珠海房地产开发有限公司战略发展部部长职务说明书.docx

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1、珠海房地产开发有限公司战略发展部部长职务说明书岗位名称战略发展部部长岗位编号所在部门战略发展部岗位定员直接上级常务副总经理职系管理职系直接下级战略发展部副部长、战略计划管理所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：组织拟定公司战略；负责公司法律事务管理:负责参股控股公司资产管理职责与工作任务：职责职责表述：负责组织制定公司战略，为高层管理者决策提供支持工作时间百分比：40%工作任务负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进行收集与分析，组织拟定和修订公司战略负责发现新的商业机会，提出公司新业务发展方向的决拓性建议负责指导审核下属公司的业务战略，并监督实施负责对公司及下属公司经营情况进行分析，撰

2、写专题分析报告负责研究国有企业改革政策，追踪研究国内外优秀企业的经营模式职职责表述：负责公司法律事务管理工作时间百分比：15%工作任务负责为公司的经营管理和决策提供法律意见参与公司重大经济合同的谈判、起草、签约和验收负责组织公司内普法工作职责三职责表述：负责控股参股公司的产权管理工作时间百分比：30%工作任务负责制定对公司产权代表的管理制度负责对控股参股公司经营情况进行跟踪对控股参股公司产权代表进行业绩合同管理职责四职责表述：负责战略发展部内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务负贵指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务

3、分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本职责五职责表述：完成常务副总经理交办的其他任务工作时间百分比：5%权力:对公司投资设立企业的建议权对经济合同的修改权、对外派股东代表的监督权、对外派股东代表的提名权工作伤作关系：内部林调关系财务部、人力资源部、分子公司、市场部外部协调关系有关政府部门、律师事务所、法院任职资格：教育水平本科以上学历专业经济管理、法律及相关专业培训经历战喀管理、资本运营、投资管理、法律等培训经验3年以上工作经验知识精通国家宏现经济政策、竞争对手经济情况，掌握公司战略管理、资本运营、法律事务等知识技能技巧熟练使用办公软件、较强的写作能力、谈判能力、捕捉市场机会的能力，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、学习能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）等工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注