七公司定西项目2022年度质量月行动方案.docx

上传人:王** 文档编号:707795 上传时间:2023-12-15 格式:DOCX 页数:6 大小:143.34KB
下载 相关 举报
七公司定西项目2022年度质量月行动方案.docx_第1页
第1页 / 共6页
七公司定西项目2022年度质量月行动方案.docx_第2页
第2页 / 共6页
七公司定西项目2022年度质量月行动方案.docx_第3页
第3页 / 共6页
七公司定西项目2022年度质量月行动方案.docx_第4页
第4页 / 共6页
七公司定西项目2022年度质量月行动方案.docx_第5页
第5页 / 共6页
七公司定西项目2022年度质量月行动方案.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《七公司定西项目2022年度质量月行动方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《七公司定西项目2022年度质量月行动方案.docx(6页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、定西市公航旅关川壹号住宅小区项目2022年度质量月活动方案甘肃第六建设集团股份有限公司七公司一、指导思想为进一步贯彻落实上级单位关于“质量月”活动的总体思路和要求,我项目质量月活动应以以下文件为指导思想:党中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见:省委、省政府质量提升行动实施方案;市场监管总局等21个部门定于2022年9月联合开展全国质量月活动。以及甘肃第六建设集团股份有限公司关于印发2022年质量月活动实施方案的通知及七公司2022年度“质量月活动方案;在项目中开展2022年质量月活动,旨在进一步提高项目部全员质量意识,提高质量管理水平。二、活动目的加强企业质量文化建设,营造全员关切质量、

2、全员重视质量的良好环境。努力提升产品质量和员工业务能力水平,健全质量管理体系。三、活动主题推动质量变革创新,促进质量强国建设四、活动对象项目部全体管理人员、劳务班组及作业人员。五、活动时间2022年9月1日-2022年9月30日六、组织架构为保证2022年“质量月”活动顺利开展和取得良好效果,项目部成立质量月活动领导小组,成员如下:组长:刘会峰 副组长:赵旭东 组员:毛峥荣 刘伯文贺程 杨茹林胡祖强靳亚峰刘建斌刘鸿洋 郭建明张新中 张亚莉李晓康李转兵孙英刘江强发银柴国徽曹海圣七、质量月活动主要内容质量月”活动分为三个阶段,具体过程如下:第一阶段:动员、宣传、学习阶段(9月1日-9月10日)1、

3、项目部围绕质量月”活动主题,大力组织质量月宣传活动,开展系列质量宣传教育工作,通过张贴宣传标语、张挂横幅、制作黑板报、办专栏、技能比武、教育培训等形式,普及质量法律法规和质量管理知识,旨在做到质量警钟长鸣,强化全员质量意识、转变质量观念,提高员工质量素质,大力营造“人人重视高质量,人人创造高质量,人人享受高质量的良好氛围。2、项目部认真组织学习上级单位下发的“质量月”活动文件,文件学习要全员参与,仔细领会文件精神,把文件内容切实应用到施工现场和工程实体质量管控中去,过程中做好文件学习记录,留存好文件学习影像资料。第二阶段:活动实施阶段(9月11日-9月25日)1、你听我讲”典型质量问题分析会项

4、目部质量负责人,通过召开典型质量问题分析会、典型质量问题治理研讨会等。2、“你干我验”专项质量检查项目部积极组织开展质量专项检查活动,项目部对施工现场实体质量进行大排查,对排查的质量问题进行归纳总结,列出普遍问题、共性问题及典型质量问题,分析造成的原因,制定出专门的治理方案。项目部在质量专项检查中认真核查落实,对现场存在的实体质量问题督促班组及时完善整改落实,同时对班组进行必要的帮扶指导,旨在共同提高项目部施工质量水平。项目部加强质量三检制度和过程质量管控,强化从原材料到最终产品的全过程监管,围绕重点工程、重点部位、重要人群,“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证

5、、查现场管理、查质量损失”,排查质量管理漏洞,确保工程施工质量目标,践行企业质量主体责任.3、“你好我学”专项观摩活动项目部组织参加集团公司、六建公司、甘肃省建筑业联合会一系列观摩活动,具体观摩时间和地点以六建公司和联合会发布信息为准。借鉴观摩工地好的工艺,好的办法,好的管理。发动全员参与,调动广大职工质量意识,激发全员参与质量管理的积极性,促进施工工艺水平和质量管理水平的提高,推动项目群众性质量活动的深入开展。做好样板引路工作,项目部根据本项目分部分项工程施工内容和进度,在代表性的路段做出实体样板,样板制作严格按照样板策划要求执行,样板制作完成之后,积极组织项目部及公司相关人员进行样板验收,

6、验收合格后,组织作业人员开始大面积施工,施工过程中应严格按照样板施工工艺和质量标准进行施工,施工完成后进行验收,并与样板进行对比,找出差距并制定改进措施,利于质量工作的后续提高及发展。4、你优我奖各类质量评优活动组织全员参与质量评优活动,活动形式为比赛或评选。要以树匠心、育匠人、出精品为抓手,大力弘扬工匠精神,为推进项目部的质量工作总体改善,质量总体发展提供新的契机。第三阶段:活动提升总结阶段(9月26日-9月30日)质量月”活动邻近结束阶段,项目部应做好质量月活动期间的分析与总结,对取得成绩进一步发扬光大,对存在的问题及时改进,并总结经验。所有质量月”活动的总结资料电子版总结25日前整理并存档,并附活动期间的照片、视频等影像资料,将整理完成资料报送公司技术科一份。通过质量月”活动,项目部所有员工应做到高质量生产,人人有责,弘扬工匠精神,推动品质发展,希望全体员工共同努力,强化质量责任意识,提升自身质量素养,真正做到人人遵章守法,人人尽职尽责,贡献自己的力量。甘肃第六建设集团股份有限公司七公司定西市安定区公航旅关川壹号住宅小区项目2022年9月9日6

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!