《公司“四不伤害”活动总结材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司“四不伤害”活动总结材料.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、公司“四不伤害”活动总结材料为进一步增强员工安全意识,提升安全技能,夯实安全基础管理,做到守规矩、知标准,杜绝三违行为的发生,XX公司紧紧围绕“严规范、反三违、做到四不伤害”活动主题,引导员工由“要我安全”向“我要安全”转变,彻底防范和遏制各类生产安全事故的发生,保障生产经营环境持续向好。一、广泛宣传动员,营造浓郁活动氛围。XX公司扎实安排部署“严规范、反三违、做到四不伤害”活动相关工作,要求各车间制作宣传横幅,利用班前班后会、班组安全活动、黑板报等形式积极宣传,广泛动员。同时,利用共铸钢魂微信平台、微信交流群等形式,做好活动内容和有关安全知识的宣传报道,营造浓郁的安全生产氛围,让本次活动开展
2、的有声有色。二、精准案例学习,提升全员安全技能。XX公司搜集整理近几年公司内外及同类行业发生的一些典型事故案例,汇编成册下发至各车间,要求管理干部带头,以班组为单元,精准选择与岗位相关的事故案例,让每位员工参与事故讨论,分析事故原因,并结合岗位实际查找存在的共性问题,制定改进措施,彻底消除岗位现存隐患,提高员工认知,不断增强员工自身保护能力以及保护他人安全的意识,并要求各车间以班组为单位组织开展各类应急演练工作,切实提升员工应急处置技能。三、学法守法用法,增强员工法制意识。XX公司要求各级管理人员在各班组轮流宣贯法律法规知识,把新安全生产法与各种安全规章制度、操作规程有机结合,通过安全宣讲、集
3、中学习、警示教育等多种形式开展教育培训工作。全面积极推动全员学懂、学深、学透,向新安全生产法取经,增强全员的安全责任意识,营造学法、守法、用法的浓厚氛围,进一步筑牢员工的安全思想防线。四、全面排查隐患,创建安全作业环境。由厂领导牵头,各职能科室按照职能分工,车间积极配合每周开展专项检查,定期进行隐患“回头望”,复查隐患问题有无反弹,并做到举一反三,对涉及的重复性隐患制定切实有效的整改措施,彻底将隐患问题消除掉,不给隐患留任何存在的余地。针对气温逐渐升高、春困秋乏的季节特点,要求各车间利用班前班后会检查、班中巡查、班组“一班三查”,安全督查24小时全覆盖巡查等多种方式认真检查员工精神状态,杜绝疲劳上岗现象,保证分厂生产安全工作的长治久安。五、严格监督考核,确保活动目标实现。义X公司要求各车间要提高认识,认真传达落实“四不伤害月”活动精神,做好各项工作措施的落实和安排。未按要求开展活动,弄虚作假、走形式的,对相应单位负责人进行通报处罚,并将本次活动开展情况纳入各车间月度安全综合绩效,对积极、自主扎实开展活动,成效显著的单位给予奖励,做到奖罚分明,确保活动目标顺利实现。