企业党建与生产经营深度融合体会研讨发言.docx

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1、企业党建与生产经营深度融合体会研讨发言坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的根”和魂。做好新形势下国有企业基层dj工作，要注重抓好载体创新、手段创新、平台创新，活用八种方法，努力推动dj工作与生产经营深度融合，以高质量dj推动企业高质量发展。一、思想引领法抓好学习教育。采取落实第一议题及时学、党委（支部）引领学、三会一课”深入学、立足岗位实践学、运用载体平台自主学等方式，鼓励小集中多批次、二维码党课、工前五分钟等新方式，开展思想政治教育，提高员工思想自觉和行动自觉。及时统一思想。通过召开党委（支部）会议、组Z专题党课或开展形势任务教育等形式，传达学习单位生产经营指标任务和决策部署，讲清年度产

2、值目标、经营形势、上级要求、任务难点、管理痛点，引导全体员工自觉把思想和行动统一到单位生产经营要求上来，做到人人清楚经营目标，个个了解生产任务”。在重大任务节点、重大项目攻关、生产经营遇到瓶颈、发生安全事故时，要专题召开员工大会统一思想、鼓劲打气。创新学习方法。依托学习强国、智慧dj平台、在线学习网站、微信公众号等平台，采取网上授课、视频教学、自主学习、车间工地小课堂、流动授课、员工讲堂、工后讲评等方式，灵活开展党课教育、思想政治教育和日常教育，确保教育时间、内容、人员、效果落实，提升学习质量效果。二、示范带头法发挥好党支部战斗堡垒作用。党支部要坚持集体领导，贯彻民主集中制，按照规定参与本单位

3、重大问题的决策，坚决执行上级党组Z的决策部署。在生产经营工作和重点难点任务攻坚中，党支部书记、副书记要靠前指挥，支部班子成员要率先垂范、以身作则，团结带领党员职工群众完成各项任务。发挥好党员先锋模范作用。在生产经营工作和急难险重任务中，广泛开展党员先锋岗、党员突击队、党员责任区、党员包专项工作、创先争优等主题实践活动，开展五星党员模范党员争红星、夺红旗评比表彰活动，引导党员在解决关键性难题、开源节流降本增效等方面，充分发挥先锋模范作用。发挥好党小组坚强“前哨”作用。规范设置党小组，选好党小组组长，在党小组中广泛开展工作标准Pk赛、小组创效大比拼、任务课题攻关、工程质量qc小组等活动。小散远单位

4、要按规定成立党组Z或党小组，加强对党员的教育管理，厘清管理人员、管理权限、管理责任，明确提出管理目标和管理措施。三、宣传鼓动法注重文化熏陶育人。在生产车间、施工现场、工作场所、活动场地，合理设置企业文化标识、文化长廊，悬挂横幅标语，建立党员活动室和职工之家，传承发扬好企业发展历程中凝结的文化精神。定期组Z员工到驻地红色教育基地、廉政教育基地、爱国主义教育基地、历史文化遗址、家风馆等参观学习，让广大员工在耳濡目染中接受熏陶，受到教育。选树先进典型。对于在市场营销、质量管理、安全管控、科技创新、降本增效等方面涌现出的先进人物，要大张旗鼓地开展表彰宣传，广泛宣传先进典型的工作经验、奋斗事迹，营造浓厚

5、的学先进、争先进、当先进氛围。加强宣传报道工作。利用微信公众号、短视频制作等大众喜闻乐见的新媒体宣传方式，营造积极奋发向上的干事创业氛围，对重要任务节点完成情况、生产经营的主要做法及成绩、对外交流主要情况、实干苦干典型人物事迹等及时进行宣传，调动生产积极性，树立建设发展的信心，让健康向上的舆论氛围成为员工思想主要潮流。持续激发热情。按照年初确定的生产经营目标，将年度生产经营任务划分为多个阶段，明确各个阶段的任务目标、办法举措、完成时限、责任分工、奖惩措施等，逐个阶段动员部署、分析总结、表彰先进，持续调动员工工作热情。四、品牌创效法建立dj品牌。围绕“高质量发展”高效益经营以及企业治理、提质增效

6、、科技攻关等重点工作，在继承优良传统的基础上，紧密结合驻地红色资源、风俗文化、工作要求及单位实际、员工思想状况等，努力创建形式新颖、内容丰富、主题鲜明，与生产经营工作相契合的dj品牌。丰富品牌内涵。坚持问题导向、价值导向，围绕生产经营、提质增效、人才培养等关键问题，灵活设置活动载体，推动单位管理理念和生产经营任务落地落实，浓厚dj工作氛围，打造特色团队文化，促进生产经营任务完成。加强品牌推介。广泛采取新闻宣传、专题宣讲、日常教育、设置dj品牌标识等形式，及时推介品牌核心内涵，使dj品牌倡导的管理理念、工作标准成为员工的共同价值追求。五、一线工作法教育讲评在一线。有效利用工余间隙和工前教育、工后

7、讲评时间，利用微党课、工地党小组会等形式，开展简短的教育或动员，传达上级指示要求，点评近期好人好事或缺点缺陷，讲清当日工作重点及意义，调动工作积极性。党员活动在一线。经常性开展以政治生日、重温入党誓词为主要内容的主题党日活动。在生产经营严重滞后或出现问题的工区、作业面，及时开展专题组Z生活会，实事求是地开展批评与自我批评。结合党员责任区设置，探索在工地一线建立党小组活动室、党员驿站、党员创新工作室，浓厚dj氛围。问题解决在一线。在主要作业面和重要工作区段，利用小段时间，召开工地支委会、碰头会、工地党小组会等，现场分析生产形势、施工工艺和安全质量工作等，把问题解决在一线。六、连心关怀法保障设施要

8、健全。关心员工身体健康，配齐工作生活设施设备，特别是作业环境较为恶劣的，应当配齐配全防护器材，定期组z员工开展身体健康检查，营造良好工作生活环境。配齐配全文化娱乐设施，建好党员之家、职工之家，定期开展文化娱乐、体育竞赛、团建等活动，丰富员工业余文化生活。保障服务要跟上。搞好后勤保障，采取切实有效办法，保证员工有可口饭菜，有干净水喝，有热水澡洗，有地方看病，深入开展暖人心聚人心的工作。关心关爱要经常。党员领导干部要经常深入一线，广泛开展谈心交心活动，了解掌握员工思想动态，帮助生活困难、家庭变故、身体患病等员工解决实际难题。七、承诺践诺法公开承诺。党委与支部要签订责任书，全面分解单位年度生产经营指

9、标，明确每个支部、每名党员的目标和责任，做到“千斤重担大家挑、人人肩上有指标。支部要在一定范围内，公开工作目标、落实措施、完成时限，党员要亮明工作态度、明确目标任务、分析存在问题、制定整改措施，接受群众监督.扎实践诺。结合岗位职责和工作任务，解决兑现承诺事项。支部要广泛采取承诺践诺阶段性总结会等方式，督促党员扎实践诺，防止承诺践诺流于形式。组Z评诺。结合年终总结述职、组Z生活会、民主评议党员等时机，对承诺践诺活动进行评定，履行承诺表现突出的要予以肯定表扬，履行承诺不力的要进行问责。八、dj联创法开展组Z联建。在充分沟通的基础上，确定符合实际需求、发挥双方优势的结对项目，与业主单位、合作单位、兄

10、弟单位、供应链单位或其他单位党组Z签订“dj联创”结对协议书，明确结对共建的目标、形式和内容，建立dj联建工作机制。开展业务联办。将重要业务工作作为主题，把解决生产经营重点难点问题作为导向，轮流主办主题党日、业务交流等活动，交流好经验，学习好做法。利用主题党日、重大节日、大型活动等时机，开展符合双方单位兴趣特点的dj联建活动，如组Z体育比赛、文化交流、参观见学、座谈讨论、先进事迹报告会等活动，加强沟通了解，增进友谊。开展队伍联育。统筹联建双方单位各自人才优势，组z一线生产经营队伍传帮带活动，采取请进来、送出去等方式，相互之间开展先进理念、先进典型、先进工法、先进管理方法学习，共同提升工作能力、协同能力和生产效能。