建设集团公司安全技术交底制度.docx

《建设集团公司安全技术交底制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设集团公司安全技术交底制度.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、建设集团公司安全技术交底制度(一)编制依据安全技术交底主要依据建设工程安全生产管理条例、危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质【2009】87号)、建筑施工安全技术统一规范(GB50870-2013),工程项目技术管理工作要点(中铁航空港程(2015)127号)等有关规定进行。(二)安全技术交底分类1 .超过一定规模的、危险性较大的分部分项工程安全技术交底，危险性较大的分部分项工程安全技术交底，机械设备及设施的安装拆卸施工作业安全技术交底。2 .采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。3 .其他分部分项工程安全技术交底。(三)安全技术交底的内容及要求1 .交底内容:(1)分部

2、分项工程概况；(2)施工过程的危险部位和环节及可能导致生产安全事故的因素;(3)针对危险因素采取的具体预防措施；(4)作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项；(5)作业人员发现事故隐患应采取的措施；(6)发生事故后应及时采取的避险和救援措施。2 .交底要求安全技术交底应在分部分项工程施工前进行。安全技术交底要针对不同的结构特点、不同的施工方法、施工场地及作业环境等，从防护设施上（含个体防护）、技术措施上和管理上提出相应的安全措施。安全技术措施要明确、具体，图文齐全，能指导作业人员施工。安全技术交底需有书面记录，交底双方应履行签字手续，书面记录，书面交底记录应在交底人、被交底人、安全员三

3、方留存备查。（四）安全技术交底程序1 .危险性较大的，超过一定规模、危险性较大的分部分项工程、机械设备及设施安装拆卸的施工作业，采用四新施工的安全技术交底由总工程师组织编制，并负责向项目经理、生产副经理、安全质量总监、主管技术员、安全员、分包单位管理人员进行交底。2 .其他分部分项工程安全技术交底由工程部部长主持编制，并对生产副经理、主管技术员、安全员、分包单位管理人员进行交底。3、分包单位的安全技术交底由分包单位现场技术负责人编制，并组织向其作业人员进行安全技术交底，（工程部、安质部监督）。安全技术交底的相关资料上报工程部备案。3 、安全技术交底由生产副经理组织项目管理人员、作业人员实施。（

4、五）安全技术交底的检查与监督1.交底人应对安全交底的执行情况进行检查。2 .安全质量总监、安全员对交底执行情况进行监督检查，对不符合交底要求的向相关管理人员及分包单位提出整改要求，并有权进行处罚。（六）工作流程与输出文档1.安全技术交底工作流程图安全技术父居r传*程G分包单位T国作机儡生产EI经Jl安便部上堂班子成员技术鱼责人检出文K现场黄女人、作业人员全体成员金体成员生产寓经灵全体成员9HMf.女免总工程师,玄2气术文,*MU2Oll*ltt,AlJV*-.WRQ悠看竹潼？）分包单位TeeeP物机福生产副妙灵安质部主要班子城员技术箕费人精出文档2.输出文档安全技术交底表编号工程.名称施工单位交底部位工种安全技术交底内容：针对性交底：交底人签名职务交底时间接受交底人签名注：1、项目对操作人员进行安全技术交底时填写此表；2、签名处不够时，应将签到表附后。安全技术交底汇总表编号工程名称：施工单位序号编号安全技术交底交底人交底日期备注填表人年月日注：本表由项目部技术人员填写，资料室.安质部各存一份。