佳源安徽集团第三方评估方案（征求意见稿）.docx

《佳源安徽集团第三方评估方案（征求意见稿）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《佳源安徽集团第三方评估方案（征求意见稿）.docx（23页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、佳源安徽集团在建项目工程第三方评估方案二O一L年九月评估方案一、适用范围本方案中的评估体系及相关标准适用于集团在建项目（自基础施工至交付）,后期具体检查评估项目/标段组团数等由集团运营管理中心明确。二、评估周期过程评估、交付评估，具体评估时间上集团运营管理中心通知为准。三、编制依据1.集团有限公司相关文件的有关要求。2.国家、地方及行业相关质量的规范文件。工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2013版）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB502

2、04-2015钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001木结构工程施工质量验收规范GB50206-2012屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011住宅装饰装修工程施工规范（GB50327-2001）玻璃幕墙工程技术规范（附条文说明）（JGJ102-2013）玻璃幕

3、墙工程质量检验标准（附条文说明）（JGJ/T139-2001）城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-20123.集团相关制度、标准、规定。4.近几年我司评估积累的房建的相关经验、制度和优秀做法。四、评估方案内容（1）过程评估体系浙江佳源安徽集团在建项目过程评估总体框架（住宅）单位评估单项所占总分值比例满分值（分）检查标准项目标段实测实量评分占50%100国家标准、企业标准、行业标准及合同约定安全文明评分占20%100质量风险评分占30%100综合得分力g测实量评分50%+安全文明评分20%+质量风险30%；总分100注：如项目不具备实测实量条件，则项目综合得分=（质量风险评分70%+安

4、全文明评分浙江佳源安徽集团在建项目过程评估总体框架（商业）单位评估单项所占总分值比例满分值（分）检查标准项目标段实测实量合格率占60%100国豕标准、企业标准、行业标准及合同约定质量风险评分占30%100安全文明评分占10%100综合得分=实测实量合格率60%+质量风险评分30%+安全文明评分10%总分100（2）交付评估体系单位评估单项所占总分值比例满分值（分）检查标准项目标段实测实量10%100国家标准、企业标准、行业标准及合同约定户内观感50%*0.9100公共部位观感15%*0.9100外立面15%*0.9100园林景观20%*0.9100标段综合合格率=实测实量*10%+户内观感*5

5、0%*0.9+公共部位15%*0.9+外立面15%*0.9+园林景观20%*0.9总分100五、评估方法简述（1）过程评估1.实测实量评估方法1.1.编制依据根据国家规范钢筋混凝土、装饰装修、门窗安装等规范中要求的量化指标,编制实测实量记录表。1.2检查办法按照不同的施工阶段，编制相应的检查测区及测量点，使用相关的测量仪器进行检查，得分计算方法为合格点/测量总点数。1.3检查原则为保证公正、公平，采用随机抽选的方式，对标段内不同施工阶段随机选取实测测区。测区抽选必须遵守以下要求：1.3.1随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过网上软件随机抽选。1.3

6、.2可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。1.3.3完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。1.3.4效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。1.3.5真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修补或做表面文章，实测取点时应规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。1.3.6测区抽选数量：结构阶段每标段抽取2层，砌筑、装饰阶段每标段抽取2套，公共部位每标段抽取两层。实测时依据记录表要求全部满测

7、，如果测区内测点不足时，在其他测区内进行补测，测满为止。其中，商业实测时层高超过5米，不测顶板水平度，只有柱子的情况下，只测垂直度不测平整度。做到独立、公平、公正、透明。1.4实测实量内容1）住宅实测实量框架（住宅）程砌筑工程设备安装抹灰工程防水工程成品保护涂饰工程程地面饰面砖工程程铝合金（或塑钢门窗安装工程）地板工程具体表格见：附件一：实测实量记录表（住宅）（2）商业实测实量（商业）主体工程设备安装装饰工程栏杆安装混凝饰面饰面砖粘贴（地面）铝合防水钢结构工程金门窗（或塑钢窗）工程土结构工程砌筑工程电气工程抹灰工程涂饰工程砖粘贴（墙面）室内门幕墙安装栏杆安装具体表格见：附件二：实测实量记录表（

8、商业）2.安全文明评估方法2.1检查依据根据国家安全文明施工规范标准JGJ59-2011有关要求及评分表对标段或项目进行现场安全文明施工检查评分。2.2评估范围对标段或项目全现场进行检查，依据评分要求全面覆盖。2.3评分方法1、采用扣分制，如有无法检查项目，权重按实际检查项目得分进行汇总。2、分项检查时按检查要点进行扣分处理，检查项目得分反映风险程度，当检查项目为负值时，得分按零分计取。2.4安全文明评估内容安全文明安全生产（70%）文明施工（30%）具体评分表格见：附件三：安全文明评分表3.质量风险评估方法3.1编制依据依据国家相关规范要求及浙江佳源安徽房地产集团有限公司相关标准、体系制度要

9、求，编制质量风险评估表，对现场质量缺陷进行量化评分。3.2评分方法3.2.1根据评分表中的质量缺陷，按在该检查区出现的问题频率、分级分类进行扣分。A：属于个性问题，在检查区内个别存在（1-5处）；B：属于重点关注性问题，在检查区内部分存在（5处以上）；C:属于系统性质量问题，在检查区内普遍发生。3.2.2工程项目质量风险检查评分表扣分标准中所说的施工方案”，是指已通过审批的施工方案。3.2.3标段风险评价应得分为该检查项所有参与检查的“检查大项”分值之和（已隐蔽的检查大项不算入总分）3.2.4标段风险评价扣分为该检查项所有参与检查的检查大项”扣分之和（扣分不超过该检查大项分值”）；3.2.5标

10、段风险评价得分率=（参与的检查项总分-参与的检查区扣分）/检查项总分*100%,其中检查区扣分不应超过检查大项分值，即检查项最大扣分值或扣分值之和为检查大项分值。3.2.6红线扣分项说明：凡每出现一项带项扣分为B级的，对质量风险评估总分加扣1分（按百分制）；凡每出现一项带项扣分为C级的，对质量风险评估总分加扣3分（按百分制）。3.2.7检查时不存在或因隐蔽且未参与检查的检查项，若未特别规定，不计入应得分。3.3测区选择原则（住宅）质量风险测区原则上高层建筑不少于2栋、洋房不少于3栋、别墅不少于5栋；地下室、屋面、露台、外墙为必选部位。3.4评分方法（商业）及测区选择原则3.4.1分为I、II两

11、个阶段，I阶段为主体结构和砌体施工阶段，H阶段为装饰装修及机电安装阶段；安装、幕墙工程两个阶段均涉及；3.4.2中间层吊顶龙骨安装超过50%,该楼层进入11阶段；3.4.3“说明”中的机房及屋面重要设备Il阶段必查,每种机房各抽查一个；3.4.4机房包括：制冷站、配电房、消防泵房、给水泵房、风机房、锅炉房、发电机房、设备转换层、换热站（如果有）；（市政单位施工合同内容除外）3.4.5幕墙工程为必查项，当抽取楼层无幕墙工程时，在幕墙工程龙骨已完成20%的楼层中单独抽取检查楼层；3.4.611阶段检查区吊顶龙骨已隐蔽的，评估组须在中间层现场随机选取不少于4个吊顶检修口，检查17.2、18.8相关内

12、容和吊顶内各种保温质量和各类吊顶龙骨反支撑布置情况；3.4.7如无其他说明，单项缺陷5处及以内按照C档扣分，单项缺陷610处按照B档扣分，单项缺陷11处及以上按照A档扣分；3.4.8当参评组团处于单阶段（I阶段或11阶段）时，中间层检查抽取整个自持商业一整层作为检查区；当参评组团处于复合阶段（I、11阶段楼层同时存在）时，中间层检查抽取处于I、11阶段楼层各半层作为检查区。3.5检查内容（1）住宅质量风险具体评分表格见：附件四：质量风险评分表（住宅）（2）商业质量风险电梯工程电气工程通风空调工程给排水工程幕墙工程楼地面防渗漏工程门工程抹灰工程屋面防渗漏工程二次结构混凝土工程地下室防渗漏工程具体

13、评分表格见：附件五：质量风险评分表（商业）（2）交付评估2.1编制依据根据观感质量问题缺陷，对质量缺陷问题进行定量、定性分析，设定不同的评分区间，根据现场观感反映的程度，进行量化评分。2.2评估规则1）具本评估时间以集团通知为准2）防渗漏检查测区在检查前2天通知项目，并提前进行准备。3）对现场的缺陷问题，通过定性及定量的方式进行判断。4）问题的定性：严重（对后期交付影响较大，无法整改），一般（对后期交付存在一定影响，但是不易整改），轻微（对后期交付影响较小，易及时整改）。5）问题的定量：个别（1-2处问题）、局部（3-5处问题）、普遍（5处以上问题），对于单项问题，以问题的严重程度进行判断。2

14、.3测区选取原则户内观感测区：按不同装修标准及装修单位，随机抽取5%套数，抽样总数不少于10套不多于15套，由三位评估人员进行分组评分,最终项目得分以各户观感得分均值。公共部位测区：公共部位的大堂及楼梯电梯厅随机抽取5%,抽样总数不少于5楼层不多于10楼层；每组三位评估人员进行分组评分，最终项目得分以各户观感得分均值。外立面及景观测区：全部外立面及景观观感测评；组长进行评估。实测测区：实测测区按5%的套数抽取（抽样3-5套），按照实测测区进行覆盖所有楼栋及单位。最终得出交付实测成绩。电脑随机抽选测区所在楼层。1.4评估内容住宅交付评估体系框架实测实量I空要开I观感质量成品保护结构安全违2强具体详见附件附件六：交付评估实测实量记录表附件七：交付评估观感记录表六、评估培训1.评估业务启动流程交底1.1评估业务启动流程根据项目情况编制方案甲方验收方案集团培训全面展开评估工作1.2评估工作流程宣贯早会（体系 宣贯、信息采集、测区抽选）现场评估（实测 实量、安全文明、 质量风险、资料管理等）总结会规定工作日拟出报告2.评估体系宣讲在评估开始前，组织相关人员，依照评估体系，编制相应培训宣