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1、建筑施工企业年度工作计划1、狠抓质量安全和文明施工,确保安全生产文明施工,争取全年创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。2、继续加大业务工作力度,努力适应市场不断变化和发展的需求,积极学习、积累和总结经验,不断提高准备标书的水平和能力,争取更多的中标项目。3、进一步明确、完善和完善业务工作流程和岗位,尤其是项目管理的工作流程。4、材料实验室将继续实施质量管理体系确保尽快通过计量认证,进一步拓展测试业务,扩大业务规模。5、继续强化财务、合同履行、项目管理、印章使用和各种跨部门工作组工作,进一步强化风险意识管理,增强风险预见和防范能力。6、继续做好人力资源配置、人员增加和储备,加强业务
2、学习、讨论和管理,加强企业文化建设7、坚决贯彻市建委开展建筑业职业技能培训的、要求,开展架子工、瓦工、抹灰工工、钢筋工、木工、混凝土工等八个重点工种的职业资格培训,实行持证上岗,力争达标。完成并实施项目经理和施工人员的过渡培训计划,以确保和提高公司的业务资质和业务发展潜力。8、继续加大第三产业工作力度,努力发展多种经营,寻求新的经济增长点。年,在总行领导小组的领导下,通过全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈、效益下降、亏损甚至许多同行企业倒闭的情况下,企业取得了令人鼓舞的经营业绩和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步前进、蓬勃发展的美好前景。20x年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存和发展的空间,不断寻求新的经济增长点,走出企业创新之路,谱写企业发展的全新篇章!