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1、安全生产管理措施1、健全安全机构,明确工地及各种安全责任人,建立领导安全值班制度,作好值班记录,发现问题及时整改。2、施工现场安全教育,树立安全生产的正确认识,培养安全生产必须具备的基本知识和技能。3、及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,项目经理部必须建立安全检查制度,实行定期的、季节性的、专业安全检查以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查领导、查制度、查隐患为主,。4、在施工易发伤亡事故(或危险)地段设置明显的、符合国家标准要求的施工安全警示标志牌及标志,要设立项目的标语、警句提示进场人员注意安全。5、现场采用封闭围挡,高度不小于l8m,围挡材料可采用彩色定型钢板、砖、验砌块等墙体
2、。6、现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识;在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板;施工现场总平面图。7、进入施工现场的施工人员佩带安全帽、防护手套等安全防护措施。8、保卫组负责施工期间的一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理,严格控制火源、水源严格用火审批手续。检查发现不安全因素,主动采取预防措施,堵塞漏洞,加强管理,确保施工现场安全。9、制定安全防护及操作规章,教育施工人员增加安全防范意识,学习安全生产的相关规章10、设立负责安全防护的专门人员,进行督促检查排除主要隐患,保证持证上岗制度:特殊工程必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。11、在工地现场成立施工安全组,项目经理作为本工程的全权直接责任人。全面负责本工程的安全实施。12、建立本项目的安全作业、岗位职责、操作规程制度、并在施工现场立牌提示,由小组施工队长负责。13、做好施工现场的防火、防盗、防风、防爆等工作。材料、构件、料具等堆放时,悬挂有名称、品种、规格等标牌;水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。14、安全工作必须做到预测预控,对不安全因素提前做出预见性分析,并及时采取相应的技术措施,有针对性的预防和控制。15、定期进行安全教育,并进行安全检查,对安全隐患坚决制止S