当了领导才会明白这些道理和逻辑!.docx

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1、当了领导,才会明白这些道理和逻辑!坊间有句俗语,叫屁股决定脑袋。也就是说,一个人所处的位置,决定了这个人的思维层次和处事境界,不走到某些位置上,就永远无法体会某些深刻道理或现实逻辑。下面这些道理和逻辑,只有走上领导岗位,才会明白其中的深意OOl没事不能经常征求下属的建议征求意见这个事看似很民主,但实际上会给管理者带去很多矛盾和问题,不可取。一方面,位置的不同,本身就决定了下属不可能站在领导的角度上考虑问题,下属想要轻松自在多拿工资,而领导却想要下属卖力工作创造价值,这本身就夹杂着一些对立和矛盾。另一方面,征求了下属的建议,总要给个说法吧,如果处理不好,那就是搬起石头砸自己的脚,得不偿失。事实上

2、,下属基于自身提出来的一些问题,之于管理者多半不好解决。所以,征求意见一定要适度适当,而且还要采取合适的形式,不能想当然地发扬某些东西。02一个的升迁,受诸多因素影响能力素质强,就能得到赏识和认可?工作干得好,就能得到提拔和晋升?以前,我也是这样认为的,认为只要肯干愿干,就一定能怎么怎么样;后来,走上领导岗位,我才明白领导往往会考虑得更多,不仅仅是工作那么简单,还有各种平衡和博弈。能力素质强,工作干得好,确实是竞争资本,但也只是最为基础的门槛资本,很多时候并不足以一锤定音。事实上,你还要懂人情世故,会处理人际关系,以及多维度贡献价值。参加工作多年,我有一个很深刻的感触,那就是个人努力在机遇面前

3、有时候真的微不足道。03关于说话,领导大多都很谨慎普通员工说话随便点,可能没什么影响;但是身为领导还冒冒失失,那就是问题了。我辗转过很多个工作单位,发现了一个很有意义的事情,那就是单位的主要领导往往会成为这个单位的“风向标也就是说,领导在乎什么,单位里的事务就会有意向哪里倾斜。领导说话为什么要谨慎?因为稍不注意就会误导下属,甚至制造矛盾和问题。领导能吐槽抱怨吗?不能。领导能随意评判好坏吗?也不能。受岗位约束和限制,领导必须少说话。另外,从管理的角度来说,也只有当下属摸不清领导的想法时,才会一直对领导保持敬畏。04领导一定要有自己的圈子班底说起“圈子”,很多人都很有看法,但是作为领导,没有“圈子

4、”就无法有效掌控团队Q假如你是领导,你一碗水端平,什么事都公事公办,对谁都是一个样。那你有没有想过,在这样的导向下,下属会不会努力工作,会不会为你这个领导卖力?答案显然是否定的。人性是有特点和规律的,趋利避害是本性,只有当潜在期望能够得到更多时,才会努力付出。领导需要做的,就是建立一个亲疏远近,让积极响应者得到更多,以强化自己的号令。当然,所谓的圈子和班底,都应该建立在工作的基础之上,是为公的班底,而不是为私的。05新上任,不要着急影响和改变俗话说得好,新官上任三把火,其实这是个嘲讽的说法,是下属对领导不懂管理的诟病。新领导一上任,就要改变这个改变那个,这在下属看来叫什么,只有两个字“折腾”O领导一天到晚折腾,下属能开心吗,下属能拥护支持他吗?任何折腾的领导,都是下属反感的0再说了,新上任什么情况都还不清楚,能做出合理正确的判断和决策吗,这显然不符合规律。事实上,新上任领导越是着急烧火,就越是容易制造问题,反而影响其管理权威。聪明的领导都知道,了解掌握情况,任何时候都是非常必要的,是谋事成事的前提和基础。

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