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1、XX设备厂行政办公室20X3年工作整体思路根据20X3年厂部整体工作目标计划,结合本部门实际情况以及自身岗位职责,特拟定今年工作思路如下:一、建立和完善各项安全保卫制度,进一步落实人防、技防和物防措施,加大管理力度,及时发现和处理各种隐患,排除和化解矛盾,确保单位内部的和谐稳定,避免各类治安和刑事案件的发生。具体思路是:1、维修更换自动大门,最好是增加一个(闸道)挡车器,实行强制管理,严格控制车辆出入情况,特别是加大外部车辆的管理。一方面能够控制车辆,另一方面也能控制大门的开闭频率,延长大门的使用寿命。2、大门内外增设减速带,确保出入车辆和人员的安全。3、单位院内所有车辆办理出入证(含私家车)
2、,并且严格划分私家车停车位置和单位内部车辆停车位置。4、门卫人员管理的强化,值班要规范化、正规化,树立良好的窗口形象。二、督促、检查、指导人力资源工作,根据单位实际工作需求,招聘人才,做好人事管理工作,严格按照国家劳动法规办事,尽可能减少劳动争议的发生。三、进一步加强单位内部和外部的渠道沟通,联络工作积极利用各种信息和资源,服务于企业。四、树立服务大局的观念,提高服务意识和服务质量,优质高效地做好后勤保障工作。五、建立健全各项规章制度,加大检查力度,发现问题及时上报并认真处理。六、积极参加政府及相关部门组织召开的各种会议,并及时向领导和广大员工传达落实。七、认真审核各项开支计划,按规定程序采购
3、、报销账目,控制开支,做到节约。八、定期或不定期开展相关培训学习工作,做到有计划、有目标的培训,提高员工的基础素质和技能,特别是要加强安全生产、交通安全、治安防范、防火防盗方面知识的学习,按时召开专门例会,及时排除隐患,确保单位的安全稳定。九、进一步搞好院内的环境卫生,根据实际情况,加强院内绿化工作,量力而行,积极创造良好的外部环境。十、做好客户的接待工作,认真、耐心、周到,全面服务,把工作做得越细越好,力争为客户提供满意的服务。十一、掌握单位内部人员的思想动态,认真细致地做好员工的政治思想工作,化解矛盾,提高员工的工作积极性,做到稳定和谐谋发展。十二、严格自律,处处起模范带头作用,牢记职责,积极带领团队完成各自本职工作,为企业的发展而努力。办公室主任XX20X3年1月X日