提供市场信息，根据市场变化调整采购方案，优化供货渠道，以提升采购品质，努力实现降低成本目标。6 .遵守采购程序和财经纪律，加强对内部员工的考察和考核工作。7 .组织对供应商的评估工作。8 .按时完成总经理交办的其他采购任务。七、财务部职责1 .主持公

7、司财务部的管理工作，对总经理负责。2 ,组织财务部门工作人员认真学习国家制定的与本行业相关的政策、法津法规，要求所有财会人员遵纪守法，按照财政部和中国人民银行颁布的有关金融管理条例做好本职工作。3 .建立健全财务管理规章制度,编制和执行预算、收支计划、信贷计划，并加强经营核算管理，分析、反映财务计划执行情况，检查监督财务纪律执行情况4 .合理有效地经营好公司的金融资产,优化利用资金；严格现金、支票、证、账单管理和费用支出，杜绝浪费，为公司创造更多的利润。5 .按时编制报表，准确、及时反映企业经营和财务状况，并作出分析报告，报总经理审阅。6 .主动向财政、税务等有关部门提供相关资料，负责及时交纳

8、税款。通过与他们的联系与协调,营造良好的外部经营环境。7 .熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用政策、法律保护公司的合法权益。8 .做好总经理交办的其它工作任务。八.人力资源部职责1.认真贯彻国家劳动人事部现行有关方针、政策、法规，结合本公司实际发展情况，负责组织、制订、完善公司各种相关制度，报总经理批准后执行。2全面负责人力资源部门的工作，对内部员工做好培训、分工、考察、考核工作；并组织好公司的档案管理工作。3 .制定公司人力资源战略规划并监督执行，准确掌握公司人事动态,发现重大事项及时向有关部门通报和向领导汇报,并提出解决方案。4 .协助各部门共同做好公司员工的思想教育、培训工作；并负责

9、建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制5根据公司各部门的需求，拟定公司招聘计划；负责组织做好公司人事变动、薪酬福利、劳动合同、考勤考核、企业文化等各方面的工作。6 .做好外联工作，负责组织好公司公关活动，树立公司良好形象。7 .坚决贯彻执行公司规章制度，维护公司利益，妥善处理各种事件。8 .做好总经理交办的其他工作任务。九、行政部职责1.负责公司设备的保养、维护和日常故障维护工作安排、人员调动及机械技术指导。2 .负责食堂管理，在规定的标准内搞好伙食质量和食品卫生，抓好食堂环境工作，营造舒适的就餐场所。3 ,负责公司水电安全工作，做好日常的巡视检查，及时发现问题，处理隐患。4 .做好公司财产管理，对公司财产应造册登记，做到不丢失、不损坏,提倡教育员工爰护公物。5 .负责安排公司日常零星采购工作，包括食堂物资采购。6负责组织好厂区安全工作和环境卫生，做好门卫管理。7 .负责对内部员工的培训指导，与各部门做好配合工作。8 做好上级交办的其他工作任务。