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配件管理制度1.配件原则上采购原厂提供的配件或协作厂生产的配件,严禁假冒伪劣配件购入。2、加强计划性和预见性,适时适量进行配件采购和储备。配件储备应按本单位设备原值的3%进行储备。配件在采购前根据易损件、常用件消耗规律和数量按时编报计划,经批复后方可采购。3、配件的管理必须有专人管理,做到职责分明,选派责任心强,业务技术精的人员担任。4、妥善保管,适时保养。配件库要通风、防潮、防火、防盗,做到库容、库貌美观整洁、四定位、上盖下垫、按类挂示标签,加工面无锈蚀和划伤,仪表电器元件无受潮现象。5、加强检查,保证质量,掌握配件库存动态,改进管理。对配件的收发、存放、保养、数量、质量和安全措施等进行定期或不定期检查,对精密度高、有保存期限的配件重点检查,保证配件的使用质量.6、准确收发,发陈存新。配件收发必须手续完善,凭证齐全,收发有据,先进先发,合理轮换。新品进库必须经过检验,防止不合格品进入库内。7、修旧利废、交旧领新。积极推广新技术、新工艺,对旧件采用改、修、代的原则,做到物尽其用。