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1、电子电路数码喷印行业市场深度分析及发展规划咨询一、全球油墨行业发展概况近年来,全球油墨年产量约为420至450万吨,其中我国油墨产量约占全球油墨总产量的17%,我国已成为全球第二大油墨生产制造国5o其中,数码喷印现已成为业界公认的数字印刷业发展的焦点,预计喷墨印刷市场到2020年总规模将达到903亿美元,在未来的10年之内,喷墨印刷技术无论在印品质量、打印速度及生产成本上,都将能与传统印刷技术相媲美,引领未来印刷行业发展趋势。伴随喷印市场的蓬勃发展,喷印墨水销量也保持持续增长,据统计,2018年全球喷印墨水销量为18.29万吨左右,约为48.89亿美元,并以10.7%的复合年增长率在未来5年内
2、继续扩大。目前,水基墨水和溶剂基墨水依然占据喷印墨水市场的统治地位,但随着UV墨水市场的不断发展,同时环境保护对喷印墨水要求的不断提高,UV墨水必然能够得到快速发展,市场份额得到不断提高。二、数码喷印应用领域数码喷印应用领域广泛,来自市场的定制性需求催生了越来越多的工艺装饰等商品的喷印方案,包括家电外壳、电子产品外壳、玩具、文具等五金塑胶制品,箱包、鞋材等皮具皮革产品,甚至可以实现如漆画等高档传统手工艺艺术品的工业化大规模生产。此外,在航空航天领域,部分喷漆工厂采用直接喷墨印刷来装饰飞机,使飞机尾部的重量低于传统油漆工艺。三、电子电路数码喷印行业发展概况目前,传统电子元器件与电路板的制造方法主
3、要依赖于蚀刻工艺,该工艺易造成严重的环境污染问题,同时存在生产工艺复杂、成本高昂以及在柔性基材上的应用局限。而喷印电子工艺则是采用喷墨技术将功能性墨水材料喷印于各类基材,且这些墨水材料具有导电等特殊功能;同时可不再依赖基材自身性质,在硅晶体、玻璃、陶瓷等硬质基材或纸张、塑料、布料等软质基材上印刷,甚至可以印刷于弹性基材,生成可以拉伸的电子元器件或电路。与传统蚀刻工艺相比,喷印电子具有大面积、快速高效、柔性化、低成本以及绿色环保等优点。经IDTechEx预测,2022年全球印刷电子市场规模将达到630亿美元。我国是全球最大的PCB板生产基地,2019年PCB板产值约为337.44亿美元,预计到2
4、023年我国PCB板产值将达到405.56亿美元,占全球PCB板的总产值将达54.25%oIOPCB板喷印采用数码喷印技术,将功能化的导电聚合物、纳米金属墨水或纳米无机墨水印制于基板上,形成导电线路、图形或者形成整个印制电路板。可见,电子电路领域的巨大市场将会带动数码喷印的进一步发展。四、油墨行业与上下游行业之间的关系主要从事数码喷印功能性材料的研发、生产和销售。上游行业主要是染料、颜料等色料生产企业,以及单体、光引发剂、醇酸类化工制品等各类溶助剂生产企业;下游行业主要包括纺织印花、广告图像、包装出版、建筑装潢、电子电路、工艺装饰等众多工业领域。五、数码喷印技术行业市场空间随着国民经济发展,数
5、字化产品和数字化生产方式的进一步普及,数字化生产手段将成为各行业重要的发展方向,除传统办公打印应用领域外,数码喷印技术越来越广泛地应用于纺织印花、广告图像、包装出版、建筑装潢、电子电路、工艺装饰、食品医疗以及航空航天等众多工业领域。随着数码喷印技术被更加广泛地使用,更多不同类型的用户对数码喷印的需求将大幅增加。未来,数码喷印技术将继续朝节能环保、功能性提升、适应更广阔的数字印刷领域的方向发展,其品质和规模都将得到进一步的提升。六、油墨行业面临的挑战(一)与国外行业发展存在一定差距数码喷印技术于欧洲、北美等地区推行时间较早,目前已大规模应用于各工业领域,普遍表现出技术水平高、应用范围广以及品牌优
6、势明显等特点,相对于我国行业内的中小型企业,其竞争优势较为明显。同时,数码喷印技术基于数码喷印墨水、设备、喷头、主板系统与基材介质等关键技术共同作用,各关键技术间需保持高度的适配关系。而当前数码喷头产品的核心技术仍被欧美、日本等少数几家生产商所垄断,在一定程度上制约了国产数码喷印技术的整体发展。(二)市场竞争激烈,无序化竞争态势明显受到技术水平和研发能力等方面的限制,国内大部分数码喷印功能性材料生产企业仍处于低端产品市场,低价竞争、专利侵权等扰乱市场秩序的情况时有发生。部分技术水平较低、资金投入低的小型生产商,以低质量、低环保投入带来的低成本冲击市场,导致行业市场仍表现出无序竞争的态势,对于国
7、内数码喷印功能性材料行业的健康发展形成了一定的不利影响。七、油墨行业与下游行业的关联性数码喷印行业的下游行业主要包括纺织印花、广告图像、包装出版、建筑装潢、电子电路、工艺装饰、食品医疗以及航空航天等众多工业印制领域。数码喷印墨水是数码喷印环节的关键耗材,需要与数码喷印设备配套共同应用于下游工业印制领域。一般情况下,基于设备安装调试、维护保修、系统升级等因素的考量,终端客户往往会优先选择与其采购设备相配套的耗材、配件产品,因此,数码喷印墨水主要通过与数码喷印设备搭配销售的方式间接向下游行业进行销售。八、体验营销的特征1、顾客参与在体验营销中,顾客是企业的“客人”,也是体验活动的“主人“,体验营销
8、成功的关键就是要引导顾客主动参与体验活动,使其融入你设定的情景当中,透过顾客的表面特征去挖掘、发现其心底真正的需求,甚至是一种朦胧的、自己都说不清楚的、等待别人来唤醒的需求,发现它、唤醒它,消费者就自然愿意和你产生互动。在企业与顾客的互动中,顾客的感知效果便是体验营销的效果。顾客参与程度的高低,直接影响体验的效果。例如在采摘体验中,积极的参与者会获得比较丰富的体验。2、体验需求体验式营销感觉直观,形象生动,极易聚集人流、鼓舞人心,促使消费者即时做出购买决定,具有立竿见影的促销效果。但是体验营销的基本思想仍然是“顾客至上”,强调消费者消费时是理性与感性兼具,企业不仅要从理性的角度开展营销活动,而
9、且要考虑顾客情感的需要,从物质上和精神上全面满足顾客的需求。首先要了解在体验经济中,消费需求已出现多方面的变化:从消费结构看,情感需要的比重相对物质需要的比重增加;从消费的内容看,个性化的产品和服务需求日益增多;从价值目标看,消费者日益关注产品使用时所产生的感受,并且日益关注环境保护等公益问题。在营销设计中,不仅要想到你能创造什么,更要想到顾客想要什么,力求提供能更好地满足顾客的体验诉求的产品和服务。3、个性特征个性是一个区别于他人的、在不同环境中显现出来的、相对稳定的、影响人的外显和内隐行为模式的心理特征的总和。在体验营销中,由于个性的差异性,精神追求个性化,并且每个人对同一刺激所产生的体验
10、不尽相同,而体验又是个人所有的独一无二的感受,无法复制。因此,与传统的营销活动中,强调提供标准化的产品和服务,要满足消费者大众化的需求有所不同,企业应加强与顾客的沟通,发掘其内心的渴望,从顾客体验的角度,在营销活动的设计中,体现较强的个性特征,在大众化的基础上增加独特、另类,独具一格,别开生面,满足追求个性、讲究独特品位的顾客的需求。九、客户分类与客户分类管理(一)客户分类客户分类指按照客户对于供应商的重要性分为不同等级。等级划分有三级制,如A类、B类、C类;有五级制,如A类、B类、C类、D类、E类;也有六级及以上的分类。有的企业将不同等级客户称为钻石级、白金级、黄金级、白银级、普通级等,客户
11、分类的目的是识别客户重要性并给予不同的待遇。如果客户分类错误,就有可能将重要客户作为次要客户对待,而将次要客户作为重要客户对待,降低企业营销效益:正确的客户分类需要正确的分类标准,有的企业仅仅以客户购买量(额)作为分类标准,这是比较片面的,客户分类依据有客户关系价值、客户忠诚度、客户信用度等因素。1、客户关系价值客户关系价值简称为客户价值,指客户为供应商带来的价值或客户在供应商眼中的价值。长期客户总收益指一定时期内客户持续购买为企业带来的收益。客户购买量、购买频率、购买持续时间是长期客户总收益的主要影响因素,获取客户的成本指企业为使潜在客户成为现实客户而耗费的成本。保留客户的成本指企业为加强或
12、维持客户关系而耗费的成本,如人员访问成本、设立俱乐部的成本等。在获取及保持客户关系的成本不易计算时,可以近似地用销售量(额)来代替。测定客户关系价值可以使供应商集中有限的资源服务于重要客户,收到更高的效益。调查表明,许多企业的利润主要来自中等规模的客户,因为大客户,般要求周到的服务和最大限度的折扣,小客户零星购买产生较多的交易费用,这些都降低了公司的利润率。中等规模的客户既没有大客户那么多的要求,又没有小客户那么多的交易成本。客户关系价值应当综合考虑现实价值和潜在价值两个方面,现实价值指客户当前购买为供应商带来的价值,潜在价值指客户今后可能追加购买为供应商带来的价值,有些客户实力雄厚,产品需要
13、量大,但是对供应商还不了解或不放心,因而购买量小;如果增加了解或提高满意度则可能大幅度追加购买,成为大客户。2、客户忠诚度客户忠诚的判断标准主要有产品购买因素、成本因素、价格因素和态度因素等。在产品购买方面,忠诚客户会长期购买,高频率购买,追加购买,交叉购买与原产品相关的其他产品与服务,向上购买升级产品,向他人推荐供应商产品等等,在成本方面,忠诚客户与供应商保持长期的交易关系,形成常规性购买,减少交易谈判而降低了交易成本;供应商了解忠诚客户的服务需求,能够及时有效地提供服务而降低了服务成本,在价格方面,忠诚客户降低了价格敏感性,基于一贯的信任而对供应商的价格变动给予理解。在态度方面,忠诚客户关
14、心和维护供应商的品牌,较少受到竞争性产品的影响,关心供应商企业的发展,为供应商提供广泛的信息与建议。3、客户信用度客户以往交易的信用情况考察主要有总欠款率和货款延期支付平均天数两个指标。其中,统计期内总欠款率二逾期未付货款总额/总购买金额,货款延付平均天数指超出合同规定时间拖延支付货款的平均天数。根据客户货款实际支付情况,分月结30天、月结60天、月结90天、现金客户和国外客户五种情况进行信用度评分。对新开发客户以及客户未来信用状况变化趋势的考察,可考虑以下因素:(1)企业管理层因素。主要管理者在业界的信誉、专业知识、有无应对局势变化的能力、有无不良嗜好、健康情况。(2)支付能力。资产负债率、
15、风险性经营项目、固定资产投资情况、银行存款、偷漏税情况、员工福利、员工奖金发放等。(3)财务状况。财务调度能力、收付款情况。(4)管理状况。士气和效率、内部控制能力。(5)营销状况。品牌知名度、产销能力、业界影响力等。(6)行业状况。行业竞争程度、产品发展前景等。若以上任一因素未达标准,即为不合格客户,应当高度警惕并采取相应的预防措施。(二)客户分类管理客户分类是客户关系管理的基础。企业按照客户的重要性制定不同的客户关系管理策略,投放不同的资源。比如,对于A类客户,在产品方面,可以根据客户的需求帮助研发或定制产品;在促销方面,派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客户,维系
16、客户关系;在价格方面,给予最优惠的价格和折扣或在必要时给予较大数额的年终返利;在交货期方面,保证满足其交货期的要求,优先安排生产,由生产部、物流部经理亲自负责,公司主要领导督办;在延期付款方面,给予最长的延付期限;在投诉处理方面,在最短时间内给予回复及处理,进行满意度调查与跟踪。在促销方面,派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客户,维系客户关系。与A类客户相比,低重要性客户获得的待遇要拉开一定差距。十、品牌更新与品牌扩展(一)品牌更新品牌更新是依据对品牌重新定位、重新设计品牌,塑造品牌新形象的过程,其实质是对品牌补充能量。品牌经过更新(品牌重新定位、重新设计等),可以赋予它以更富有针对性的消费意愿与消费意境。因此,品牌更新是品牌运营的阶段性调整。品牌没有市场生命周期,但这决不意味着经品牌设计而生成的品牌就一定能持续永久。受竞争者品牌逼近(竞争者品牌