施工组织设计(寿光建筑).docx

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1、施工组织设计一、施工方案（一）工程概况：1.工程特点潍坊滨海经济开发区海化工业园排水泄洪工程位于滨海经济开发区，本工程主要为管道过路顶管一处、东一拦水坝拆除、修复及新建节制闸四处、雨水提升泵站一处。2.施工条件该工程施工场地系在原泄洪主渠道内，部分水位较深，排水围堰工程量较大且不可预见较多，人员、机械及材料进场难度大。3.工程承包范围土建、装饰、水电暖卫安装等施工图全部内容。（二）编制依据本施工方案依据中华人民共和国施工质量验收规范及东城消防站工程招标文件、施工图纸及综合考虑本公司的机械设备、施工力量等实力情况，经考察现场和研究上述文件的有关要求编制而成。（三）施工部署：1施工管理机构：我公司

2、一旦中标将成立工程施工现场生产领导小组，主要领导成员和专业配套管理人员由总公司选派，组成精干的项目部，合理运用项目法管理，层层落实责任制，在总公司的协作和指导下，确保本工程工期、质量目标的实现。2施工力量安排：总公司负责对整个工程协调管理，选派质量过硬的施工队伍进场施工，土建施工高峰计划投入劳动力90人，并根据工程施工实际需要，随时进行施工力量调配，（具体分配详见劳动力计划表）。（四）施工总进度计划安排：在进行施工计划安排时，本着优质、高速的原则，结合本工程特点及我公司多年来积累的类似工程施工经验，科学组织、统筹安排，充分利用时间、平面和空间展开平面流水立体交叉作业。为确保工期总目标的实现，设

3、置四个主要阶段工期控制点：第一控制点：二O一四年六月十日，排水围堰工程完工。第二控制点：二O四年六月二十日，水下工程完工。第三控制点：二O一四年六月二十五日，水上工程完成。第四控制点：二0四年六月三十日，竣工验收。（五）施工总平面布置根据现场施工条件和施工要求，拟在现场设置职工生活区、钢筋加工、半成品加工制作场地，以及仓库、办公室等主要临时设施。主要临时设施具体位置详见施工总平面布置图。施工临时用水和临时用电，由建设单位提供到施工现场。为使职工在良好的环境中工作和生活，争创市级安全文明工地，布置原则如下：1.在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。2.合理布置起重机械

4、和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。3科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。4.尽量利用永久性建筑物、构筑物或现行设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量多采用装配式施工设施，提高其安装速度。5.各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。二、工程质量保证措施（一）本工程质量方针：追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程控制，交付满意工程。工程施工质量是建筑企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果，中标后我公司将把该工程列为重点工程，发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现一流质量、一流管理、一流服

5、务，将本工程建成滨海区的代表工程，为我区建筑业发展增砖添瓦。（二）质量目标：确保工程一次性验收达到合格标准。（三）措施1建立以项目经理为首的质量保证体系，实行质量跟踪检查,各级质量管理人员必须认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制，强化质保体系的运转。2.实行工程创优目标管理，建立工序质量控制目标，进行全过程的质量预控和管理。3.实行技术交底制度，各分部分项施工前，必须由施工员以书面形式下达详细的技术交底，各施工班组严格按交底要求施工,达到一次成活，避免返工。4.严把材料进场质量验收评定关，材料进场必须有合格证,并经外观检查合格，严格材料进场化验制度，按照规范要求和市质监站技术交底要求批量试

6、化验合格后方可使用。5.设立标准养护室，对碎、砂浆试块进行标准养护。6.实行样板示范，对各分部分项工程实行样板引路，先做样板墙、样板间等，经检查认定符合标准后，方可大面积施工。7.实行施工挂牌留名制，工程项、段、部位操作人员、时间、验收标准等挂牌留名，便于追溯。8.坚持过程三检制度，实行自检、互检、交接检，三检合格后方可下道工序施工。9.实行严格的质量奖罚制度和材料验收制度，以严密的管理手段和优质的材料来保证优质的工程。10.充分利用IS09002质量认证体系管理，确保工程高质量。11.运用QC攻关，清除质量通病。12.加强成品保护，避免二次修补。(四)治理质量通病措施1.治理屋面渗漏措施(1

7、).严把材料关，不经认可的材料不允许使用，不经检测达到合格的不许使用。(2).严格施工工艺、标准，按GB5020794技术要求，一步步到位。尤其细部做法必须正确，平屋面所有防水层不能出现直角(做成钝弧形)，需加铺或加涂的部位不能漏做，而且要做到位(伸入排水口内5cm),防水层收口必须牢固严密。排水口处60Cm范围内下落0.5cm,坡度5%。(3).做保护层前先作一次验收和解剖检查，检查防水层的厚度、层数、泛水高度、收口做法、粘结搭接情况等，合格后方可允许下道工序施工。(4).女儿墙抹灰需每隔3M介一道宽ICnl的介格，用密封防水材料封严。(5).对做排气屋面的，在找平面上排气道要畅通，双坡屋面

8、排气孔道设在最高处，单坡屋面设在距最高处60cm处并固定在结构层上。(6).施工队伍资质要符合工程要求。(7).屋面完成后做淋水检验和24小时蓄水试验，并有施工建设、监理单位的签字盖章。并做好防水层的维护工作。2.治理外墙面渗漏措施(1).外墙基层抹灰采用1：3水泥砂浆，不能用混合砂浆，以免空鼓开裂、吸水大造成成片脱落。抹基层灰宜分层压实，最后一道做成防水砂浆。(2).外墙洞口及框架填充墙梁底做认真的封堵处理。(3).面层材料不能空鼓、开裂。介格勾缝要密实、饱满平整。3.治理温度裂缝措施(1).加强屋面保温材料的质量把关和保温层厚度检查，起到减小温度变形应有的保温效果。(2).加强顶层主体的砌

9、筑质量和砌体强度把关，使其增强抵抗温度应力的能力。(3).在适当的位置增加圈梁或碎柱。(4).适当提高顶层砌体砂浆强度等级。4.治理塑钢门窗制按通病措施(1).下滑道下面的窗台基层处理做至少4公分的整浇层，内配尸4200钢丝网且密实、抹光。(2).框安装时，下框压住窗台装饰层5-10cu(3).边框与墙体间填塞的保温材料要饱满。(4).密封胶要伸入框侧缝内5-8mm,做牢固、平整、顺直。胶的质量需有保证，不得受冻、发胀。(5).玻璃胶条留有2-3Cm的余量，不能让其处于受拉状态。5.治理竣工工程建筑尺寸通病措施(1).主体检查时，抽查房间时搞空间测量，多测几个点，对标高要测实际的净高。使尺寸偏

10、差控制在规定范围内。(2).监督站主体验收时，要查看施工单位的建筑尺寸量测记录，并从中抽查几个房间，检查量测记录是否准确。(3).检查阴阳角方正，避免出现整个房间不方正。6.治理装饰、装修通病措施(1).不能破坏结构，不随意改变设计用途。(2).不能随意改动电、水暖安装，不能出现用电不安全，管道渗水等使用隐患。7.治理电气工程通病措施(1).箱盒坐标位置要正确，四周不空鼓不开裂。(2).支管敷设采用预埋，配管必须到位。(3).边户线护管用钢管，风雨线入户在总箱内标出相序。(4).导线的分色，一色到终端。(5).开关、插座等电气配件采用名牌产品。(6).导线使用正规厂出的，标注齐全。(7).按省

11、住宅设计标准规定，每户内至少设两个回路(照明和插座)。(8)防雷网络和引下线执行市站质量规定，验收前均做接地电阻测试。三、工程工期保证措施(一)工期目标本工程根据工程特点及工程的施工季节，我方计划在二O一四年五月三十一日开工，到二O一四年六月三十日竣工，即总日历天数一百九十五天内竣工并移交整个工程，并在保证工程质量的前提下，尽可能的将工期提前，考虑雨季施工等因素制定主要工段时间计划。(二)、保证措施1、施工准备工作(1)、做好施工准备工作，各项工程纳入正规，一旦开工，立即投入。(2)、认真细致地搞好图纸会审工作，针对图纸会审提出的问题，做好记录。(3)、提供水电用量计划、各种材料计划，提前加工

12、好或组织进场。2、施工计划管理(1)、计划的编制根据我们对本工程的承诺，我们将编制工程总进度计划，该计划有四个关键日期控制点。再根据总的网络计划，每十天详细排出十天计划，各专业工种编制五天计划报项目部审批，同时制定奖罚措施，完成形象进度，奖励工程管理人员，完不成则罚。施工工长编制日进度计划，与每天生产例会提出，经各专业工种平衡后作为第二天的计划，发给有关执行人。编制施工进度计划的同时，也相应的编制人力、资源需用量计划，包括劳动力计划、现金流量计划、材料、构配件等加工、装运计划。(2)、计划的执行与控制对施工计划采取动态管理，坚持日日平衡、调度，做到日保旬、旬保月，切实把计划落到实处。建立周会制

13、度每周召Tr一次有甲乙监理方及有关单位参加的现场调度会，针对工程工期、质量、安全等问题制定相应措施。从图纸会审、安排计划到各分部分项施工，都要认真研究，密切配合，现场领导小组要加强调度平衡，确保总计划完成。3、施工组织管理(1)、加强领导统一指挥。由公司分管经理靠上，把该工程列为公司的重点工程来抓，保证工程质量、安全，确保按时竣工。(2)、为保证按计划完成，我们将选派曾经施工过类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，全面负责该工程的管理工作。同时，选用施工经验丰富的施工技术管理人员相应跟班作业，及时解决施工中的难题。(3)、对各专业工种实施严格的管理控制，各专业工种进场后必须认真熟悉图纸，根据

14、项目部总的网络计划，编制出各专业工种的施工进度计划报项目部审批。参加项目部召开的生产调度会,把每天存在的问题、需协调的问题当天解决。(4)、充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处罚。4、劳动力及施工机械管理(1)、我公司人员充足、设备先进、管理能力强，便于进行人力、物资、施工机械的协调调度。(2)、为确保工程如期完成，我们将选用专业技术好，勇于打硬仗的队伍来承担本工程的施工任务。(3)、在施工机械方面，我们将调配合理的机械设备来最大限度地满足本工程的需要，同时，各种机械设备需用时随时进场。5、物资供应管理对工期的保证(1)、为保证工程顺利施工，本

15、工程实行专款专用制度，以免施工中因资金、材料问题而影响工程进度。(2)、本工程主要材料(业主供材除外)有项目部统一采购材料员必须认真做好材料供应工作，确保工程的连续施工。6、工序管理(1)、为了充分利用施工空间、时间，我们采用平面流水、立体交叉作业，合理安排施工工序，在保证工程质量的前提下，充分利用施工空间，科学地组织土建、安装及其它专业工种之间的配合，各专业之门避免相互破坏或影响施工，以免造成工序时间的延长。(2)、严格各工序施工质量，分部分项的隐蔽，确保一次验收合格，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量来取得工期的缩短。(3)、为最大限度的发挥关键线路的优势，关键线路的各工序之间不应有时间间隔。主体结构施工阶段，水电预埋、留洞随时插入，不占用工序时间。(4)、装饰装修阶段，各专业工种之间建立联合签认制，确保时间、空间的利用。7、暑雨季节保证工期施工措施由于本工程施工过程处于暑雨季节，为保证工期不受影响，我们拟在施工过程中采取以下措施：(1)、为确保本工程：工期如期完成，我们将确保施工人员数量满足工程施工需要。同时，全体动员，进行重点工程教育，使全体员工在暑雨季节集中精力，想工程所想，急工程所急，保证有充足的劳动力。(2)、注意收听天气预报