XX市XX局工作督办管理场景建设项目采购需求.docx

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1、XX市XX局工作督办管理场景建设项目采购需求一、项目背景为全面贯彻落实省厅、XX市局、市委市政府工作部署和最新要求，扎实推进各类年度考核及局党委研究明确的具体重点工作，进一步明确目标任务和工作举措，分解任务，落实责任，创新重点工作督查方式方法，不断强化“分解一办理一督办一反馈一整改一核查一评价一销号全过程督查督办工作机制。通过该系统，第一时间将任务清单分解落实到责任单位、责任人，明确办理期限，避免把说的当做了”。遵循目标导向、结果导向，注重提炼牵引性的核心量化指标，建立科学的工作过程评价和结果绩效考评体系。对发现的问题再督查、再落实,避免“把做了当做成了:二、建设目标依托XX市XX局国土空间数

2、据分仓，建设工作督办管理场景。通过标准化的督办流程和实时动态的过程监控，实现对重点事项从立项、分解、执行、汇报、办结、催办、反馈以及统计分析的全生命周期管理，全过程信息化、透明化，确保督办事项得到坚决有效的贯彻落实。提高工作效率通过全方位的流程动态监控以及界面化管理，实现对政府机关的重点事项从立项、分解、办结、审核、催办、延期、反馈以及统计分析的全生命周期管理,确保督办事项得到坚决有效的贯彻落实。强化督查工作标准化系统对每个时间节点进行了规范，督查工作标准化、程序化。运用信息化手段固化重要事项督办管理的管控要求，解决人工催办工作难题，提升工作效率,保证工作质量，进而全面提升执行力。A强化督查工

3、作权威性完善督查工作联系渠道。各部门要明确专门科室、专门人员具体负责督查工作：科室之间要加强政务督查经常性的工作联系，上下左右紧密配合,协调一致，形成快捷、畅通、高效的督查组织网络。三、采购具体内容1.督办专题数据库基于督办业务的管理要求，为满足督办事项的全流程跟踪，每个整改事项的动态跟踪的需求，建设督办专题数据库，包括督办蓄水池、督办事项库、督办办理流程库、督办档案库。2.督办监管中心基于主管领导、分管领导、督办单位和责任部门实时掌握交办事项落实情况、重点任务推进情况的需求，建设督办监管中心板块。支持重点任务看板的查看,包括全部任务、进展中以及办结任务情况的统计查看:支持以列表的形式查看重点

4、任务台账。3.工作中心为满足主管领导、分管领导、督办单位和责任部门各自的管理职责，建设督办工作中心，投标人严格按照采购人各级的管理职责开发工作流程，具体功能如下：(1)任务管理需支持任务登记、任务分派、方案报审、任务执行、任务变更、任务终止、任务办结等各任务阶段功能的实现。需支持不同类型以及处于不同阶段任务明细信息的查询。(2)待办任务需支持任务处于不同任务阶段下业务的办理，包括任务登记、方案报审、任务执行、任务变更、任务终止、任务办结。需支持按照任务名称、负责人等条件进行待办任务的查询，支持查询结果的展示。(3)专班管理需支持不同类型任务的新建专班、专班审核、查询展示、详细信息查看、编辑以及

5、删除。需支持己完结的任务专班的详细信息查询及展示。4.系统管理为满足管理员对督办场景使用情况以及权限等管理要求，建设系统管理板块,支持详细记录每个用户的登录时间及访问情况；支持督办场景内用户的管理以及系统权限的管理。5.系统对接工作督办管理场景数据需支持集成至XX市国土空间数据分仓。工作督办管理场景需支持与X政钉的用户体系对接，与X政钉消息通知对接。四、项目实施要求1.技术要求XX市XX局工作督办管理场景建设依托XX市XX局国土空间数据分仓建设成果，保护己有投资。需支持与X政钉的对接，实现场景用户的扫码或账号登录。需支持与X政钉消息通知对接，实现任务消息的及时推送与数据同步。2.性能要求1）易

6、用性：功能齐全、操作方便、显示直观、美观，易于维护。2）稳定性：系统能够365天24小时连续、不间断、稳定地运行，不允许出现故障性退出、死机、长时间停滞等现象。3）可靠性：系统支持服务器冗余，保证系统运行的高可靠性。最高能满足500人同时访问和查询的并发要求，并且能正确响应用户请求，响应时间不高于3秒。4）开放性：能够支持第三方软件系统集成或整合接入。5）安全性：系统应从系统安全设计、权限管理、用户登录管理、操作日志管理、数据安全管理等全方位保证系统与数据的安全性，充分考虑人为或非人为因素导致的数据安全问题，提供完善的系统安全防范手段、数据备份方案。3.数据安全要求网络安全、数据安全要求：中标

7、单位负责所开发系统、软件、平台的安全责任。4.需提交的主要成果资料文档的提交应覆盖以下内容，电子文档是成果不可分割的部分。要求文档如下；1）项目实施前：项目实施方案。2）项目实施期间：需求规格说明书、概要设计说明书等。3）项目实施后：系统试运行和自测报告、项目工作总结报告等。4）培训期间：培训计划、用户使用手册等。5）其他需要提交的材料。5.工期要求1）自合同签订之日起1个月完成需求分析、设计，确定项目计划；2）自合同签订之日起3个月内完成项目建设相关功能开发，投入试运行；3）运维期为项目验收合格后1年。6.项目团队要求1）在应用软件开发阶段，项目团队应配备足够保质保量按期完成本项目的开发人员

8、；2）投标人应承诺在不同阶段配置足够的人员实施项目；3）在项目部署阶段和试运行和验收阶段，项目团队应不少于2人；4）投标人须针对上述要求列出人员方案，包括人员姓名、简历、资质和在本项目中的职责分工。7.项目培训要求为了让该系统发挥最大效能，尽快的应用到实际工作中去，中标人应组织各参建单位对系统的使用、维护和管理等提供相应完整的培训，包括最终用户的培训。达到用户能够了解相关技术、掌握系统使用并能够独立进行系统维护的目的。中标人应提供具有相应专业知识、实际工作和教学经验的讲师和辅导人员以及培训教材。培训时间和培训地点与采购人协商确定。培训方式：集中培训和现场培训。培训对象：软件系统管理员及业务操作

9、人员。培训所使用的语言必须是中文，否则必须提供相应的翻译。8.售后服务要求1）本项目运维服务必须是产品原厂商提供运维服务。2）故障响应及解决时间：质保期内必须提供7x24售后服务热线；系统出现故障，在接到采购人通知后服务随时响应，必须在8小时之内予以解决。9.项目保密要求中标单位对本项目所有数据不得带离采购人指定的工作现场，所产生的业务资料、技术信息等负有保密责任，未经采购人同意不得提供给任何第三方，包括中标单位的分支机构、子公司、委托顾问方或接受咨询方。中标单位应对有关人员进行有效管理，包括制定规章制度，以确保项目保密要求的全面履行。五、付款方式1、付款方式：合同签订后支付合同价的40%（须在采购人支付预付款七个工作日前提供预付款保函，采购人凭中标人提供的预付款保函支付合同金额预付款签订合同时如中标人明确表示无需支付预付款或者主动要求降低支付预付款比例的，采购人可按实际情况不支付预付款或降低支付预付款金额），验收合格后支付合同价的60机发票应随付款进度同时提供（按照国家有关规定缴纳相应税费）。2、逾期支付责任：采购人未按约定向中标人支付合同款项，应向中标人支付逾期利息，利率为合同签订时一年期贷款市场报价利率。