在全市目标责任考核工作会议上的发言.docx

上传人:王** 文档编号:687959 上传时间:2023-12-09 格式:DOCX 页数:2 大小:16.51KB
下载 相关 举报
在全市目标责任考核工作会议上的发言.docx_第1页
第1页 / 共2页
在全市目标责任考核工作会议上的发言.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《在全市目标责任考核工作会议上的发言.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在全市目标责任考核工作会议上的发言.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、在全市目标责任考核工作会议上的发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,我县聚焦建现代化开放新城,踵高质量转型新路”的“两新”战略,持续创新考核体制机制,推行“党建引领发展”和项目建设”专项考核,着力构建以年度目标责任考核为总纲、专项考核为牵引的考核体系,全面提升考核工作质效,确保以高质量考核引领推进古韵县城高质量发展。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:一、明确重点、优化内容,设好硬指标。一是服务大局,同题共答,增强“约束力”。坚持站位全局、融入大局,县委县政府战略部署到哪里,考核工作就跟进到哪里。党建引领发展专项考核方面,在原有党员教育管理、组织规范化建设等指标基础上,重点设置服务经济社

2、会发展、服务基层群众等服务发展成效指标,以高质量党建引领高质量发展。项目建设专项考核方面,坚持多部门“联合”办公,围绕谋划储备、招商引资、投资强度、解决问题等项目建设全过程、各环节,精准制定考核指标,推动项目快落地、快见效。二是分道赛马,同类比拼,增强“公信力。坚持量体裁衣定制考核内容,探索实行差异化考核,县财政每年列支100万-200万元资金,专项奖励、隆重表彰。党建引领发展专项考核方面,着眼推动各领域党建全面进步、全面过硬,聚焦乡镇、村(社区)、县直单位、“两新”、国企等5个领域设置考核指标。项目建设专项考核方面,综合考虑镇域经济规模、产业基础和区位条件等因素,划分A、B、C三类乡镇设置考

3、核指标。三是考准指标,同向发力,增强实效力。突出简单考、考重点,加大关键性、引领性指标赋分权重,确保一子落而全盘活。党建引领发展专项考核方面,突出党建引领,确保保稳定、促发展方面指标不低于50机项目建设专项考核方面,瞄准投资和投产达效两个关键,确保固定资产投资额度赋分权重超过60机并实行单项月通报制度。二、监测跟踪、会商推进,下好“平时功”。一是全程监测,量一量。按照“有安排、有时限、有结果、有反馈、有督查”要求,党建引领发展、项目建设专项考核分别探索建立月报+季评+年考”一周一研究、半月一调度、一月一总结”工作机制,县委、县政府督查室同步开展不定期督促检查,加大暗访、通报力度,引导乡镇、部门

4、赛马较量。二是协调会商,帮一帮。坚持问题导向,精准施策,确保问题发现在平时、任务推进在平时。党建引领发展考核方面,坚持专班化推进、项目化实施、清单化管理,定期召开座谈会、推进会,协调解决问题。项目建设专项考核方面,实行一名领导、一抓到底”全过程帮扶包联机制基础上,创新建立周五会商机制,县处级领导带头,每周五利用半天时间对重点项目进行专题研究调度,确保一般问题及时解决、重点问题专项协调、难点问题集中交办”。三是擂台比武,赛一赛。变考在评时为“考在平时”,创新擂台比武形式,在互学互看中加压奋进。党建引领发展专项考核方面,整合市县专项资金100O万元,先后组织集体经济“十佳村评选、村级党群服务中心示

5、范点评选等比武活动,引导县乡村当尖兵、出精品。项目建设专项考核方面,坚持以项目看水平、看实绩,建立县四大班子领导带队定期观摩机制,加快推动项目建设提速、提质、提效。三、正向激励、反向鞭策,用好“指挥棒。一是树牢导向,为奋进创新者摇旗喝彩。树立“以结果论英雄”的实干导向,不搞“轮流坐庄”,引导乡镇、部门在实干上竞争、在实绩上超越。比如,某镇作为我县北部经济重镇,积极奋进、开拓创新,综合实力突出的同时,项目建设和党建工作成绩显著。我县坚持按实绩考核,不搞平衡照顾,2022年度目标责任考核、党建引领发展专项考核、项目建设专项考核排名均为第一,在全县树起大干大奖、小干小奖、不干不奖的鲜明导向。二是激励

6、关爱,为勤奋愿干者撑腰鼓劲。在注重实绩、比较总量基础上,通过专项考核分类评比,有效推动乡镇、部门由催着干、推着走向争着干、加速跑转变。比如,我县南部山区受地理位置、交通条件、人口流失和源猴自然保护区等客观因素影响,发展受到限制,在年度目标责任考核中竞争优势不明显。2021年和2022年,部分乡镇想方设法、攻坚克难,分别引进并开工建设总投资1.8亿元、1.5亿元和1.2亿元的3个亿元以上项目,在C类乡镇中表现突出,被评为项目建设优秀乡镇,为南部山区乡镇鼓足了干劲,“大抓项目、抓大项目的态势基本形成。三是约谈提醒,为躺平摆烂者敲响警钟。坚持奖罚分明,对考核中存在的不想干、不愿干、不会干,甘心当撞钟和尚、习惯得过且过的干部敢于亮剑。对考核结果排名靠后的单位和乡镇,综合运用约谈通报、回炉再造等措施,帮助发现问题,督促整改提高,对连续两年排名靠后的,经分析研判,该调整的调整,该让位的让位,用反向约束的手段,扶正躺平”干部,杜绝“摆烂”风气。汇报完毕,谢谢大家!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲致辞

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!