施工项目管理情况自查报告.docx

《施工项目管理情况自查报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工项目管理情况自查报告.docx（10页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、施工项目管理情况自查报告辛苦的工作在不经意间已告一段落了，回想这段时间以来的工作详情，有收获也有不足，让我们一起认真地写一份自查报告吧。以下是整理的施工项目管理情况自查报告，欢迎阅读！1.施工项目管理情况自查报告篇一为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，按照施工安全规范规定的要求，我公司对4月29日组织全体员工开展安全活动。于4月29日项目部组织对施工现场全面认真的安全隐患检查，现就自查结果总结如下：一、发现问题1、XXXX项目部：多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽、安全绳，但个别工人的安全意识较差，安全帽、安全绳佩戴不规范、不齐全；吊篮绳体未及时设置防磨、防

2、腐措施或安全绳绑扎不牢固。现场消防器材配备不足；2、XXXX项目部：多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，安全帽佩戴不规范、不齐全；个别吊篮未配备消防器材。二、问题分析原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；三、整改措施1、健全体制、强化管理、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；、建立安全例会制度：工地召开安全教育早会，分析安全文明生产情况，掌握安

3、全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明-思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。2、加强安全教育提高安全意识、牢牢把握安全第一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安

4、全意识。、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，安全技术爻底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。2.施工项目管理情况自查报告篇二一、工程概述本合同段位于钟祥市长滩镇和柴湖镇。本合同段线路起于钟祥市长滩镇绿林村，起点桩号K146+700,路线在K147+600经过罗集乡砖瓦场取土乱掘地，在K1

5、48+500进入柴湖平原区，路线沿钟祥市柴湖镇芦席村、郑家集村。天堂村、凌楼村、黄岔堤村经过，本合同段路线终点K159+000,路线全长12.3公里。本合同段共有路基土石方185万立方；大桥4座；中桥5座；汽车天桥1座；互通跨线桥1座，分离式立交桥1座，明通道12座；暗通道及管涵25道；防护工程：浆砌片石23985立方，浆砌排水沟22119立方，软基处理：湿喷桩582253延米，塑料排水板638822延米。二、单位、分部工程划分依据公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-20*)附录A的规定，结合本合同段的实际情况，单位、分部工程划分如下：(详见附件1:单位、分部工程划分)三、评定过程及依

6、据评定工作依据公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-20*)、公路工程竣(交)工验收办法(20*)进行，合同段划分为单位工程、分部工程和分项工程，此次交工工程质量自检评定过程如下：1、进行工程质量检验评分，工程质量检验评分以分项工程为单元，采用100分制。在分项工程评分的基础上逐级计算相应分部工程的评分值，对划分存在子分项、子子分项的项目，对分项工程在子子分项评分的基础上进行分项工程汇总，得出分项公测后的评分值。2、进行工程质量等级评定，分项工程评分值按公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-20*)规定要求评分小于75分者为不合格，不小于75分为合格；机电工程、属工厂加工制造的桥梁

7、金属构件不小于90分者为合格，小于90分者为不合格。分部工程所属各分项全部合格评为合格，所属任一分项工程不合格，则该分部工程评为不合格。3、对质量评定情况进行了汇总。（详见附件2:合同段工程质量自检评分汇总表）四、自检结论通过对我合同段各分项、分部及单位工程的评定汇总，单位工程合格率100%,合同段工程质量自检评定得分为98.2分。合同段质量等级为合格。3.施工项目管理情况自查报告篇三按照XXX县水务局关于开展全县水利工程质量安全大检查的通知X水务【20XX213号的有关要求，结合水利工程质量监督管理规定等相关规定，认真对我乡水利工程质量进行了安全检查自查工作。现将具体安全检查自查报告如下：一

8、、检查范围全乡水利工程。二、检查自查情况到目前为止，我乡有2个水利工程已完成，分别是：7.02水毁灾后恢复重建XXX堰修复项目、20年小型农田水利工程建设项目。1、7.02水毁灾后恢复重建XXX堰修复项目。此项目全长14.8KM,于20X年4月建成，涉及三村（xxx、xxx、xxx）两堰（XXX堰、XXX堰），解决灌溉面积1800亩，受益人口2300人，目前县、乡两级已验收。2、20XX年小型农田水利工程建设项目。此项目于20XX年11月开始修建，于20XX年3月建设完成，涉及四村（xxx、xxx、xxx、xxx）,解决灌溉面积5500亩，受益人口3560人，目前我乡对其已进行了初验。三、主要

9、做法和成效1、加强领导，成立机构。成立全乡水利工程建设及质量监督工作领导小组，乡长任组长，分管水利的副乡长任副组长，相关人员为成员。2、召开会议，专题安排。我乡召开了全乡水利工程建设及质量监督工作会议，对建设及质量监督工作作了具体安排，进一步强调了各阶段的目标任务和具体要求。3、分解任务，明确职责。我乡明确专人对在建水利工程进行监督，并做好检查记录，对工程质量不符合要求的下发限期整改书，明确返工重建。4、提高认识，成效明显。认识明确，行动步调一致，认真执行项目建设管理相关规定，由过去要我做”转变为我要做。从检查情况来看，项目建设管理比较规范，制度健全，管理严格，各类资料整理归档较好，内容完整，

10、资料齐全，工程已见成效。4.施工项目管理情况自查报告篇四一、工程概况由我们湖南省第三工程有限公司负责施工的烟囱工程位于佛山市南-海区狮山林场，烟囱高度为：128米；合同暂定价XX万元。二、工程质量情况建立保证体系，确保安全质量自开工以来，在安全质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，使安全质量工作一直处于良好的发展态势。没有发生任何安全质量事故，工程质量分项分部自检合格率99%。工程检验批共824个。我们在确保安全生产，争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作：健全保证体系，实现组织落实。采取有效手段，做到措施保证。为了确保创优目标的实现，我们在创优措施上重点抓了四个环节：加

11、强岗前培训。加强物资管理，把好源头质量。完善施工工艺，提高工序质量。三、规范内业资料整理工作使资料书写规范，内容完整，真实可靠。内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录。四、工程进度情况1#、2#烟囱主体全部完成。五、我们在认真总结不断提高的基础上，着力抓好以下几项工作1、加强重点监控，确保安全生产。2、全面落实创优措施，确保创优目标实现。3、严格施工管理，保证合同目标。5.施工项目管理情况自查报告篇五根据XX市高新区国土建设局要求，依据市住建局关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知，XX市妇幼保健院新院建设筹建处对新院建设工程进行了认真的自检自查活动。现

12、将有关情况报告如下：一、项目基本情况：XX市妇幼保健院（市儿童医院）迁址扩建项目，建设位置位于XX。占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米，建设投资约XX亿元，建设周期3年。分两期工程建设，一期工程约为XX平方米。设置床位XX张，主要包括门诊医技综合楼、保健楼、1号住院楼（儿科病房楼）、2号住院楼、后勤楼、感染楼，共六个单体。局部有连廊连接，局部设地下一层。一期工程共分为两个标段，一标段建筑面积XX平方米、二标段建筑面积XX平方米。二、目前项目进展情况:目前新院建设已经完成了工程建设前的各项手续。组织实施了施工总承包（一标段是XX集团有限企业、二标段是XX有限企业）、工程监理（XX兴监理企业）

13、、跟踪审计（X审计企业、XX联合审计企业）、以及院墙施工（X建筑企业）招标。现在一标段XX企业完成了施工场地的场平，办公及生活临舍的搭建，完善了工程报建手续。于10月23日动工挖槽，目前门诊医技楼完成土方的70%,一号楼、二号楼各完成40%o完成塔机基础备案，现正在进行塔基浇筑。二标段X企业完成临舍建设，基本完成场平工作。南部院墙已完成毛石基础施工，北院墙正在进行挖地基。三、自查总体情况：在新院建设指挥部统一组织领导下，由筹建处牵头对工程进行了检查。由于工程刚刚开工，施工工程量很小，检查内容主要包括：工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质

14、量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为规范。1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各类招标完全按照招标程序进行，各项施工手续办理齐全，有施工许可证，安检、质检手续做了备案。医院筹建处制定了各项规章制度，明确工作人员分工，制度都进行了上墙张贴；施工、监理单位的质量、安全意识较强，按照创建示范工程标准，制定了质量和安全保障体系，美化了施工环境。勘察、设计、监理、施工单位都具有相应的资质，工程项目管理工作人员按照投标的悉数到岗尽职。不存在挂-靠、转包和违法分包等行为。2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查及时完成。及时制定

15、工程质量保证措施并跟踪实施，工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范。3、施工现场安全生产责任落实较好，安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻，施工现场的建筑起重设备已备案，并正在搭建，文明施工水平较好。检查中未发现的安全隐患。四、存在问题：一是项目经理存在不及时不到岗的现象。二是监理工作人员旁站记录内容不齐全。三是监理单位未能对有关安全生产标准进行强制监督。五、下一步措施：今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是加强诚信建设，规范市场行为。坚决遏止挂-靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。