合伙人制及股权激励完整方案.docx

上传人:王** 文档编号:707728 上传时间:2023-12-15 格式:DOCX 页数:24 大小:37.63KB
下载 相关 举报
合伙人制及股权激励完整方案.docx_第1页
第1页 / 共24页
合伙人制及股权激励完整方案.docx_第2页
第2页 / 共24页
合伙人制及股权激励完整方案.docx_第3页
第3页 / 共24页
合伙人制及股权激励完整方案.docx_第4页
第4页 / 共24页
合伙人制及股权激励完整方案.docx_第5页
第5页 / 共24页
合伙人制及股权激励完整方案.docx_第6页
第6页 / 共24页
合伙人制及股权激励完整方案.docx_第7页
第7页 / 共24页
合伙人制及股权激励完整方案.docx_第8页
第8页 / 共24页
合伙人制及股权激励完整方案.docx_第9页
第9页 / 共24页
合伙人制及股权激励完整方案.docx_第10页
第10页 / 共24页
亲,该文档总共24页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《合伙人制及股权激励完整方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合伙人制及股权激励完整方案.docx(24页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、告伙人制及股权激励完整方案第一章总则1.1合伙人制度的目的合伙人制度是指通过搭建XXXX平台,将现有的上、下游业务合作关系升级为合伙人制,平台上的成员将成为各级合伙人,由此实现人才、技术、资金、服务、信息等资源的集中与共享,集平台之力,兴平台与合伙人之业。推行合伙人制度目的在于:1)搭建一个全新的事业平台,通过共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏,凝聚志同道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式;2)规范和完善公司平台治理机制,规范合伙人之间的权利、义务,协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系;3)确保平台的顺利运作,形成互补能力结构,提升平台的总体竞争力,实现平台永续经营合伙人制度

2、实施遵循以下原则:1)遁序渐进原则;4)公开、公平、公正原则;5)收益与风险共担原则;6)增量激励的原则;1.3事业合伙人持股平台为实施此合伙人制及股权激励方案,公司将搭建合伙企业形式的持股平台(简称持股平台),保障方案的具体实施。第二章事业计划与合伙人计划2.1未来三年事业计划2.1.1XXXX平台以工程项目信息共享及项目对接为已任,为企业方提供有价值的项目信息,为项目方提供卓越的解决方案,打造信息自动化领域、弱电安防领域及智能家居领域的资源共享及运营平台。规划项2017年-起步阶2018年-发展阶段2019年-跨越阶段目段发展战完成平台商业模规模化发展:通过领先品牌化发展:在业内略式落地平

3、台治理机制搭建完毕平台投入稳健运营的模式推动平台交易规模的迅速扩大具有一定影响力和知名度经营目销售额:300万销售额:2000万销售额:8000万标利润额:15万利润额:100万利润额:400万团队建搭建核心班子、完成运营团队搭建市场化运作机制设建立5个信息站建立20个信息站建立60个信息站合伙人创始合伙人股权合伙人股权激励、利润合伙人股权激励、利股权激配置、合伙人股分红润分红励权设计合伙人创始团队、信息核心员工、信息站站长、核心员工、信息站站构成站站长合作伙伴长及信息站核心成员、合作伙伴其中,2017年作为XXXX平台的开局之年,考虑到本平台在未成立之前已经有部分信息站站长在实际运作业务,据

4、此,创始团队将根据合作年限、合作业务规模等因素,在2017年底对此部分具备合伙人资格的人员启动股权激励,具体数量按第3.2条执行。2.1.2信息站是XXXX平台的业务载体,独立核算,XXXX围绕平台三年规划目标,通过合伙人机制创新实现快速发展,合伙人计划是与平台事业规划相匹配的长期激励方式。平台合伙人包括创始合伙人及事业合伙人:(1)创始合伙人:接受本合伙人制度,2017年6月底前完成平台资产-XXXX的注入。XXXX成为XXXX平台的实体公司,创始合伙人承担以下义务:1)按协议出资或资产、品牌注入;7)参与运作余特殊原因外三年内不得离职和退股;8)按本制度第2.5条出让预留股份;9)公司亏损

5、或业务需要时优先同比注资,补足运营所需资金;(2厚业合伙人指认同XXXX平台理念文化具备公司所需能力、具有业绩贡献的员工及合作伙伴,事业合伙人对公司负共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏之责任。2.3平台初始资产价值及股份数量2.3.1XXXXXXXX成立于一年,是一家2.3.2始资产价值及股份数量XXXX实缴注册资本150万人民币,后期增加资本公积230万人民币,合计资产价值380万人民币。公司性质为有限责任公司,根据公司资产价值,确定划分为380万股虚拟股份。2.4合伙人分级发展规划2.4.1XXXX平台实施五级合伙人的发展模式,不同级别合伙人赋予不同的权利和义务,通过设置合伙人发展通道

6、,明确平台合伙人的事业发展阶梯。其中事业合伙人分为管理合伙人、执行合伙人、预备合伙人、潜在合伙人四个级别。2.4.2差异化的合伙人层级体现出合伙人对平台理念的理解和践行程度,并为平台治理机制(如经营授权、利益分享等)提供依据。级别称谓核心权限备注Tl创始合伙人注册股平台的发起者和代言人T2管理合伙人注册股+项目提成平台理念的践行者T3执行合伙人分红股+信息站利润分享+项目提成平台理念的认同者T4预备合伙人项目提成+信息站利润分享平台贡献者T5潜在合伙项目提成人注:其中注册股是指:成为工商登记的注册股东,享有平台利润分红权限;分红股是指:获得对应股权比例的分红权-经济性收入,不实际持有股权。2.

7、4.3平台通过分级合伙人规划不懈培养和打造志同道合的合伙人团队,通过集合认同和践行平台理念的优秀人才共同奋斗,与优秀合伙人共创未来。2.5平台合伙人股权基本结构为确保合理的治理结构和竞争力能力组合,未来三年XXXX平台合伙人股权基本结构如下:项目2017年2018年2019年长期激励方式认购权分红权、参与权合伙经营权合伙人人数5人20人50人平台股权结构创始人股权:事业合伙人股权:投资人股权90%:10%:0%80%:25%:0%51%:39%:10%事业合伙人创始合伙人、执行合伙人、预备合伙人执行合伙人、预备合伙人管理合伙人管理重点引入、初期股权配置引入、股权激励全面推行管理(引入、升级、降

8、级、退出)持股方式出资、购买购买+奖励购买+奖励第三章事业合伙人吸纳与股权激励3.1事业合伙人的基本资格条件3.1.1事业合伙人的基本资格条件:1)认同平台发展及合作理念10)业务能力强,积极负责,业绩优秀11)有成为合伙人的强烈意愿3.1.2合伙人品质要求:合伙人需要恪守XXXX共同的价值取向,具备长远眼光和较强的创业欲望、经营格局和承受力等平台精神。3.2各层级合伙人定级条件各层级事业合伙人在符合基本资格条件的基础上,须满足不同层级的级别条件,并经董事会评定后,予以定级。具体条件如下:级别称谓平台年限业绩条件T2管理合伙人2年年销售额达到500万年利润额达到30万T3执行合伙人1年年销售额

9、达到200万年利润额达到12万T4预备合伙人半年半年销售额达到30万半年利润额达到1.8万T5潜在合伙人-注:若每一层级合伙人当年度业绩大幅超出本等级业绩条件,达到更高层级业绩的,可不受平台年限限制,参与跨级评定。非业务类人员的业绩条件由平台根据实际考核情况具体制定。3.3事业合伙人的吸纳程序平台成立之初,首批事业合伙人由创始合伙人召集,并共同商议xxx合伙人制及股权激励方案,在平台业务快速运行后,后续事业合伙人的吸纳程序如下:D符合条件员工向平台提出事业合伙人申请或由其他合伙人推荐;12)事业合伙人资格由平台进行初审,平台财务部门核算当期股价;13)通过初审的事业合伙人,并经董事会复审后予以

10、确认授予额度等事项;14)成为事业合伙人,行使合伙人权利、履行相应义务。3.4.1公司董事会负责审议批准本方案的实施、变更和终止,对于不涉及股权及分红的激励措施,由平台管理机构具体落实。3.4.2公司董事会是本方案的执行管理机构,主要负责:1)确定事业合伙人名单及其相应的股权授予额度;15)设置股权授予条件;16)建立股权激励名册;17)根据本方案之要求,对事业合伙人进行定期考核;18)本方案规定的应由公司董事会负责的其他事项。说明事业合伙人加入流程首批事业合伙人由创始合伙人召集,后期平台业务初具规模后,符合条件员工向平台提出事业合伙人申请根据事业合伙人级别及公司规划确认利润分红及股权激励额度

11、由财务部门负责核算当期资产价值及平台股价合伙人完成股权认购后,由平台发放股权配发通知书公司年初按规定提取上年利润分配额,事业合伙人按约定利润分享或股权比例享受年度分红;年度超额完成业绩者可获得激励股权,参于下年度分红;董事会对晋升、降级的事业合伙人进行评议,完成最终定级3.4事业合伙人股权激励数量的确定3.4.1事业合伙人股权激励数量由所处的级别决定,参见本制度第3.2条、第3.6条,具体股权激励数量如下:股权激励数量=公司资产总额X级别分配比例级别称谓级别分配比例举例说明T2管理合伙人2%-3%7.6万股-11.4万股实际股权T3执行合伙人l%-2%对应3.8万股-7.6万股经济收益3.4.

12、2董事会有权每年度根据事业合伙人的业绩贡献、能力等情况对事业合伙人的级别进彳亍调整,对业绩突出的事业合伙人进行升级、对业绩不合格的合伙人进行降级。事业合伙人因级别调整,其持股额度按调整后的级别比例变动,根据新变动比例增加或减少其未归属部分(已归属部分不做调整),其中:1)事业合伙人晋级后,根据增加级别分配比例算出其增加股份,新增股份认购价格按本年新股价进行计算;19)事业合伙人降级后,根据减少级别分配比例算出期减少股份比例,减少其未归属股份,直至为零。3.5公司资产价值及股价核算3.5.1公司资产价值包括有形资产和无形资产,有形资产以半年度财务报告显示,无形资产包括,品牌、知识产权、团队、业绩

13、及获利能力等,其评估由平台期初确定的核算规则来衡量,实行动态管理,经董事会同意每半年予以公布。3.5.2公司资产实行存量不动,增量激励原则,当公司资产价值低于原存量值时,所有合伙人应同比注资补足,当公司资产价值持续增长时,原合伙人可享受分红和股权转让所带来溢价激励。3.5.3股价根据当期公司资产价值及股份数决定,每年中、年未各公布一次,为事业合伙人购股标准。核定股价=公司资产价值股份数3.5.4平台T3及以上级别股权、分红权由事业合伙人申请有偿购买,申请人购买价格和实际出资金额计算如下:实际购买股价=核定股价X50%实际购买出资额=事业合伙人股权激励数量X实际购买股价3.6.1股权激励的实施时

14、间为半年度业绩考核评定后一个月内,股权认购以实际到帐金额为准,到期未到帐则视为放弃本期股权激励。对于取得实际股权的合伙人,由平台财务部门完成增资及办理工商变更事宜。3.6.2股价每半年重新核定,新加入合伙人计划、放弃或曾失去购股权的合伙申请人应以当期新核定股价购股。3.6.3公司当期未有足够股权出让事业合伙人的,下年度可按本期价格购持续认购,内部股价下降时有权按新股价购买股权。3.6.4事业合伙人年度业绩超出预期利润目标,可获得平台无偿赠予额外股权激励,该激励股权可转入该事业合伙人名下,参与下年度分红;具体奖励额度核算如下:平台奖励股权数量=(平台净利润额-目标利润额)核定股价信息站奖励股权数

15、量=(信息站净利润额-目标利润额)核定股价其中:平台或信息站涉及多个事业合伙人分配奖励股权的,参照合伙人级别及实际贡献情况,分别由平台负责人或信息站站长具体分配,并报董事会批准。实际利润额超出目标利润额L2倍的,按1.2倍核算,同时不超出级别分配比例上限。3.7.1平台利润分红为保证公司事业计划达成,所有合伙人在三年内分红不超过净利润的50%,每年实际利润分红比率依据董事会确定,按股权比例分配,三年后视企业规模再行调整。3.7.2信息站利润分享对于完成年度利润目标任务的信息站,可提取利润余额(实际利润-目标利润)的30%用于信息站主要工作人员的年度利润分红。第四章事业合伙人股权的授予及归属4.1股权授予日期1)第1次集中授予

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 薪酬管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!