公司生产现场5S管理办法.docx

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1、公司生产现场5S管理办法1目的为了加强公司的现场管理水平，营造舒适的工作环境,培养员工规范的工作习惯,进一步提升企业整体形象，达到提高产品质量、提升生产效率、降低成本及安全生产的目的，特制定本办法。2适用范围适用于XX股份有限公司各生产场所。3定义5S：指的是日文SElRl（整理）、SEITON（整顿）、SElSo（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）5个单词，因日语的罗马拼音均以“S”开头，所以简称为“5S”。3.1 整理一一“区分要与不要”将工作场所任何物品区分为需要和不需要的物品，在生产现场保留需要的，清除不必要的物品。其目的是为了把空间腾出来活用，减少误用、误送，

2、营造清爽的工作环境。3.2 整顿“三定一标识”对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，有效标识。其目的是让物品摆放一目了然，减少物品的找寻时间，保证材料物品出入有序，工作场所整齐、美观。3.3 清扫一一“彻底清扫、点检与两源查找”将工作场所清扫干净，特别是生产设备的日常清扫和点检，保持工作场所和设备干净、亮丽。定期进行污染源和困难源的排查和治理，防止污染的发生。其目的是为了减少工业伤害，创造良好的作业环境，产品有好品质，员工有好心情。3.4 清洁：长久保持维持工作场所的整齐和洁净，使上面3S实施的做法制度化、规范化。其目的是为了让前3S的成果保持下去，树立加强5S的信心

3、。3.5 素养：形成习惯养成按规定行事的良好工作习惯。其目的是让员工遵守规定，并营造良好的团队协作、敬业进取精神。4管理组织与职责4.1 5S管理组织设稽查小组和执行小组二级架构如下，各部门负责人是本部门管理区域5S第一负责人；稽查小组组长：组员：各部门负责人装配车间执行小 组组长：车间主任 组员：班组长动力车间执行小 组组长：车间主任 组员：班组长加工车间执行小 组组长：车间主任 组员：班组长库房执行小组 组长：仓库主 任组员：班组长综合部执行小组 组长：XX部经理 组员：涉及到生产 现场的XX部班组长4.2 稽查小组职责4.2.1 制定生产现场5S管理办法并组织推进实施;4.2.2 负责生

4、产公共区域责任区划分与调整；4.2.3 组织对各班组责任区域开展定期稽查和评比公示活动，每月至少1次，稽查小组全体成员参加稽查和评比活动，不能参加的组员需指定本部门他人代为参加；4.2.4 对稽查过程中出现的问题，及时反馈至对应执行小组，并督促整改和定期复查；4.2.5 核实与审批执行小组因开展5S活动产生的工时；4.2.6 制定公司级目视化管理标准手册，并根据现场各部门的持续改善情况,逐步修订完善；4.2.7 协助各部门制定各区域5S管理标准卡，并将其悬挂至对应的生产现场,作为稽查小组和部门、班组的稽查标准；4.2.8 组织、策划公司级5S改善活动；4.2.9 负责公司级5S相关的教育培训；

5、4.2.10 不定期组织5S专项稽查与整改活动。4.3 执行小组职责4.3.1 责本部门管理区域内的5S工作，并开展部门级、班组级例行自查；4.3.2 执行稽查小组制定的与现场5S相关的管理规定，对不符合5S标准问题制定整改措施及按时整改；4.3.3 执行稽查小组策划的与现场5S相关的改善活动；434建立本车间/班组生产工位和公共区域如过道、参观通道、卫生间的5S管理标准卡，并根据客观条件的改善，不断完善提升；4.3.5 组织策划部门级和班组级改善活动：在各自的责任区域，对标目视化管理标准手册和5S管理标准卡要求，开展实施本部门、车间范围内的5S改善提升;436组织对本部门各班组责任区域开展定

6、期稽查活动，每月至少2次；4.3.7 负责部门级、班组级5S相关的教育培训。5、5S责任区域划分5.1稽查组召集相关部门根据各部门实际的工作区域使用情况划分各部门的5S管理责任区域，明确各责任区域的负责人员，并根据现场情况及时调整。具体依据规章制度生产场所5S责任区划分。6、5S管理要求6.1规章制度中5S稽查项目与评分表、现场5S及目视化管理标准手册、以及各现场区域5S管理标准卡共同构成现场区域5S管理要求，同时也是稽查小组稽查标准。7、稽查评比&公示7.1 生产系统稽查小组对各班组进行现场稽查打分，不少于1次/月，各车间执行小组对本车间班组进行现场稽查打分，不少于2次/月，稽查标准按照附件

7、25S稽查项目与评分表，并保留此表作为稽查记录。7.2 稽查小组成员日常稽杳的问题，累计3次未整改的，给予责任人负激励20元/条/次；7.3 对于突击性专项整改的问题，累计2次未按期整改的，给予责任人负激励50元/条/次。7.4 各级稽查组织，每次参与稽查成员人数不得小于5人。7.5 按照每次稽查实际得分的平均值，对现场所有车间和班组进行5S管理分数排名，并列举典型问题和改善案例，在公司5S管理看板上进行公示。8附件8.1 生产现场5S稽查项目与评分表9参考标准9.1 生产场所5S责任区划分9.2 现场5S及目视化管理标准手册附加说明：本规定由XX部提出，解释权属XX部本规定主要起草部门：XX部本规定审核人：本规定批准人: