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1、经贸职业技术学院校园网络管理运维系统、信息安全漏洞检测及预警平台建设项目(电子招投标人式)招标文件目录第一部分招标公告1第二部分采购需求4一、采购资金的支付方式、时间、条件4二、服务要求(技术要求里另有注明的以技术要求为准)4三、采购清单及技术要求4第三部分投标须知16二、招标文件25三、投标文件的编制26四、投标文件的递交30五、开标与评标31六、确定中标人及授予合同32第四部分合同条款35第五部分评标办法(综合评分法)40-一、总则40二、评标组织40三、评标纪律40四、评标程序.41五、评标细则及标准44第六部分投标文件格式-,47一、投标文件封面(格式供参考)48二、资格投标文件50三
2、、商务技术投标文件部分格式56四、报价投标文件部分格式71第一部分招标公告项目概况逝江丝鲤业技虫学院校园明萱理运维系处值鞋金湎0检!座预鳖壬鱼建送更旦的潜在投标人应在政采云平台()获取(下载)招标文件,并于2023年11月(H日09:30:00(北京时间)前提交(上传)投标文件。一、项目基本情况项目编号:ZJ-2321905-02项目名称:浙江经贸职业技术学院校园网络管理运维系统、信息安全漏洞检测及预警平台建设项目项目预算金额(元):400000最高限价(元):400000采购需求:标项名称:校园网络管理运维系统、信息安全漏洞检测及预警平台数量:I项预算金额(元):400000简要规格描述:校
3、园网络管理运维系统、信息安全漏洞检测及预警平台,具体内容详见采购需求。备注:合同履行期限:详见招标文件本项目(是)接受联合体投标二、申请人的资格要求:1.满足中华人民共和国政府采购法第二十二条规定;未被信用中国”()、中国政府采购网()列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。2.落实政府采购政策需满足的资格要求:无3.本项目的特定资格要求:无三、获取招标文件时间:/至2023年11月01日,每天上午00:00至12:00,下午12:00至23:59(北京时间,线上获取法定节假日均可,线F获取文件法定节假日除外)地点(网址):浙江政府采购网(https)方
4、式:投标人登录政采云平台(/)在线中请获取招标文件售价(元):0四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点提交投标文件截止时间:2023年11月01日09:30:00(北京时间)投标地点(网址):线上(请登录政采云投标客户端投标)开标时间:2023年11月OIH09:30:00(北京时间)开标地点(网址):线上(请登录政采云投标客户端开标大厅)五、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜1.浙江省财政厅关于进一步发挥政府采购政策功能全力推动经济稳进提质的通知(浙财采监(2022)3号)、浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知(浙财采监(2021)22号)、
5、浙江省财政厅关于进一步加大政府采购支持中小企业力度助力扎实稳住经济的通知(浙财采监(2022)8号)已分别于2022年1月29H、2022年2月1日和2022年7月1日开始实施,此前有关规定与上述文件内容不一致的,按上述文件要求执行。2.根据浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知(浙财采监(2021)22号)文件关于“健全行政裁决机制”要求,鼓励供应商在线提起询问,路径为:政采云-项目采购-询问质疑投诉-询问列表:鼓励供应商在线提起质疑,路径为:政采云-项目采购-询问质疑投诉-质疑列表。质疑供应商对在线质疑答复不满意的,可在线提起投诉,路径为:浙江政府服务网-政府采购
6、投诉处理-在线办理。3.供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的,可以自获取采购文件之日或者采购公告期限届满之日(公告期限届满后获取采购文件的,以公告期限届满之日为准)起7个工作日内,对采购文件需求的以书面形式向采购人提出质疑,对其他内容的以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网卜载专区卜载。4.其他事项:(1)需要落实的政府采购政策:包括保护环境、节约能源、促进中小企业发展等,详见招标文件第三部
7、分.(2)电子交易的说明:1)电子交易:本项目以数据电文形式,依托“政府采购云平台(WWW)进行采购活动,不接受纸质投标文件。2)响应准备:注册账号一点击商家入驻”,进行政府采购投标人资料填写;申领CA数字证书-一申领流程详见浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端-CA驱动和中领流程:安装政采云电子交易客户端”一前往“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端”进行下载并安装。3)招标文件的获取:使用账号登录或者使用CA登录政采云平台;进入项目采购”应用,在获取招标文件菜单中选择项目,获取招标文件。4)投标文件的制作:在政采云电子交易客户端”中完成填写基本信息”、导入投标文件、“标书关联”、标
8、书检查”、电子签名、“生成电子标书”等操作。5)采购人、采购代理机构将依托政采云平台完成本项目的电子交易活动,平台不接受未按本公告约定方式获取招标文件的投标人进行响应活动:6)对未按上述方式获取招标文件的投标人对该文件提出的质疑,采购人或采购代理机构将不予处理:7)不提供招标文件纸质版:8)投标文件的传输提交:投标人在提交投标文件的截止时间前将加密的投标文件上传至政府采购云平台,还可以在提交投标文件的截止时间前直接提交或者以邮政快递方式提交备份投标文件1份。备份投标文件的制作、存储、密封详见招标文件第三部分备份投标文件;9)投标文件的解密:投标人按照平台提示和招标文件的规定在半小时内完成在线解
9、密。通过政府采购云平台”上传提交的投标文件无法按时解密,投标人递交了备份投标文件的,以备份投标文件为依据,否则视为投标文件撤回。通过“政府采购云平台”上传提交的投标文件己按时解密的,备份投标文件自动失效。投标人仅提交备份投标文件,没有在电子交易平台传输提交投标文件的,响应无效;10)具体操作指南:详见政采云平台服务中心-帮助文档-项目采购-操作流程-电子招投标-政府采购项目电子交易管理操作指南-投标人。(3)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一合同项下的政府采购活动;为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务后不得再参加该采购项H的其他采购
10、活动。(4)本项目招标文件公告期限为本公告发布之日起5个工作日。5.采购意向公开链接:1ubandetail?paren11d=600007Sartic1e1d=kTPZScVvz7aZuolYdAkWjw%3D%3Dutm=luban.luban-PC-37000.979-pcwebsitegroupzhejiang-secondPage-front.36.6247f4301c9d11eea646b3e1f0e3edbe七、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系第二部分采购需求一、采购资金的支付方式、时间、条件履约保证金1.合同签订后,中标人向采购人提交合同金额1%的履约保证金,项
11、目验收合格后,于10个工作日内退还(不计息)。2.提交方式:支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式。预付款1.支付条件:投标人提交银行、保险公司等金融机构出具的预付款保函;2.支付时间、数额:合同生效并具备实施条件后7日内,采购人向中标人支付合同金额40%的预付款。备注:签订合同时,投标人明确表示无需预付款或者主动要求降低预付款比例的,采购单位可不适用前述规定。付款方式合同签订后,系统运行顺利,经采购人验收合格无任何质量问廖后,采购人内向中标人支付至合同总价的100%o二、服务要求(技术要求里另有注明的以技术要求为准)质保期1质保期:运维系统终验通过之日后提供4年免费升级
12、维护服务,漏扫设备提供5年原厂质保。2.质保期内因不能排除的故障而影响工作的情况每发生一次,质保期相应延长60天,质保期内因系统本身缺陷造成各种故障应由供应商免费技术服务和维修,若技术需求中有质保要求,以技术需求为准。项目实施进度要求L本次项目须严格按工期部署完成,并达到采购人的要求。投标人需要在投标文件中给出预实施工期进度表。2.自合同签订之H起也个H历日内交付,投标人需要在响应文件中给出实施进度计划具体进度要求待定,成交后与采购人商议决定。3.质量要求:合格并符合采购人要求。售后服务要求1服务期间,出现问题时,要求30分钟内响应,2小时内到达现场,常规技术故障应在12小时内解决。在质保期内
13、提供免费升级服务。在校方需要提供服务(包括即时的和非即时的)时,能够与投标人联系沟通的方式描述,应包括:服务热线电话和联系人、联系单位信息、信函/传真、电子邮件、服务网站。投标人需将服务团队成员及服务方案详细列出。2.投标人须免费提供提供完整的平台配套的产品资料,包括系统安装使用手册、系统功能模块说明书、用户使用手册、帮助文档,并提供人员使用操作培训、管理员管理操作培训和二次开发培训直至相关人员熟练掌握所需技能。3.投标人须提供使用帮助文档和数据库结构文档。4.投标人须应用支持:通过电话、电子邮件以及其他方式提供7*24小时的应用支持服务,包括使用咨询、系统管理协助、应用政策建议。5.如发现威
14、胁,设备制造商拟派的现场负责系统的运行和维护工程师,需承诺满足不少于3名具有国家注册信息安全专业人员-渗透测试工程师和不少于1名信息安全保障人员的技术工程师,需提供承诺函。6.投标人需承诺在中标后安排设备原制造商的工作人员提供不少于15天的重保服务,需提供承诺函;项目管理1.项目管理要求:投标单位必须提出对项目的建设进行科学严格的管理方案与措施,使的项目系统计划、有序组织、科学指导和有效控制,促进项目全面顺利实施。2.项目文档管理要求:在项目的开发过程中以及交付使用后,会产生大量文档和程序,如:需求分析说明、设计说明、可执行码、用户手册、测试用例、测试结果等技术性文档以及合同、计划、会议记录、
15、报告等管理文档,而且文档的版本在不断变迁和修改中,势必产生一个庞大、动态的信息集合。因此,必须对文档建立有效的管理制度和方法,并在验收时根据要求进行文档资料的提交。3.项目管理控制要求:该项FI的管理控制包含多个方面:项目范围、风险、进度、质量、变更管理控制,贯穿项目开发建设的始终,必须做到对项目建设范围准确定义,一旦范围发生变更,要有相应的变更控制和应对措施。实施方案1.供应商需对系统功能描述的完备、详尽、清楚、符合采购需求:2.供应商需提供的方案中对与原有平台对接、各相关系统之间的整合方案;3.供应商需提出针对系统安全、应用软件安全、数据备份安全等几个方面配套的安全体系完善方案。应对突发情况的措施供应商需提供的对系统运行中出现的突发情况和进行分析的合理性及提出应对措施方案。项目人员配置与责任为了保证项目的稳定有序实施,响应方需要组建成熟的项目建设团队为项目实施及运行提供充分的保障,及时响应现场需求。项目