“扬优势、找差距、促发展”研讨交流发言提纲10篇供参考.docx

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1、“扬优势、找差距、促发展研讨交流发言提纲（共10篇）目录篇一、“扬优势、找差距、促发展研讨交流发言提纲2篇二、开展“扬优势、找差距、促发展专题学习研讨发言材料5篇三、关于开展扬优势、找差距、促发展专题学习研讨发言材料7篇四、全面开展“扬优势、找差距、促发展专题学习研讨发言材料9篇五、2023年“扬优势、找差距、促发展专题学习研讨发言材料13篇六、全面开展“扬优势、找差距、促发展专题学习研讨发言材料17篇七、“扬优势、找差距、促发展研讨发言材料21篇八、开展“扬优势、找差距、促发展专题学习研讨发言材篇九、“扬优势、找差距、促发展专题学习研讨发言材料27篇十、扬优势、找差距、促发展专题学习研讨发言

2、材料3篇一、扬优势、找差距、促发展研讨交流发言提纲按照主题教育实施方案工作安排，本人现立足我局实际，紧密围绕扬优势、找差距、促发展，作如下交流：一、目标要求再定位，新起点标尺提升到最高层次近年来，我们在机关作风建设上取得了一些成效，但是还存在许多不足。因此，我们自觉对照活动的要求，以创新窗口服务模式为重点，以创新提高办事效率为落脚点，以创新工作推进落实机制为着力点，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，以争做表率、争创一流的责任感，全面提高思想认识，全面排查存在问题，全面落实工作措施，努力实现三个转变、推进四项服务、建设五型机关，即以更高的标准转变观念、转变职能、转变作风，以更大的力度服务发展、服务基

3、层、服务群众、服务部门，以更实的措施建设学习型、服务型、效能型、法制型和廉洁型机关，大力营造以学为本、以干为乐、以绩为准、以廉为荣的良好氛围，促进全局机关作风建设不断向纵深发展。二、服务职能再转变，新使命抓手强化到最优状态服务社会民生是公共管理部门的天职，也是建设部门争取人民群众和全社会满意的法宝。围绕人民群众和企业发展所急、所盼、所需，我局加大创新力度，推行三大举措。一是开展双进双解活动，定时对区内企业进行走访。重点解决、电力配套，铺设电力管线公里，为重大项目的落地、投产提供了有力保障。二是敢于担当促稳定，真抓实干保民生。今年我们对区内信访稳定的热点、难点进行梳理，面对困难重重的项目，专门组

4、织规划和设计部门对项目的给水配套给予了充分的论证，为该项目设立专线,解决了问题。二是老百姓煤气开栓问题。今年我们对全区的煤气拖期开栓项目进行认真梳理，全面排查,到目前为止，已经完成了个项目开栓工作，解决了余户居民用气问题。三是成立重大项目服务组，对等重点项目实行领导挂钩，专人跟踪,大胆创新和变通服务，真正做到项目快落地、快投产、快见效。三、管理措施再靠实，新作为支点前移到最佳位置建立和完善城市建设管理服务体系，在处理一些涉及群众切身利益的问题时，注意方式方法，多一点解释、细心和温情，想问题、做决策要把实现、维护和发展群众利益为根本出发点和落脚点，保证人民群众共享发展成果。一是完善制度体系。全面

5、增强制度意识，努力提高遵守制度、执行制度的自觉性。继续完善制度体系，全面排查制度盲点，认真修订完善机关作风管理制度，做到横向到边、纵向到底、不留空白、不留死角，努力形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管理的工作格局。二是强化目标贲任。继续实行领导班子岗位工作目标和实绩考核，层层签订工作目标责任状。强化目标责任制考核，定期公示科室月度和季度考核结果。不断完善绩效考核办法，把责、权、利与制度有机结合，调动各方面积极因素。三是管好重点岗位。全面增强人人是窗口，个个是标兵的观念，进一步细化与基层群众联系紧密的岗位的管理，简化办事环节，规范办事程序，改进业务流程，前移服务平台，提高服务时效，提高为

6、群众、为基层、为部门服务的自觉性和主动性。四是突出细节服务。牢固树立城建工作无小事，平凡岗位作贡献的意识，在思想上关注细节的安排，在措施上重视细节的落实，在管理上重视细节的监督，努力把小事做精，把细节做优，把工作做实，在做好小事中实现大作为。五是强化进度，狠抓关键，实现重点工程建设的快速推进。我们以顽强拼搏的精神，勇争第一的干劲，千方百计加快工程进度，在确保质量的前提下，立足于能快则快、能早则早、能抢则抢的思路，坚持早规划、早进场、早施工，牢牢把握建设主动权。特别是对具有重大影响的建设项目，我们自加压力，倒排工期，挂图作战，强势推进。四、队伍素质再提高，三新开展发挥到最大限度把全面提升学习力、

7、执行力和创新力，作为我局活动的重点，认真抓好落实。一是切实提高队伍素质。继续强化政治理论和专业知识学习，重点学习党的大精神，学习国家城建方面法律法规，为防止作风建设走过场，我们将把制度建设、执行同效能评价、考核问责结合起来，坚持动真碰硬，强化责任追究，塑造风正气顺、奋发向上的建设部门形象。二是明确责任，通力协作。充分调动所有班子成员和干部职工的积极性，进一步查找分析影响工程进展的问题和原因，将寻找解决问题的办法责任到人，属于本单位原因的，立即解决，属于其他单位的，借助领导力量，并主动上门协调解决；充实各项目小组工作人员，强化工作职责，责任分解到人，工作量化到岗，问题解决到位，确保每天都有形象进

8、度。三是全力推进城建计划项目落实。今年上半年，我们坚持两手抓、两促进、两不误，把大讨论活动与城建计划执行、项目综合配套和守住质量安全底线等工作紧密结合，将活动具体化实施化。建设局将始终牢固树立以一流的工作作风创一流工作业绩的决心，勇挑重担、奋发图强，发扬并强化肯吃苦、能攻坚、善服务的优良传统，及时寻找并整改自身工作中客观存在的作风问题，为建设区最优美的城市和提供最优质的服务而努力奋斗！篇二、开展“扬优势、找差距、促发展专题学习研讨发言材料在主题教育中开展“扬优势、找差距、促发展”专题学习研讨,是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要体现，是学习贯彻习近平总书记关于内蒙古的重要指示精

9、神、全力办好两件大事的重要抓手，是锚定闯新路、进中游目标、落实七个作模范的重要要求。下面我结合工作实际做以下研讨。一是发挥优势促发展。作为自治区最西部的国有地勘单位，我们要立足区位优势，充分发挥资料、技术等优势，*高质量发展，积极融入模范自治区的建设。要发挥区位优势，做足找矿”的文章。经过几代人的艰辛努力，我们在阿拉善盟及乌海周边地区共完成地质找矿和科研成果400多项，新发现和探明矿产地达130余某某，为自治区建设国家重要能源和战略资源基地作出了重大贡献。我们要充分发挥这些优势在自治区西部续写地质找矿促发展的壮丽篇章。要发挥矿权优势，健全矿业开发。*现有矿权，进一步推动矿业开发，打造支柱产业。

10、积极推动查干铝矿的合作转采工作，理清办事流程、做足转采前的准备工作打造支柱产业，使公司形成多元产业协同发展的格局。要充分发挥国有地勘单位的优势，支撑服务新一轮找矿突破战略行动，强化人才、科技引领，打造专业团队，分层次分阶段谋划找矿部署，*发展。二是对标先进找差距。深入学习河南、河北及系统内先进单位的做法，要明白别人好在哪，我们差在哪，吸取他们的成功经验*发展。要在内部管理上找差距，在人才引进、财务管理、内控制度上向先进企业学习，建立*的内部管理，制定符合实际的内控制度，形成全方位、精准管理的管理概念。要在项目质量上找差距，在项目质量、项目保障、项目落实等方面向先进企业学习，*存在的弱项和短板，

11、想方设法促提升、求突破、抓落实。从谋划项目、招引项目、建设项目、保障项目四个方面出狠招，坚持问题导向促开工，全神贯注抓项目质量，凝心聚力扭转被动局面。三是盯紧目标抓落实。要坚定不移完成全年目标。锚定确定的经营目标不放松，自我加压增强发展内生动力。要坚定不移高标准推进工作。坚持高某某、高水平、高标准进行攻坚突破，坚决摒弃松口气、歇歇脚的思想，始终以超常努力、超常举措、超常力度推动各项工作超常完成。要以铁的作风抓落实，自觉对标先进，始终秉承“马上就办，办就办好的工作理念，坚持主动担当，树立以业绩论英雄、靠实干赢口碑、按贡献排位次的鲜明导向，担当干事、敢闯敢试；坚持求真务实，少喊口号、多办实事，工作

12、部署下去了要有回音、有成效；坚持比学赶超，要有“成绩单意识，主动开展周某某、月考核，全力推动各项工作提标提速提质提效；坚持团结奋进，工作中互相补台，心往一处想、劲往一处使，担当实干、砥砺奋进，加快建设现代化企业，*发展实现新突破。我们要在学习领悟上下功夫，持续深入、全面系统学习习近平总书记关于内蒙古重要讲话和重要指示精神，自觉把习近平总书记的重要指示和重要讲话精神融入血脉、植入灵魂、化为行动。要树立有解思维，充分发挥主观能动性，工作中既要有会用优势、发扬优势的智慧，又要有遇到问题勤于思考、敢于解题的担当。要树立规矩意识和创新意识，工作中既要有依法依规依章程办事的原则，又要有适应时代发展、敢于打

13、破常规、积极创新方式方法的勇气。要以极端负责的态度，围绕工作实际，巩固*的各项优势，*存在的各类问题，在*发展中大展身手。篇三、关于开展扬优势、找差距、促发展专题学习研讨发言材料在主题教育中开展“扬优势、找差距、促发展专题学习研讨，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要体现，是学习贯彻习近平总书记关于内蒙古的重要指示精神、全力办好两件大事的重要抓手，是锚定“闯新路、进中游”目标、落实“七个作模范”的重要要求。下面我结合工作实际做以下研讨。一是发挥优势促发展。作为自治区最西部的国有地勘单位，我们要立足区位优势，充分发挥资料、技术等优势，X高质量发展，积极融入模范自治区的建设。要发挥

14、区位优势，做足找矿”的文章。经过几代人的艰辛努力，我们在阿拉善盟及乌海周边地区共完成地质找矿和科研成果400多项，新发现和探明矿产地达130余某某，为自治区建设国家重要能源和战略资源基地作出了重大贡献。我们要充分发挥这些优势在自治区西部续写地质找矿促发展的壮丽篇章。要发挥矿权优势，健全矿业开发。X现有矿权，进一步推动矿业开发，打造支柱产业。积极推动查千组矿的合作转采工作，理清办事流程、做足转采前的准备工作打造支柱产业，使公司形成多元产业协同发展的格局。要充分发挥国有地勘单位的优势，支撑服务新一轮找矿突破战略行动,强化人才、科技引领，打造专业团队，分层次分阶段谋划找矿部署,X发展。二是对标先进找

15、差距。深入学习河南、河北及系统内先进单位的做法，要明白别人好在哪，我们差在哪，吸取他们的成功经脸X发展。要在内部管理上找差更，在人才引进、财务管理、内控制度上向先进企业学习，建立X的内部管理，制定符合实际的内控制度，形成全方位、精准管理的管理概念。要在项目质量上找差距，在项目质量、项目保障、项目落实等方面向先进企业学习，X存在的弱项和短板，想方设法促提升、求突破、抓落实。从谋划项目、招引项目、建设项目、保障项目四个方面出狠招，坚持问题导向促开工，全神贯注抓项目质量，凝心聚力扭转被动局面。三是盯紧目标抓落实。要坚定不移完成全年目标。锚定确定的经营目标不放松，自我加压增强发展内生动力。要坚定不移高

16、标准推进工作。坚持高某某、高水平、高标准进行攻坚突破，坚决摒弃松口气、歇歇脚”的思想，始终以超常努力、超常举措、超常力度推动各项工作超常完成。要以铁的作风抓落实，自觉对标先进，始终秉承马上就办，办就办好的工作理念，坚持主动担当，树立以业绩论英雄、靠实干赢口碑、按贡献排位次的鲜明导向，担当干事、敢闯敢试;坚持求真务实，少喊口号、多办实事，工作部署下去了要有回音、有成效;坚持比学赶超，要有成绩单意识，主动开展周某某、月考核，全力推动各项工作提标提速提质提效;坚持团结奋进，工作中互相补台，心往一处想、劲往一处便，担当实干、砥砺奋进，加快建设现代化企业，X发展实现新突破。我们要在学习领悟上下功夫，持续深入、全面系统学习习近平总书记关于内蒙古重要讲话和重要指示精神，自觉把习近平总书记的重要指示和重要