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1、公司安全生产月活动报道稿件进入6月以来,X公司紧扣安全生产月活动主题落实安全责任,推动安全发展,以上率下齐抓共管,保证安全生产“四不伤害”,坚决以“零容忍”的生产目标整治安全隐患,务求实效。一、安全风险回头看X公司各部门以岗位安全风险管控为抓手,正确、显著的辨识有限空间内危险源。针对安全生产过程中存在的重点难点工作,积极开展问题分析研判,把改”字贯穿始终,多回头看,加大隐患排查治理和督导检查力度,建立问题台账,立查立改、即知即改,能够当下改的,明确时限和要求,按期整改到位,明确阶段目标,逐项整改,持续整改。把生产问题找实、把根源挖深,明确努力方向和改进措施,切实抓牢生产质量产量。二、安全作业要
2、看齐”要求各岗位人员思想重视,行动落实,安全作业要向标准看齐,出实招,出硬招。作业期间严格按照标准化作业程序进行操作,劳护用品佩戴齐全,及时巡查点检设备状况,对存在安全隐患的设备要按时上报,防止设备故障。各车间安全员不定时、不定期抽查岗位人员SoP熟练程度,并做好记录,对于背诵不熟练、理解不透彻的相关人员进行反复监督检查。三、安全监督“不掉队”从源头治理,从源头防范,要求各车间主要负责人、党员干部要时刻保持警觉,以党建工作为引领,与自身岗位职责相结合、与本职工作相结合,增强主人翁精神,持之以恒抓好规范化、制度化管理,严格履行安全生产监督管理职责,落实安全管理主体责任。相关人员作业前要严格落实审
3、批、监护、防患流程,不流形式不走花样。进一步强化使命担当,以知重负重、攻坚克难的实际行动开创工作新局面,主体责任落实到位,不断提高履职尽责水平。四、安全教育靠集中”管行业就要管安全,管效益就要管安全,管生产就要管安全,强化落实安全生产责任,建立健全员工安全生产责任意识必不可少。X公司大力开展安全知识普及、安全法律法规知识培训I,宣传相关常识措施,借助先进典型教育和警示教育,聚焦生产实际,各车间、各班组利用班前会班后会组织员工观看宣传片,组织员工深入7.1、“10.28”警示教育基地现场进行警示学习教育,并针对两起典型案例进行总结研讨,进行安全生产交流分享,牢固树立员工安全发展新理念及安全红线意识,增强全员安全意识和安全技能。X公司深入践行人民至上、生命至上”的安全生产发展体系,努力“争做安全第一人”,立足岗位实际,围绕安全生产大局,统筹与细致兼顾,认认真真抓好落实,营造企业安全发展追赶超越的良好氛围。