抹灰工程施工方案.docx

《抹灰工程施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《抹灰工程施工方案.docx（6页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、抹灰工程施工方案一、施工准备（一）作业条件1、灰部位的主体结构分部工程均经过有关单位（如建设、设计、监理、施工单位等共同验收，并签认）。门窗框及需要预埋的管线已安装完毕，并经检查验收合格。2、抹灰用的脚手架应先搭好，架子要离开墙面200250mm,搭好脚手板,防止落灰在地面，造成浪费。3、将混凝土墙等表面凸出部分凿平，对蜂窝、麻面、露筋、疏松部分等凿到实处，用125水泥砂浆分层补平，把外露钢筋头和铅丝头等清除掉。4、对于砖墙，应在抹灰前一天浇水湿透。对于加气混凝土砌块墙面，因其吸水速度较慢，应提前两天进行浇水，每天宜两遍以上。（二）材料要求1、水泥：32.5级及其以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐

2、水泥。2、砂：中砂，平均粒径为0355mmo（三）施工机具砂浆搅拌机、纸筋灰搅拌机、磅秤、孔径5mm筛子、窄手推车、铁板、铁锹、平锹、大桶、灰槽、胶皮管、水勺、灰勺、小水桶、喷壶、托灰板、木抹子、铁抹子、阴（阳）角抹子、塑料抹子、大杠、中杠、2m靠尺板、托线板、八字尺、57mm厚方口靠尺、软刮尺、方尺、铁制水平尺、盒尺、钢丝刷、长毛刷、鸡腿刷、管帚、粉线包、小白线、藜子、锤子、钳子、钉子、钢筋卡子、线坠、胶鞋、工具袋等。二、质量要求质量要求符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范的规定。项序检查项目允许偏差或允许值主控项目1基层表面第422条2材料品种和性能第423条3操作要求第4.2.4条4层粘

3、结及面层质量第425条般项目1表面质量第426条2细部质量第4.2.7条3层与层间材料要求及层总厚度第428条4分格檀第429条5滴水线（槽）第4.2.10条6允许偏差（mm）立面垂直度普通抹灰4高级抹灰3表面平整度普通抹灰4高级抹灰3阴阳角正方普通抹灰4高级抹灰3分格条（三）直线度普通抹灰4高级抹灰3墙裙、勒脚上口直线度普通抹灰4高级抹灰3三、工艺流程基层处理一吊直、套方、找规矩、贴灰饼T墙面冲筋（设置标筋）一做护角一抹水泥窗台板一抹底灰一抹中层灰一抹水泥砂浆罩面灰（包括水泥踢脚板、墙裙等）T抹墙面罩面灰一养护四、操作工艺1、基层处理：吊直，套方，打墩，墙面冲筋，抹底层灰和中层灰等工序的做法

4、与墙面抹纸筋灰浆时基本相同，但底灰和中层灰用1:2.5水泥砂浆或水泥混合砂浆涂抹，并用磨板搓平带毛面。在砂浆凝固之前，表面用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。2、抹水泥砂浆面层：中层砂浆抹后第二天，用125水泥砂浆或按设计要求的水泥混合浆抹面层，厚度为58mmo操作时先将墙面湿润，然后用砂浆薄刮一遍使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍，达到要求的厚度，用压尺刮平找直待其收身后，用灰匙压实压光。为防止出现墙面花，施工过程中对于材料的配合比应注意，水灰比不能过大，要按交底控制水灰比。3、大面积外墙抹次施工，在施工前必须先吊线，四个大角及长度大于6m的大墙面，高低不平处先剔凿，同时水平方向也要

5、求挂通线，在每一层楼面进行分绛，防止外墙面抹灰的收缩裂筑（外窗框与墙体间缝隙一定要在大面积抹灰前填堵好，防止空鼓及渗水）。罩面抹灰时，用力要轻重一致，用抹子先圆弧形抹，然后上下抽拉，要求方向一致，这样不易留下抹纹。五、应注意的质量问题1.粘结不牢、空鼓、裂缝：加气混凝土墙面抹灰，最常见通病之一就是次层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂绛。主要原因是基层清扫不干净，用水冲刷，湿润不够，不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增长、硬化过程，自身产生不均匀的收缩应力，形成干缩裂绛。改进措施，可采用喷洒防裂剂或涂刷掺107胶的素水泥浆，增加粘结作用，减少砂浆的收缩应力，提高砂浆早期抗拉强度，改进抹灰基层处理及砂浆配合

6、比是解决加气混凝土墙面抹面空鼓、裂绛的关键。同时砂浆表面抗拉强度的提高，足以抗拒砂浆表面的收缩应力，待砂浆强度增长以后，就足以承受收缩应力的影响，从而阻止空鼓、干缩、裂缝的出现。2、抹灰层过厚：抹灰层的厚度大大超过规定，尤其是一次成活，将抹灰层坠裂。抹灰层的厚度应通过冲筋进行控制，保持1520mm为宜。操作时应分层、间歇抹灰，每遍厚度宜为78mm,应在第一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。3、门窗框边缝不塞灰或塞灰不实，预埋木砖间距大，木砖松动，反复开关振动，在窗框两侧产生空鼓、裂缝：应把门窗塞健当作一个工序由专人负责，木砖必须预埋在混凝土砌块内，随着墙体砌筑按规定间距摆放。加气混凝土墙体的

7、门框周边宜做成钢筋混凝土小柱，小柱内预埋木传最为妥当。六、质量管理程序及制度Q）、合同评审管理：对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款完善、明确，正式合同签订前及执行期间，对合同进行评审会签，强调质量一票否决权。、组织和管理：设置质量管理机构，绘制组织架构图，主要包括技术质量部、工程部、机电部、安保部、物资部等部门，明确技术质量部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。、人员培训与资格：对上岗人员进行有针对性的职业培训I,特殊作业要求获取作业证书方可上岗，管理人员亦应获取相应岗位资格证书方可上岗。、文件和资料控制：对为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书

8、以及建设单位提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放工作，对作废文件进行标识处理。、材料（设备）采购管理：我公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划，签订周详的合同并用相应的规范、标准严格进行验证。、材料工艺的检验、试验与测试：规定凡进场的工程材料、半成品按国家规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间。试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法。、设施计量与测量：规定了计量器具和测量仪器的验核、检测、标识等方法。、专业分包的质量控制：对专业分包加强质量过程控制检验，如焊接、制造安装

9、、油漆镀层等工艺进行严格的误差控制，并制定样板制度。、不合格品(项目)控制：明确防止不合格品出现的预耐昔施和出现不合格品的处置措施。仲)、图纸深化及资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制。(11)、产品标识与追溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识,使产品具有可识别性和可追溯性。(12)、工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。(13)、检验与试验管理：制定物资检验试验计划，严格按规定对产品和过程进行检躺口试验，确保质量符合要求。(14)、搬运、储存、防护和交付管理：对

10、施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。(15)、纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施，把不合格减少至零。(16)、质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。(功、已完成部分的检验与测试：对已完成部分成品乃至于整体成品需进行全面检验与测试。(18)、内部质量审核与体系评估：规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：我公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。、保修管理：制定工程竣工保修的有关保修、服务制度，将保修纳入项目管理的重要环节。